王麗敏

(宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司，江西 南昌 330046)

引 言

長期以來，水利工程的工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、涉及多種專業(yè)，再加之各種外界因素作用，因此在施工過程質(zhì)量關(guān)是難以把握的。在水利工程建設(shè)過程中，一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)管，降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險，確保施工過程中零事故，從而保證工程質(zhì)量的全面提升?，F(xiàn)本文就從水利工程施工質(zhì)量控制技術(shù)展開以下見解。

1 什么是質(zhì)量控制

質(zhì)量控制就是監(jiān)控工程建設(shè)的成果，來判定其是否符合國家的相關(guān)法律法規(guī)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)有關(guān)的編制辦法，找出能夠避免出現(xiàn)該質(zhì)量問題的有關(guān)解決方法。進(jìn)一步來說，就是通過一些技術(shù)手段，認(rèn)為手段，在整個施工過程中不斷自檢、互檢最終使工程按計劃進(jìn)行，并達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量要求進(jìn)行。

2 為什么要加強(qiáng)質(zhì)量控制

2007年12月，一次慘痛的教訓(xùn)在云南臨滄遮奈電站發(fā)生。在試水過程中發(fā)生了坍塌事故，當(dāng)場的工作人員還有村民都在這次事故中被掩埋，造成人員傷亡。后來在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，此次工程中存在大量的偷工減料，存在多次的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，并且設(shè)計方案也存在缺陷。這些事實讓我們不寒而栗，為什么會發(fā)生如此慘痛的教育?原因是我們沒有把質(zhì)量控制放在最關(guān)鍵重要的位置。這次事件讓我們明白在水利工程建設(shè)中，保證質(zhì)量的關(guān)鍵是在于每一項環(huán)節(jié)都正確有序，如果一旦失誤，帶來的是國家和人民的生命和經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)的重大損失。因此，在薄弱環(huán)節(jié)，我們更應(yīng)該加強(qiáng)對質(zhì)量的控制。

3 質(zhì)量控制目標(biāo)

質(zhì)量控制就是工程的實施達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。主要有以下方面:

(1)要有經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)出要大于投入。有效益才會有發(fā)展，才能更好地提高公司的各項綜合實力。在建設(shè)過程中，投入的錢是有限的，要合理利用現(xiàn)有的人力，物力，縮短工資，合理配置資源，在確保質(zhì)量的同時以得到利益的最大化。

(2)工程規(guī)模要在計劃的范圍內(nèi)。工程的規(guī)模如果超出計劃，帶來的不僅僅是金錢上的損失，并且有質(zhì)量危險。原本的設(shè)計圖是按照原有的地形地貌地質(zhì)而設(shè)計的，而水利工程倘若不合格，帶來的是質(zhì)量上的大危機(jī)。應(yīng)嚴(yán)格控制工程規(guī)模，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計來做，不要畫蛇添足，反而造成事故。

(3)工程在實施過程中，要確保沒有大的事故以及經(jīng)濟(jì)損失。在施工中，安全永遠(yuǎn)是排在第一位的。安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是效益的保證。安全沒有了，不僅是金錢的損失，還會延遲工期。要怎么才能有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，這是我們需要急切解決的問題。

(4)做到資源的最合理化配置。要充分考慮到工程中可能出現(xiàn)的突發(fā)的事情、影響施工的各種因素，制定出合理有效的管理措施以及資源配置計劃。

質(zhì)量控制在整個施工過程中占有不可磨滅的地位，是每個施工人員狠抓的關(guān)鍵。

4 質(zhì)量把關(guān)過程應(yīng)注意的控制技術(shù)要點

(1)首先要提高對質(zhì)量監(jiān)督的意識。質(zhì)量控制貫穿于整個工程，保證質(zhì)量是每個工作人員應(yīng)有的責(zé)任，特別是工程項目負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，并嚴(yán)于質(zhì)量管理，始終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性。管理人員要對施工過程中的技術(shù)、工藝、方法等進(jìn)行監(jiān)督控制，并對現(xiàn)場的隱蔽工程、檢查簽證制度以及其他重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視、跟蹤控制等。要結(jié)合整個建設(shè)工程所要求的目標(biāo)、合同上規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、單位自身對質(zhì)量控制的計劃，展開質(zhì)量安全控制工作。

(2)明確責(zé)任制。在整個施工過程中，質(zhì)量保證崗位責(zé)任制是施工質(zhì)量保證的核心，要認(rèn)真落實工程質(zhì)量計劃，每個工程部成員都要明確自己在工程質(zhì)量工作中責(zé)任，實行全面的管理，確保施工順利進(jìn)行。

提高建設(shè)隊伍的素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量體系教育。工程的責(zé)任人還有一線人員的態(tài)度決定著工程質(zhì)量的好壞。要加強(qiáng)建設(shè)隊伍人員的安全質(zhì)量教育，提高其管理水平、技術(shù)操作水平。質(zhì)量安全教育要面向所有的施工建設(shè)人員，力使全體人員認(rèn)識到質(zhì)量是整個工程的靈魂，沒有了質(zhì)量保證，將會帶來嚴(yán)重的后果。

(3)在施工過程中，為確保工程質(zhì)量，我們要著重對生產(chǎn)過程還有原材料進(jìn)行把控。工作人員之間要做到自檢、互檢。要檢查是否按施工計劃書上面的內(nèi)容開展工作，施工工藝還有施工方法是否正確操作，并科學(xué)合理。施工項目中投入的資金是否合理利用，有誤浪費(fèi)或做他用。堅持每一道工序都經(jīng)過監(jiān)理人員的審核，不合格者絕不進(jìn)入下一道工序，必須按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范有序地開展施工工作。在施工前、施工中、施工后的每一步都要把握好。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，一定要及時上報，想辦法補(bǔ)救，堅持不欺上瞞下、不做豆腐渣工程。

(4)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查程序操作，質(zhì)檢員檢查合格后，報質(zhì)檢工程師;質(zhì)檢工程師檢查合格，報項目安全質(zhì)量監(jiān)察室;安全質(zhì)量監(jiān)察驗收合格并簽認(rèn)后，報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。做好每一步的驗收，確保工程質(zhì)量。

(5)完善工程質(zhì)量保證組織體系。

(6)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查程序操作，質(zhì)檢員檢查合格后，報質(zhì)檢工程師;質(zhì)檢工程師檢查合格，報項目安全質(zhì)量監(jiān)察室;安全質(zhì)量監(jiān)察驗收合格并簽認(rèn)后，報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。做好每一步的驗收，確保工程質(zhì)量。

5 結(jié)束語

工程的質(zhì)量決定著工程建設(shè)的最終成敗，要確保工程質(zhì)量按照計劃規(guī)定中各項要求，一定要做好質(zhì)量控制。水利工程建設(shè)中的質(zhì)量控制關(guān)系到整個工程的最終好壞，同時也關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的命脈，對公司而言，也關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益還有自己單位的信譽(yù)。因此，在整個施工過程中，對施工前、施工中、施工后的每一步都要把握好監(jiān)督好?，F(xiàn)場的工作人員對待工作要有認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度，并把質(zhì)量作為自身肩負(fù)的使命，利用科學(xué)的技術(shù)、專業(yè)的知識做好施工中的質(zhì)量控制，加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)管，降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險，確保施工過程中零事故，抓住施工重點，從而保證工程質(zhì)量的全面提升以及完成質(zhì)量目標(biāo)。

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