劉利安

（勝利油田分公司 濱南采油廠，山東 濱州256606）

基層黨群工作要從基層黨支部建設(shè)、思想政治工作和創(chuàng)新工作機(jī)制等方面入手。通過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、班子建設(shè)等方面的建設(shè)統(tǒng)一思想認(rèn)識，從而發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

1.在思想建設(shè)方面，要深刻領(lǐng)會十八大精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過召開支委會和黨員大會，集中學(xué)習(xí)胡錦濤同志的報告，深刻領(lǐng)會十八大的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識將科學(xué)發(fā)展觀確立為黨必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想的重大意義，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到打造一流工作業(yè)績的全過程，切實(shí)把廣大黨員干部和員工群眾的思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十八大確定的目標(biāo)任務(wù)上來，全面推動采油隊(duì)各項(xiàng)工作。

2.在組織建設(shè)方面，班子成員要堅(jiān)持參加支部的“雙重”組織生活，努力做到“四個堅(jiān)持”。即堅(jiān)持“三會一課”制度、堅(jiān)持民主集中制原則、堅(jiān)持民主生活會制度、堅(jiān)持民主評議干部制度。全年召開支部大會不少于三次，支委會或小組會不少于五次。落實(shí)黨課制度，定期組織收看黨建電教片，及時更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容，按期足額交納黨費(fèi)，并將交納情況進(jìn)行公示。

3.在作風(fēng)建設(shè)方面，班子成員要認(rèn)真落實(shí)勞動跟班制度。每天深入到井站、現(xiàn)場，并要求班子成員必須做到“三要三不要”，即：要吃苦在前，享受在后，不要計較個人得失；要求職工做到的自己首先做到，不要損害集體利益；要求急難險重的任務(wù)沖鋒在前，不要計較個人名利。

4.在廉政建設(shè)方面，加強(qiáng)對黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗的教育。積極開展黨風(fēng)廉政教育活動，過黨員大會、黨小組會議認(rèn)真組織黨員干部觀看反腐倡廉警示教育片。通過一個個鮮活的案例，讓大家更加清楚的認(rèn)識到貪污腐敗對國家、社會、家庭、個人帶來的危害，從而增強(qiáng)黨員干部的法制觀念和廉潔自律意識，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，起到表率帶頭作用。

5.在黨員管理方面，實(shí)施《黨員目標(biāo)管理量化考核辦法》。年初，由黨支部按照目標(biāo)管理量化考核項(xiàng)目與每名黨員簽訂責(zé)任目標(biāo)，年終進(jìn)行考核，采取組織考核與群眾考評相結(jié)合的方式。量化考核主要對黨員平時表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，實(shí)行百分制量化辦法，從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考評，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

6.在班子建設(shè)中，結(jié)合采油隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，從“深、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)”四個字下功夫。即在提高學(xué)習(xí)討論效果上，注重一個“深”字；在研究制定實(shí)施方案上，注重一個“細(xì)”字；在具體措施上，注重一個“準(zhǔn)”字；在狠抓工作落實(shí)上，注重一個“實(shí)”字，提高班子成員的綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)思想政治教育，凝心聚力，親情建家

1.細(xì)化“一人一事”思想政治工作，暢通感情紐帶。思想政治工作要從班組抓起、從每一個人做起，特別針對一線班（站）長要經(jīng)常進(jìn)行情感交流，思想撞擊，實(shí)現(xiàn)班組、井站思想政治工作的全方位、全過程、立體化、無盲區(qū)。要在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施班（站）思想政治工作法，全力做好“一人一事”思想政治工作，為基層黨群工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.抓好職工隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)“七化”工作目標(biāo)。要組織開展“兩個教育一個分析一個談心”活動，每月開展一次職工思想政治教育，每月進(jìn)行一次職工思想動態(tài)分析，每月不定期找?guī)酌写硇缘穆毠ふ勑慕涣?。并利用“一封家書”信箱，及時掌握職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)職工八小時以外的管理。推動井站管理的精細(xì)化、規(guī)范化和程序化，實(shí)現(xiàn)“人際關(guān)系親情化，生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化，油井管理精細(xì)化，素質(zhì)提升全面化，工作環(huán)境景觀化，班組效益最大化，挖潛增效節(jié)能化”的“七化”工作目標(biāo)。

3.細(xì)化“家園文化”，共建“家園式”幸福井站。以“聚情愛家、聚力建家、聚心管家、聚智興家”為目標(biāo)，結(jié)合采油隊(duì)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，將文化理念更加細(xì)化。要在每個小站創(chuàng)建小站的團(tuán)隊(duì)理念，增設(shè)“班組文化展示苑”，包括“親情寄語”、“時事直通車”、“每月一星”等欄目，使“家園”文化落實(shí)到班組，實(shí)踐到崗位，體現(xiàn)到個人，使員工上班就如在家做家務(wù)，共建“家園式”幸福井站。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)黨建工作動力

1.完善組織機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化。根據(jù)基層黨員隊(duì)伍特點(diǎn)和黨建工作實(shí)際，建立黨員教育管理長效機(jī)制，制定黨支部工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會制度、發(fā)展黨員制度等八項(xiàng)黨員長期受教育的管理制度，使黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。在發(fā)展黨員中，實(shí)行“雙推雙公示”制度和黨建黨史理論考試制度。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，增加發(fā)展黨員工作的透明度，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

2.完善目標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作目標(biāo)與中心工作目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。建立基層黨支部目標(biāo)考核、工作管理、黨員責(zé)任區(qū)等制度，注重發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢，組織發(fā)動黨員群眾為完成原油產(chǎn)量而奮斗。對黨支部的工作制度、工作目標(biāo)以及黨員責(zé)任區(qū)劃分情況，制作成展板上墻，進(jìn)行公示，提高黨員的責(zé)任意識，憂患意識，加大對黨員的監(jiān)督管理力度。

3.改善決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作決策與采油隊(duì)中心工作決策有序銜接。2013年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第三年，是中國共產(chǎn)黨成立92周年的喜慶之年，也是油田黨建工作至關(guān)重要的一年。我們堅(jiān)信，只要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，密切聯(lián)系群眾，優(yōu)化工作環(huán)境，抓實(shí)工作作風(fēng)，必定能夠激發(fā)基層黨組織活力，必定能夠?yàn)橛吞锘鶎雨?duì)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，必定打造出一流隊(duì)伍、一流管理、一流業(yè)績，不斷提高基層隊(duì)整體發(fā)展水平！