王明偉（大慶鉆探工程公司鉆井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)二公司）

思路決定出路，思路的創(chuàng)新是黨建工作創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。在新的形勢下，基層黨建要有新的起色，實現(xiàn)新的突破，必須在工作思路上有所創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新黨建工作思路，才能使基層黨建工作真正體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

一、找準(zhǔn)切入點，發(fā)揮核心作用。

新時期黨建工作多以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，這也就要求黨支部建設(shè)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，并把生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點作為公司黨建工作的切入點。而且在實際黨建工作中，基層黨建工作往往結(jié)合黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“星級建設(shè)、梯級管理”升級達(dá)標(biāo)活動，廣泛發(fā)動黨員立足崗位、攻關(guān)解難。這樣才能使黨支部把建設(shè)“四強”基層黨組織活動作為載體，生產(chǎn)經(jīng)營作為目標(biāo)，才能發(fā)揮好新時期黨建工作在實際工作中的作用。有些基層黨支部主要從以下幾個方面建造基層黨建工作的開展：一是以 “學(xué)鐵人、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強三基”主題實踐活動為主線，在黨員中積極開展“弘揚精神、提升素質(zhì)、強化三基、勇當(dāng)先鋒”黨員自身建設(shè)活動，激勵廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)方面走在員工前面。二是圍繞“星級責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，把生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)直接落實到黨員，對照“五帶五抓五做”查找差距，確定黨員個人提高目標(biāo)，以此激勵黨員加強黨性鍛煉，成為員工群眾的模范。比如，大慶鉆服二公司基層黨建工作具體成果如下，填寫黨員提素目標(biāo)責(zé)任書400余份，建立黨員幫扶對子65個，黨員奉獻(xiàn)工作日合計3050個，自修設(shè)備1075臺次，節(jié)約費用40余萬元。三是促進(jìn)員工成才，激勵員工創(chuàng)效。黨委應(yīng)建立了日學(xué)、周練、月考、季賽、年評優(yōu)的培訓(xùn)體系。堅持在潛移默化中增強思想素質(zhì)，在日積月累中提升技術(shù)素質(zhì)。在員工政治理論學(xué)習(xí)上長抓不懈，按季下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期檢查學(xué)習(xí)情況，使員工政治理論素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中得到提高；以召開員工大會為契機，以鮮明主題賦予理想信念、形勢任務(wù)和職業(yè)道德教育，使員工思想認(rèn)識得到提升。同時，采取現(xiàn)場傳幫帶、觀摩、模擬仿真教學(xué)、一日一崗一題、技術(shù)比武等形式，積極開展基層崗位練兵，不斷提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、鎖定關(guān)鍵點，強化基礎(chǔ)管理。

“三基”工作即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。鎖定“三基”工作關(guān)鍵點，強化基礎(chǔ)管理，本著“重點在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在崗位”的原則，工作重點應(yīng)加強基層員工隊伍建設(shè)，充分把企業(yè)發(fā)展和員工成長緊密結(jié)合，維護(hù)員工利益、尊重員工人格、保護(hù)員工首創(chuàng)精神、支持員工成長，為員工的發(fā)展搭建平臺，形成“員工心系企業(yè)，企業(yè)關(guān)心員工”的局面，增強員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)是開展示范隊建設(shè)的基礎(chǔ)。從加強生產(chǎn)經(jīng)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，狠抓制度、流程、職責(zé)的規(guī)范管理，制定《經(jīng)營分析會制度》、《基層工作會議制度》、《基層管理制度》等制度，不斷對基層建設(shè)、保障措施體系、考核體系進(jìn)行充實完善。把標(biāo)準(zhǔn)化工作體系作為工作機制長抓不懈，貫穿基層建設(shè)工作始終，成為衡量各中隊工作標(biāo)準(zhǔn)的尺碼。二是配強班子。為了更好的適應(yīng)發(fā)展要求，公司針對各中隊工作實際，將德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)、符合崗位任職要求的人及時調(diào)整到中隊班子崗位上來，選拔了一批優(yōu)秀的年輕干部充實到中隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位，使班子成員能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，班子真正建設(shè)成戰(zhàn)斗堡壘。三是示范引領(lǐng)。開展創(chuàng)建“示范黨支部”活動，召開“示范黨支部”現(xiàn)場推進(jìn)會。有些單位組織由公司班子成員、分公司班子成員、基層中隊班子集體觀摩了示范黨支部的基礎(chǔ)資料，并在交流會上做了經(jīng)驗交流，通過示范觀摩的形式，力求突出特色、捕捉兩點、以點帶面，用“示范黨支部”的先進(jìn)工作經(jīng)驗和做法，推進(jìn)公司基層黨支部整體建設(shè)上水平。

三、抓住落腳點，增強凝聚力。

基層黨支部應(yīng)不斷增強廣大員工的政治觀念、責(zé)任意識和大局意識。通過采取開展向新鐵人李新民學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)宣講、員工讀書活動、知識競賽答題等有效方法，提升了員工整體素質(zhì)，強化了員工團(tuán)隊意識。并把“基層第一、員工至上”做為工作原則落到實處。知其情、暖其心、成其業(yè)，盡職盡責(zé)為員工辦實事。知其情。支部應(yīng)關(guān)注員工重點問題，努力做到廠務(wù)公開，實現(xiàn)民主管理。在安全管理，考核方案實施，獎金發(fā)放，先進(jìn)評選、車輛分配等涉及員工切身利益的事項時，都在各基層公開欄進(jìn)行公示，認(rèn)真召開員工大會、中隊會議，統(tǒng)一員工思想，并將每月將中隊的誤餐費、食堂費用、差旅費進(jìn)行公布，然后用書面形式發(fā)到各隊，由各隊進(jìn)行公示，增強了工作透明度。暖其心。支部應(yīng)監(jiān)督行政管理各個方面，比如有些基層站隊設(shè)計了文化墻，示板，拓展了圖書角，豐富員工的業(yè)余文化生活。后勤管理方面重點抓好前后線食堂及誤餐費的使用監(jiān)督工作，支部書記應(yīng)注意傾聽員工的意見和建議，采取問卷調(diào)查的方式，從飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、餐車使用四個方面征求意見。聚其力。通過開展“四抓、四樹”員工提素活動，“學(xué)習(xí)大慶新鐵人，勇當(dāng)奉獻(xiàn)排頭兵“思想教育活動等，不斷提升員工綜合素質(zhì)，增強主人翁責(zé)任感，凝聚員工思想，激發(fā)員工熱情，從而使基層員工凝聚力得到加強，隊伍更加穩(wěn)定。

綜上所述，只要堅持"解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)"的思想路線作為思考問題、謀劃工作的指針，一切從工作實際出發(fā)，從改革和建設(shè)的實踐出發(fā)，針對基層黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)分析，總結(jié)經(jīng)驗，就能夠形成符合客觀規(guī)律和基層實際的工作思路。

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