劉科偉，劉建芳，陳 建

(四川省宇坤金屬制品有限公司，四川成都 610100)

1 引言

近年來，特別是進入2010年以后，焊管生產(chǎn)型企業(yè)面對日趨競爭激烈的國內(nèi)外市場，面臨非常多的機遇和不同程度的巨大挑戰(zhàn)。如何讓“信息化帶動工業(yè)化”的研究和決策進一步落實，已經(jīng)迫在眉睫地擺放在了企業(yè)高層的面前。對于焊管生產(chǎn)型企業(yè)而言，信息化的逐漸應用和深入發(fā)展，值得我們共同探討。

2 信息化在焊管生產(chǎn)型企業(yè)中的現(xiàn)狀

對于焊管生產(chǎn)型企業(yè)而言，信息化通常指的是企業(yè)以最基本的計算機作為基礎，并和互聯(lián)網(wǎng)信息結(jié)合后，將應用對象首先數(shù)字化從而建成模塊形式。對凡是涉及到焊管的各類現(xiàn)代信息技術，焊管的行業(yè)應用，促成或能夠達成焊管企業(yè)領域的業(yè)務模式、經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程模塊化，并達到改變企業(yè)的管理方式、營銷策略等方面的目的和作用。

2．1 信息化在鋼鐵行業(yè)的基本應用情況

作為焊管生產(chǎn)型企業(yè)，僅僅一個焊管單獨產(chǎn)品領域范圍，它的信息化應用和整個鋼鐵行業(yè)的信息化是密不可分的。

據(jù)統(tǒng)計，包括寶鋼、武鋼、鞍鋼在內(nèi)的51家重點鋼鐵企業(yè)在內(nèi)，在企業(yè)全面資源管理、生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計管理、技術質(zhì)量管理、財務資金管理、銷售管理、采購和供應管理、產(chǎn)銷一體化管理等共計23項涉及企業(yè)管理的計算機信息系統(tǒng)都已不同程度的展開。特別是采購和供應管理、人力資源管理、財務資金管理系統(tǒng)。其中銷售管理系統(tǒng)超過99%的企業(yè)都在應用計算機系統(tǒng)，產(chǎn)銷一體化管理、企業(yè)資源管理系統(tǒng)已全部展開。

值得特別重視的是，能源管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采購及決策支持系統(tǒng)、財務預決算系統(tǒng)已經(jīng)得到各企業(yè)的普遍重視和應用。當然，專業(yè)從事焊管生產(chǎn)型企業(yè)在信息化的巨大發(fā)展浪潮中，集團公司除了采購和供應管理系統(tǒng)、PSP數(shù)據(jù)采購及決策支持系統(tǒng)等在后勤方面的普遍應用外，在設備和操作方面，它的應用也得到了長足進步。特別是固態(tài)高頻焊機的控制系統(tǒng)操作，既降低了電力消耗，又可以將焊接的速度和功率進行合理匹配，提高了生產(chǎn)效率。

2．2 信息化應用水平的三個層次劃分

第一個層次，采用單機小型局域網(wǎng)范圍構(gòu)成。

主要目的是減輕員工的勞動強度、提高關鍵崗位生產(chǎn)效率、較短時間內(nèi)將各類生產(chǎn)、財務、備件等報表進行相互銜接，企業(yè)管理者對各類基本情況有個比和全面的了解并掌握，進而對初步的信息進行基本判斷。這個采用單機小型局域網(wǎng)范圍的層次，筆者個人認為是焊管生產(chǎn)型企業(yè)最基本的一個應用?，F(xiàn)在集團公司在這方面的基本信息系統(tǒng)建立得非常到位，如辦公用的文件傳輸用OA系統(tǒng)、進行內(nèi)部及時聯(lián)系的騰訊通RTX系統(tǒng)等其它內(nèi)部應用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的應用，極大地提高了工作效率。

第二個層次，根據(jù)業(yè)務流程建立信息管理系統(tǒng)，完全實現(xiàn)業(yè)務流程的信息化。

典型應用的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)，是焊管生產(chǎn)型企業(yè)在各車間級(或者二級公司級)制造執(zhí)行系統(tǒng)?？梢詫崿F(xiàn)采購供應、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量技術、銷售狀況、庫存流量、財務成本、設備運行等管理功能，以及數(shù)據(jù)(含能源采集數(shù)據(jù)采集)倉庫系統(tǒng)，可以實現(xiàn)業(yè)務與財務的整合、產(chǎn)銷一體化，達到管控銜接的目的，是接近市場和反芻自我的關鍵環(huán)節(jié)體現(xiàn)。國內(nèi)大多數(shù)焊管生產(chǎn)型企業(yè)的信息化應用基本都處于該層次。

第三個層次，對信息化應用及管理系統(tǒng)進行延伸和擴展。

現(xiàn)在有部分企業(yè)，采用典型應用的為電子商務平臺。

在以電子商務平臺大發(fā)展的信息化浪潮中，信息流已經(jīng)不再僅僅局限于焊管型生產(chǎn)企業(yè)中，它可以實現(xiàn)和相關聯(lián)類的領域進行交流，甚至整個鋼鐵行業(yè)的各類動態(tài)交流:可以和上游的原料供應商、中間的合作伙伴、設備提供者、下游的用戶使用產(chǎn)品滿意度等實現(xiàn)整條供應鏈的管理協(xié)作。甚至可以延伸到整個國內(nèi)鋼鐵行業(yè)去，發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)和同行企業(yè)的各類新技術、新工藝、新設備等方面的有效信息。條件成熟的話可以擴展到國際鋼鐵行業(yè)中去，吸收和引進對自身有用的各類管理、技術、產(chǎn)品等方面的信息，促進自身企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，使得整個供應鏈提供信息價值最大化。從而為企業(yè)決策者提供較為準確詳實的信息基礎，以確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展目標和步驟。

2．3 信息化應用存在的問題

2．3．1 在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中忽視了信息化的作用

目前由于很多焊管生產(chǎn)型企業(yè)片面地認為，全心提供的生產(chǎn)服務，才是企業(yè)管理者的注重點，從而忽視了信息化帶來的生產(chǎn)力發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，時有抑制生產(chǎn)的情況出現(xiàn)，造成企業(yè)的利潤受到不同程度的影響。

2．3．2 焊管生產(chǎn)型企業(yè)對信息化的重視程度不夠

有很多焊管型生產(chǎn)企業(yè)，只注重對信息化硬件的重視和維護，沒有投入相應的精力和財力對信息化軟件方面進行開發(fā)和升級;只注重對信息化數(shù)據(jù)的收集，而沒有對這些信息化數(shù)據(jù)利用相應的軟件系統(tǒng)進行詳細分析;甚至有些企業(yè)，只注重引進其他企業(yè)或者國外的信息化系統(tǒng)及其技術，而沒有對這些系統(tǒng)進行本土化提升，用以促進這些系統(tǒng)能夠適合本國或者本企業(yè)員工的順利操作和應用。這些都不能達到信息化持續(xù)健康發(fā)展的要求。

3 信息化發(fā)展的建議

3．1 企業(yè)決策者需要充分重視信息化的應用與發(fā)展

企業(yè)決策者及高層領導是否支持焊管企業(yè)信息化、以及支持的程度和深度，都將對焊管企業(yè)信息化產(chǎn)生重要影響作用。

這就要求企業(yè)決策者不斷整合內(nèi)外部資源，打造以中心生產(chǎn)廠為核心，囊括上游供應商、下游經(jīng)銷商、設備供應商及來往戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)、銀行資金支持等社會配套服務企業(yè)的供應鏈體系，充分將焊管企業(yè)信息化提高到企業(yè)長期健康發(fā)展的重要任務之一。

另外，焊管企業(yè)信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程，可能面臨流程變化、機構(gòu)重組、人員轉(zhuǎn)換等各方面棘手難題。這些都需要企業(yè)決策者提高重視、下定決心、加強管理，以保證信息化項目的正常運行和實施。

3．2 深度開發(fā)焊管企業(yè)信息化資源，把更多的信息提供給決策者

建立生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)，基于數(shù)據(jù)挖掘的質(zhì)量技術分析、市場分析、客戶需求信息資源，進行篩選、整理后，將這些信息化項目轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足企業(yè)決策層的需求方面來。將設計、產(chǎn)品、質(zhì)量、設備、員工、利潤、客戶、銷售、供應商等有關的主題數(shù)據(jù)庫，利用即席查詢、即席文件報表等不同方式，迅速完成企業(yè)高層隨時提出的信息需求。甚至可以通過數(shù)理統(tǒng)計、數(shù)學演算，建立必要的預測和優(yōu)化模型，從而進行信息資源的深度開發(fā)，促進企業(yè)信息化的長期發(fā)展。

3．3 提高信息化和互聯(lián)網(wǎng)絡的安全性

隨著信息化和互聯(lián)網(wǎng)絡在焊管企業(yè)中的核心領域深入發(fā)展，信息安全和網(wǎng)絡安全問題日益突出，企業(yè)對信息與網(wǎng)絡安全的需求更加迫切。由于絕大部分企業(yè)，都以計算機系統(tǒng)作為企業(yè)信息系統(tǒng)的核心，所以加強信息安全保障體系已成為各企業(yè)的當務之急。若發(fā)生了企業(yè)的核心信息遭到攻擊或者泄露，將會給企業(yè)造成無法估量的利潤損失和不良影響。

3．4 參與多種不同類型的信息化技術研討會

信息化是一項創(chuàng)新的系統(tǒng)，不可能由一家焊管企業(yè)或者極少數(shù)焊管企業(yè)通過閉門造車方式空想出來，所以需要將信息化應用與發(fā)展中具有共性問題和關鍵技術問題進行專題研討、分析、攻關、交流。這樣不但利于自身企業(yè)信息化的快速提升和發(fā)展，而且利于信息化的大規(guī)模推廣，充分讓信息化帶動工業(yè)化，極大程度地促進企業(yè)的健康發(fā)展。

4 結(jié)束語

對于焊管生產(chǎn)規(guī)模化的信息化應用與創(chuàng)新，通過信息化系統(tǒng)支撐，重點解決企業(yè)財務、人力資源、銷售管理等系統(tǒng)的跨地域網(wǎng)絡的有效建設問題，并實現(xiàn)企業(yè)的利潤不斷穩(wěn)定增長，是一項長期而艱巨的任務。

［1］ 劉振剛，王道平．中小鋼鐵企業(yè)信息化現(xiàn)狀和對策［J］．科學管理研究，2008(4):70-71．