羅世龍(中國神華煤制油化工有限公司鄂爾多斯煤制油分公司 機械動力部 017209)

眾所周知，設備是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎與前提所在。同時，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的角度上來說，以設備為對象的管理企業(yè)日常經(jīng)營管理活動中，最為核心的組成要素之一?？紤]到石油化工企業(yè)在從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動當中所表現(xiàn)出的高溫、高壓、易燃、以及易爆特點，不難想象：一旦相關石油化工設備出現(xiàn)了問題，則極有可能引發(fā)嚴重的安全事故，由此所產(chǎn)生的損失也是無法預估的。結合上述實際情況來看，對石油化工設備進行高質量、全面性的管理工作有著極為重要的意義與價值。本文即針對以上相關問題做詳細分析與說明。

一、石油化工設備管理中存在的主要問題

在石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展過程當中，對相關設備進行嚴格并且有效的管理，此項工作是極為關鍵的。同時，結合實踐工作經(jīng)驗來看：設備在石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所占比重極為巨大。因此，為了確保整個生產(chǎn)過程的連續(xù)性與穩(wěn)定性，就要求對設備管理的整個操作流程進行規(guī)范與合理的優(yōu)化。石油化工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)開展過程當中，設備管理所涉及到的主要工作內容包括：設備運行保養(yǎng)、設備維修檢測、設備技術創(chuàng)新、以及相關配件保養(yǎng)等。而設備管理的最核心目標則在于：使人員、設備等相關要素能夠在整個系統(tǒng)中得到規(guī)范與合理的集成。與此同時，通過設備管理措施的落實，還要求即便在惡劣環(huán)境條件下，設備也能夠保持運作的高效性與穩(wěn)定性，防止生產(chǎn)事故的產(chǎn)生。

而在近年來的發(fā)展過程當中，石油化工企業(yè)安全事故頻頻出現(xiàn)，其根本原因在于：設備管理工作的開展存在一定的缺陷，這需要引起石油化工企業(yè)的特別關注與重視。尤其是在各類新型設備、技術投入石油生產(chǎn)運行系統(tǒng)的發(fā)展背景下，基于對經(jīng)濟效益的追求，大量的設備常常處于高負荷的運行狀態(tài)下，由此也加重了各類故障與問題的出現(xiàn)機率。具體而言，在現(xiàn)階段石油化工企業(yè)設備管理工作的開展過程當中，主要存在以下幾個方面的問題：

1、首先，從設備投資管理的角度上來說：現(xiàn)階段對于石油化工設備投資方式的選取主要以生產(chǎn)需求、以及設備價格高低來展開，對于相關指標的考慮不夠完善。具體來說，未能夠在考慮選取投資方案的過程當中，針對設備在投入石油化工生產(chǎn)運行后的能源消耗、維修保養(yǎng)、全保障運營費用等客觀情況進行考量；

2、其次，從設備技術管理的角度上來說：在有關預算設備維修資金的選取過程當中，所采取的預算方式多依賴于歷年以來的管理經(jīng)驗，始終缺乏一套系統(tǒng)且完備的預算方法。與此同時，由于石油化工企業(yè)針對設備所采取的折舊計提方式多為直線式，在此種計提方式的作用下，會出現(xiàn)這樣一種情況：即部分化工石油化工設備雖然提滿折舊，但設備仍然可完好且持續(xù)的運行。同時，部分石油化工設備雖然沒有計提滿折舊，但由于設備技術性能發(fā)生老化，對其使用價值產(chǎn)生了不良的影響，甚至無法及時投入運行?？偟膩碚f就是：對折舊的計提與設備的實際狀態(tài)不相吻合。

3、最后，從設備管理范圍的角度上來說，石油化工設備管理所涉及的科學技術門類越來越多，專業(yè)縱向、橫向發(fā)展趨勢不斷加劇。現(xiàn)階段，石油化工設備管理機制多以職能、以及專業(yè)為標準進行劃分，相關人員以及質量管理措施存在一定的滯后性，導致設備管理各個環(huán)節(jié)工作的開展出現(xiàn)脫節(jié)等方面的問題。

二、提高石油化工設備管理質量的主要措施

在石油化工企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展過程當中，安全始終是第一位的。通過對石油化工設備進行合理管理，不但能夠提高石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全性，同時也能夠確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性、以及產(chǎn)品性能的完好性。由此可見，設備管理工作的開展對于石油企業(yè)而言是至關重要的。針對石油化工設備管理現(xiàn)階段存在的主要問題，建議采取如下措施對其進行優(yōu)化：

1、首先，強化基礎管理，建立健全機制，確保引導全員參與管理：設備管理工作必須要從基礎做起，在實踐工作中，需要量化具體的管理指標，確立起一套完善的工作準則，將設備管理工作納入考核機制。石油化工設備真正意義上的使用者是一線的操作員工。因此，為了進一步的強化設備管理工作質量與水平，除設備管理工作部門需要做好相關的引導工作以外，還需要確保全員積極且主動的參與到設備管理工作中。同時，一線工作人員的專業(yè)素質也是影響石油化工設備管理質量的關鍵要素之一。現(xiàn)階段，石化企業(yè)對于一線工作人員專業(yè)素質的要求體現(xiàn)在：能夠正確掌握生產(chǎn)原理、工藝流程、以及設備構造，同時具備設備操作、設備維護保養(yǎng)、設備常見故障排除、以及設備事故處理在內的相關要點。

2、其次，加強日常維護保養(yǎng)，提高預知維修設備水平的能力：在石油化工設備管理工作的開展過程當中，對設備進行可靠的維護與保養(yǎng)，此項工作也是至關重要的。為了確保設備的使用價值能夠在石油化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到充分的體現(xiàn)，絕對不能在設備已產(chǎn)生問題的時候才展開相關的維修以及維護工作，而以應當盡量提前預知。為了實現(xiàn)這一目標，就要求設備管理人員定期對相關設備展開維護工作。舉例來說，石油化工生產(chǎn)中所涉及到的儀器儀表需要進行定期檢驗，提前展開對設備的保養(yǎng)工作，以確保設備階段性生產(chǎn)的安全與有效。

3、再者，不斷引入先進技術，加強設備維護。伴隨我國石油化工企業(yè)的高速發(fā)展，很多石油化工企業(yè)不斷引進國外的各類先進技術、先進工具的使用極大的提高了設備的運行效率，有效降低了其勞動強度，一旦設備出現(xiàn)故障，能夠實現(xiàn)快速修復，提升設備的維修效率，加快維修進度，確保生產(chǎn)的正常運營，全面提升石油化工企業(yè)設備的現(xiàn)代化水平。

4、最后，需要重視對石油化工設備管理人員的培養(yǎng)工作：對石油化工設備管理人員的培養(yǎng)是提高石油化工設備管理質量與水平的最直接途徑之一。對于石油化工企業(yè)而言，為了充分激發(fā)人才潛力，就需要定期集中對設備管理人員進行培訓，使其能夠接觸到先進、并且現(xiàn)代化的管理技術，并加以合理的應用。例如：可以通過對在線監(jiān)測技術的應用，使設備管理人員更加全面的了解相關設備的運行情況。同時，還需要通過組織行業(yè)間交流通過的方式，充實設備管理人員的知識構成，相互促進并相互發(fā)展。

三、石油化工設備維修模式分析

結合石油化工設備管理的特點來看，對于維修方式的選擇應當以基于設備可靠性的維修為主。此種維修模式的最主要特點在于：由預防性維修、預測性維修、以及主動性維修等操作模式結合而成。通過對可靠性維修模式的合理應用，不但有助于設備管理人員對設備關鍵信息加以可靠的把握，降低設備運行狀態(tài)下，故障發(fā)生的機率，同時也能夠實現(xiàn)對設備使用壽命的合理提升，確保系統(tǒng)整體功能的有效改善。在基于可靠性的石油化工設備維修工作中，所涉及到的主要維修措施包括以下幾個方面：第一為預測維修：其主要是通過對狀態(tài)監(jiān)測技術、性能監(jiān)測技術的綜合應用，確定設備對象的預防維修方案。預測維修的主要價值在于：提高所采取維修措施的預測性，在減少停機可能性的同時，避免出現(xiàn)維修過剩的問題；第二為預防維修：其是在定期維修開展后所實施的維修方案，多作為視情維修的補充措施。預防維修的主要價值在于：降低石油化工設備出現(xiàn)非計劃性停機的問題。但由于預防維修可能出現(xiàn)維修過剩的問題，因而需要加以合理的控制；第三為事后維修：針對整個生產(chǎn)作業(yè)體系當中，不關鍵的設備而言，同樣可應用事后維修方式。在以上三種維修模式相互干預、相互配合的過程當中，三者之間的關系在于：通過對預測維修的合理應用，提供有關設備運行狀態(tài)的數(shù)據(jù)信息，結合數(shù)據(jù)信息選取針對性的預防性維修措施以及事后維修措施，以此種方式，確保三類維修方式能夠形成均衡對等的關系。

四、結束語

在本文有關石油化工設備管理相關問題的研究與分析過程當中，首先針對石油化工設備管理工作開展中，所存在的主要問題進行了簡要分析。進而，提出了進一步提高石油化工設備管理質量的相關措施。最后，就石油化工設備維修模式的選取、及其實施要點展開了詳細探討，論證了設備管理工作的開展對于石油化工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的重要意義與價值，并希望能夠為今后相關研究以及實踐工作的開展提供一定的參考與借鑒。

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