霍小青

（西安市灞橋區(qū)交通運輸局公路管理站，陜西 西安710032）

一、序言

伴隨著城市化的大力推進，以及國家工業(yè)化的高速發(fā)展，越來越多的人涌向了城市。這高速城市化的背后，也有利有弊。城市化的強力推進，固然帶來了諸多無可比擬的優(yōu)勢，比如使我國城市的經(jīng)濟迅速繁榮、市場勞動力資源充足、消費得到有效的刺激和帶動等，更是為我國實現(xiàn)城鎮(zhèn)化目標邁進了堅實的一步。但是，客觀存在的問題也不容小覷，城市化的過快發(fā)展，帶來了一些扭曲發(fā)展的觀念。管理、技術(shù)、理念跟不上發(fā)展的需要，致使城市化甚至下游建筑業(yè)的發(fā)展具有盲目性，忽視了以人為本的思想。建筑業(yè)也是魚龍混雜，濫竽充數(shù)者不在少數(shù)，質(zhì)量意識淡薄、安全意識缺乏、管理跟不上需要，給發(fā)展帶來了嚴重的隱患。建筑業(yè)是房產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵而重要的基礎(chǔ)支撐，關(guān)系著民生大計。

我國人口眾多，人力資源極為豐富，如果能有效地配置人力資源，這種配置本身就會有巨大的收益。但在實際配置過程中，往往會產(chǎn)生很多問題。怎樣有效地解決問題，成為人力資源是否能真正合理配置的關(guān)鍵。

因此，探討發(fā)展中的建筑業(yè)的人力資源管理問題加強合理化的措施迫在眉睫。

二、建筑工地人員管理現(xiàn)狀

建筑業(yè)的過快畸形發(fā)展，衍生出諸多的潛在隱患，但是這些弊端或者隱患卻在整個大環(huán)境下被建筑業(yè)快速發(fā)展的光環(huán)所掩蓋。當下，人們大多數(shù)只關(guān)注城市化的規(guī)模和速度，直接點也就是城市能否提供快速的、足夠的居住環(huán)境，來緩解日益劇增的居住壓力，而忽視了建筑的本體。從另一個角度來講，那就是只關(guān)注結(jié)果，忽略了過程。殊不知，過程卻更加重要，做好過程中的每一個細節(jié)，好的結(jié)果自然是水到渠成。作為建筑業(yè)的一個重要細節(jié)，建筑工地的管理也是容易被忽視。目前建筑工地的人力管理呈現(xiàn)出以下方面的突出弊端：

（一）整體受重視程度不夠

受到整個房產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)大環(huán)境的強烈影響，作為社會公眾的人們只是緊緊地將目光匯聚在建筑業(yè)的宏觀結(jié)果上，即速度和規(guī)模，卻忽略了過程的管理和掌控，對管理不夠重視。殊不知，卻會適得其反。

（二）管理人員素質(zhì)不高

管理人員是人力資源中的重要一環(huán)，特別是在建筑行業(yè)中管理人員的素質(zhì)和管理能力的高低更顯得尤為重要。管理人員的素質(zhì)和管理水平、管理理念直接關(guān)系著工作效率的高低、工作計劃與進度的實施和完成等。

（三）職能職責不清，存在交叉重合的現(xiàn)象

建筑業(yè)的管理人員存在職能職責重復(fù)的現(xiàn)象，不但嚴重影響了工作效率，使工作嚴重滯后，不能按照進度計劃完成，而且導致嚴重的人力資源不能合理利用及給管理帶來嚴重的隱患。職能職責的重復(fù)疊合是管理中的大忌。

（四）安全意識不足

雖然安全的管理雖然不屬于人力資源管理中的范疇，但是它卻與人力管理資源的管理息息相關(guān)，是人力資源配置合理與否的側(cè)面體現(xiàn)。今年來，建筑業(yè)的快速發(fā)展掩蓋了行業(yè)中存在的諸多弊病，這其中就包括安全意識的不足。

（五）數(shù)量雜，效率低

建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，使其本身需要大量的人員來充實，以滿足發(fā)展的需要。可是，也正是在這種背景之下，建筑業(yè)成為了人們心目中的理想行業(yè)。究其原因，是因為在快速發(fā)展的光環(huán)之下，從業(yè)人員已經(jīng)完全突破了性別、年齡、種族、學歷和職業(yè)等諸多因素的限制，使就業(yè)簡單化。甚至從其他行業(yè)退下來的各種人員不斷有進入建筑行業(yè)的現(xiàn)象。觀察中顯示，在當今從事建筑業(yè)的人員中甚至出現(xiàn)了未成年人和殘疾人。這些從業(yè)人員的存在，不但降低了工作效率，而且嚴重影響建筑業(yè)的安全操作，帶來了隱患。

（六）缺乏科學合理的管理體系

建筑業(yè)的快速發(fā)展，需要科學合理的管理理念和行之有效的管理體系，并以其作為理論指導，貫穿于整個建筑行業(yè)的過程中，通過科學合理的管理措施和手段提高工作效率，達到資源的優(yōu)化和合理配置。但這也正是目前建筑人力資源管理中所欠缺的。缺乏科學合理的管理體系，不僅會導致管理的混亂，使工作混亂無序，降低了工作效率，而且會延遲工作進度，嚴重的甚至帶來嚴重的隱患或事故。

以上弊端已是建筑業(yè)目前存在的一種共性。

三、關(guān)于人力資源配置的重要性

人力資源配置是對企業(yè)核心的一種配置，它是一種能動性的。如果能將人的創(chuàng)造性思維激發(fā)出來，不僅能對企業(yè)的發(fā)展提出創(chuàng)造性的建議，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能讓企業(yè)不斷地順應(yīng)時代潮流對市場環(huán)境的影響。人力資源是企業(yè)不可或缺的重要資源，而高素質(zhì)的人力資源跟有利于企業(yè)的發(fā)展。因此人力資源的重要性不言而喻。各行業(yè)中其他資源的組合、運用都需要靠人力資源來推動。但是，某行業(yè)僅有人力資源的簡單組合是不夠的，必須對人力資源進行合理、有效的配置，才能很好地發(fā)揮其能力，形成良好的工作團隊，從而給行業(yè)帶來更高的效率，更高的回報。否則，只會適得其反，作為行業(yè)的累贅，此等人力資源將會給企業(yè)帶來內(nèi)耗，使投入產(chǎn)出比降低。 人力資源配置是人力資源管理的起點與終點的結(jié)合，其最終要達到兩個目的：個人與崗位的匹配和個人與組織發(fā)展的匹配。人力資源配置是否合理化直接影響企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會財富。因此，為了能達到人力資源配置的優(yōu)化，就得不斷開發(fā)新的人力，發(fā)揮他們的潛能，調(diào)動他們的積極性與創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)秀的生產(chǎn)力。

四、建筑工地人力資源的合理配置原則

建筑工地的人力資源的合理配置原則與企業(yè)或者其他系統(tǒng)的人力資源配置原則既有共性，也有鑒于建筑業(yè)自身的個性特點。因此，在探討建筑工地的人力資源合理配置原則時，我們必須結(jié)合建筑工地的實際，兼顧個性和共性的特點，這樣才能更有利于有效指導人力資源管理工作，提高工作效率。

（一）整體共性的原則

1.能級對應(yīng)原則

所謂能級對應(yīng)原則，就是要個人的才能在對應(yīng)的條件下得到有效合理的運用。合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的全方位的功能強化，使人的能力與崗位要求相對應(yīng)。企業(yè)崗位層次分類不同，它們存在于不同的位置，處于不同的水平。同樣的，建筑行業(yè)也不例外，每個人的能力不同，所掌握的技能技巧亦不相同，怎么樣才能讓他們在所屬的崗位發(fā)揮他們的特長，這就離不開人力資源的合理配置。就是說每一個人所具有的能級水平與所處的層次和崗位的能級要求相對應(yīng)。

2.優(yōu)勢定位原則

每個人的發(fā)展歷程由于先天因素的影響或后天的環(huán)境的制約而不同。就算是在同一生活環(huán)境下，其能力也是各不相同。要怎么樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，獨占鰲頭？那就得清楚自身的能力在哪里，適合什么樣的舞臺，變被動為主動，不斷的充實自己，提升自己，調(diào)整自己，時刻準備著將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到所需崗位上。

3.動態(tài)調(diào)節(jié)原則

動態(tài)原則是指當人員或崗位要求發(fā)生變化的時候，要及時地對人員配備進行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。建筑工地上的人員流動性是普遍存在的，所以人力資源的需求是持續(xù)性的、龐大的?，F(xiàn)代人對知識的重視，指引著人們對機械化作業(yè)的追求。技術(shù)人員的不斷增多，使其對崗位的要求也在不斷的提升。隨著新科技新技術(shù)的不斷推出，人員配置也隨之不斷的調(diào)整。新的崗位總有個實踐與認識的過程，以人力資源合理配置原則為指導，通過實施動態(tài)調(diào)節(jié)來實現(xiàn)優(yōu)勢定位，把適合的人安排在各自擅長的技術(shù)崗位，以求達到事倍功半的效果。

4.內(nèi)部為主引進為輔原則

各行各業(yè)的人力資源配備一般通過兩種方式：內(nèi)部選拔提升與外部招聘引進而來。在工地合理建立內(nèi)部人力資源競爭激勵機制，不但可以有效的提高內(nèi)部人員的工作積極性和競爭性，更能從整體上體現(xiàn)一種無語倫比的優(yōu)勢，從而提高工作效率。內(nèi)部人員對工地人員現(xiàn)狀、工程進度現(xiàn)狀以及質(zhì)量標準等到要求比較熟悉，有較深刻的體會；所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，競爭員工以自身優(yōu)勢為方向的提高各自技術(shù)和管理能力，為自己增加升職機會的同時也能給工程進度和質(zhì)量帶來良性影響。因此，應(yīng)盡可能優(yōu)先使用內(nèi)部合適的人員，但也不排斥外部人才的引進，兩種機制合理有機地結(jié)合起來，共同促進工程進度和工程質(zhì)量的提升。

（二）建筑工地的個性人力資源配置原則

1.充分投入原則

所謂充分投入原則，是指最大程度的開發(fā)人的潛力，做到有效合理的工作，從而提高工作的實際效率。人力資源與其他經(jīng)濟資源相比較，有明顯的時效性和不可儲存性。人力資源的配置一定要在符合企業(yè)實際發(fā)展的前提下盡可能的降低成本，思想利益最大化。這也需要管理人員在職業(yè)技能和法律知識方面能合理有效的進行培訓與學習。對不思進取，不服法律者堅決抵制。只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會發(fā)展，才能讓企業(yè)在投資收益中取得最大成效。

2.合理運用原則

合理利用原則和上述的充分投入原則是一脈相承的關(guān)系。合理利用的原則強調(diào)人盡其才，物盡其用。讓適合的人做適合的事，充分調(diào)動員工的積極性，使得投入的人力資源能更好地發(fā)揮經(jīng)濟效益。發(fā)掘人的潛能，努力營造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境，才能夠吸引人才、留住人才，利用人才，從而達到企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。

3.良性結(jié)構(gòu)原則

建筑工地人力資源的提升，可通過一定時間對工人進行觀察和考核，甄選出他們比較擅長的技術(shù)技能，做出人性化的調(diào)整，以達到人及其用，提高工作效率和質(zhì)量的目的。再適時引進新鮮血液，能者上，庸者下，適當給他們一些壓力，能激發(fā)他們對技術(shù)技能的掌握和對新知識追求的動力。

4.提高效益原則

在建筑業(yè)不斷發(fā)展的過程中，始終存在著資源利用的不充分問題，因而改善人力資源利用不充分的問題，是提高建筑業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最好途徑；工地人力資源合理配置，也是解決工地人員和物資不能充分利用的最好方法。以此原則為指導，通過合理地安排工作和工種來實現(xiàn)人力資源充分利用，使工程進度由低效能向高效能轉(zhuǎn)化，工程成本在保證質(zhì)量和進度的同時得到降低。

5.合理流動原則

知識經(jīng)濟領(lǐng)先的時代，社會經(jīng)濟不斷的進步，市場競爭力也在不斷地加強。最顯著的為人力資源方面。現(xiàn)今社會不管是哪一方面的配置，都存在于對人力的選擇。一個好的企業(yè)不單只是技術(shù)的改革推新，還有人力的選擇和調(diào)整?？茖W的人員配置，不斷能提高人員的個人能力，而且還能使企業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。在建筑行業(yè)，通過有序、公平的流動與競爭，使建筑方面的人才跟上“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”；以此來協(xié)調(diào)人力資源與企業(yè)經(jīng)濟的有效結(jié)合。

6.強化專業(yè)技能

建筑工地人力資源的專業(yè)技能提高，則需要重視專業(yè)技能的培訓，適時派遣各個技術(shù)專業(yè)的員工參加職業(yè)資格的培訓和交流，閉門造車只會限制自身專業(yè)技能的提升。通過相關(guān)培訓學習，以及同行業(yè)人員的交流學習，借他人所長，補自己的不足。除了國家統(tǒng)編的教材外，還可根據(jù)自身專長，結(jié)合理論與現(xiàn)實編寫培訓學習資料或是工作經(jīng)驗體悟，相互探討的同時進行指導和測評，以達到各方面專業(yè)技能的鍛煉、掌握及提升。

7.優(yōu)化數(shù)量結(jié)構(gòu)

建筑工地人力資源管理，可以依據(jù)“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”為評定基準，精簡人員。人才貴在精，一個人能做的事絕不需要兩個、三個，打造建筑工地精英團隊，不但不會影響工程進度和工程質(zhì)量，反而能提高工地人才的自我危機意識和學習意識，避免事情拖延和責任逃避意識的萌生，還能減輕工地人力資源管理工作量和減少工程預(yù)算等。

五、結(jié)束語

建筑工地人力資源合理配置，是影響該行業(yè)管理和發(fā)展乃至社會經(jīng)濟發(fā)展的重大因素。但是由于我們國家的人力資源管理人才缺乏，特別是在建筑行業(yè)，許多企業(yè)還延續(xù)著比較傳統(tǒng)的人才資源管理方法，人力資源沒有得到有效的管理和配置，造成了大量的人力、財力及物力的流失和浪費。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，企業(yè)所面臨的問題日新月異，適者生存，物競天擇；建筑行業(yè)合理地運用一套科學的，與時俱進的工地人力資源配置原則，迫在眉睫。以提高企業(yè)自身現(xiàn)在和將來生存和發(fā)展中遇到難關(guān)時的競爭力和生存能力。因此，運用好人力資源配置原則，合理地配置工地人力資源，做到人盡其才，人盡其用，對現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。

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