調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司 中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)院 | 盧國(guó)文 張文瀚 姚天峻 王波

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司（以下簡(jiǎn)稱“雙調(diào)公司”）的語音交換網(wǎng)絡(luò)目前仍采用程控交換技術(shù)，由于技術(shù)的局限性，該網(wǎng)絡(luò)已無法滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，且其封閉的系統(tǒng)無法與公司內(nèi)部其他通信網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)融合及數(shù)據(jù)的整合，大大降低了用戶的辦公協(xié)同效率。因此選擇基于軟交換技術(shù)這種技術(shù)架構(gòu)更為先進(jìn)，基于分層的并可以靈活的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開展、適應(yīng)不同通信基礎(chǔ)環(huán)境的技術(shù)體系構(gòu)建雙調(diào)公司下一代語音通信網(wǎng)勢(shì)在必行。

然而，雙調(diào)公司程控交換網(wǎng)向軟交換系統(tǒng)過渡的過程中，將會(huì)面臨下屬節(jié)點(diǎn)無縫接入新的軟交換系統(tǒng)、公司本部程控交換機(jī)與軟交換系統(tǒng)之間的過渡期間組網(wǎng)、電廠行政交換系統(tǒng)與軟交換系統(tǒng)的過渡期間組網(wǎng)內(nèi)、新舊辦公樓之間的用戶遷移等不同場(chǎng)景下所帶來的中繼調(diào)整、用戶數(shù)據(jù)配置、原有設(shè)備資產(chǎn)保護(hù)、業(yè)務(wù)無縫切換等一系列問題。

雙調(diào)公司軟交換系統(tǒng)建設(shè)步驟

雙調(diào)公司行政軟交換系統(tǒng)進(jìn)行組網(wǎng)部署，在建設(shè)過程中及過渡期間，應(yīng)遵循以下三個(gè)原則。首先在軟交換系統(tǒng)部署過程中不致于過多地改變目前調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司行政交換網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并能夠保證現(xiàn)有資產(chǎn)的繼續(xù)使用，不導(dǎo)致資源的過度浪費(fèi)，保障調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司從目前的程控交換網(wǎng)平滑過渡到軟交換網(wǎng)絡(luò)。其次充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)資源，以保證基本語音的可靠性為前提，逐步開展高級(jí)業(yè)務(wù)的應(yīng)用，提高公司的協(xié)作效率和信息化水平。最后在軟交換系統(tǒng)建設(shè)的過程中應(yīng)以基本業(yè)務(wù)的可靠性為前提，通過雙歸屬、本地自交換等方式保證系統(tǒng)的可靠性以及各個(gè)交換節(jié)點(diǎn)的獨(dú)立性。

在建設(shè)步驟方面，根據(jù)雙調(diào)公司的通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及系統(tǒng)建設(shè)模式，并結(jié)合建設(shè)基本原則，第一期軟交換系統(tǒng)的建設(shè)主要考慮公司本部的軟交換系統(tǒng)改造和清蓄建管局、天生橋電廠興義基地的接入（圖1）。

第二期建設(shè)主要考慮業(yè)務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用和呼叫控制器的冗余配置，第二期在調(diào)峰調(diào)頻新辦公基地建成后在新基地部署另外一套呼叫控制器，與現(xiàn)在公司本部（天河）呼叫控制器進(jìn)行雙歸屬配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)的用戶切換和負(fù)載均衡，同時(shí)部署業(yè)務(wù)平臺(tái)，并在各節(jié)點(diǎn)配置智能終端、PC客戶端，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一通信的高級(jí)業(yè)務(wù)功能。

第三期主要考慮其他遠(yuǎn)端電廠的系統(tǒng)改造，可參照清蓄建管局和天生橋電廠興義基地配置一套用戶接入網(wǎng)關(guān)、一套中繼信令網(wǎng)關(guān)和一套網(wǎng)管系統(tǒng)及若干IAD設(shè)備，采用雙歸屬的方式接入公司總部和番禺新辦公基地的軟交換核心控制系統(tǒng)。其他遠(yuǎn)端節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)改造可依據(jù)本地行政交換機(jī)的使用年份進(jìn)行更換。我們建議第三期與第二期同步進(jìn)行。

程控交換網(wǎng)向軟交換系統(tǒng)過渡方案

公司本部方案

目前調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司本部的程控交換機(jī)下掛了約3000個(gè)模擬話機(jī)，并與南網(wǎng)總調(diào)、廣東中調(diào)、惠蓄電廠、廣蓄電廠、天生橋電廠等下屬電廠建立了E1直達(dá)中繼路由。

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司行政軟交換系統(tǒng)建設(shè)將在公司總部部署一套行政軟交換系統(tǒng)，由于目前華為C&C08交換機(jī)運(yùn)行良好，且未到使用年限，因此為了保護(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)，過渡期間將采用軟交換系統(tǒng)與程控交換機(jī)混合組網(wǎng)。樓內(nèi)的模擬電話用戶仍然掛在C&C08交換機(jī)下，與南網(wǎng)總調(diào)、廣東中調(diào)以及采用程控交換機(jī)的電廠直連的E1中繼路由需要由現(xiàn)有的C&C08交換機(jī)調(diào)整至軟交換平臺(tái)的中繼網(wǎng)關(guān)上。

由于軟交換系統(tǒng)與C&C08交換機(jī)位于同一通信機(jī)房，因此傳輸網(wǎng)鏈路不需要調(diào)整，只需要調(diào)整DDF配線架至中繼網(wǎng)關(guān)的2M線纜。

2015年調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司新大樓新建的同時(shí)，將隨新大樓同時(shí)建設(shè)另一套軟交換系統(tǒng)主站，并與原有軟交換系統(tǒng)之間進(jìn)行雙歸屬，通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)同步以及負(fù)載均衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的N-1冗余。與此同時(shí)，程控交換機(jī)將退出運(yùn)行。

部分采用程控交換機(jī)的下屬電廠應(yīng)同時(shí)與現(xiàn)有公司本部的軟交換系統(tǒng)以及新大樓的軟交換系統(tǒng)建立E1中繼路由。新大樓的軟交換系統(tǒng)作為主用匯接局，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的呼叫控制，原公司本部的軟交換系統(tǒng)作為備用匯接局，對(duì)下屬電廠的呼叫進(jìn)行匯接。

至2015年，清遠(yuǎn)抽水蓄能電站、天生橋電廠興義基地等部分電廠已完成軟交換系統(tǒng)的改造，該部分電廠將通過綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)IP鏈路的方式注冊(cè)至主備軟交換系統(tǒng)，另外，考慮到承載網(wǎng)的可靠性，電廠內(nèi)的軟交換子系統(tǒng)還需與公司本部及新大樓的主備軟交換系統(tǒng)建立一條MSTP專線通道。

當(dāng)華為C&C08交換機(jī)退出運(yùn)行后，原公司本部的模擬話機(jī)需要通過用戶網(wǎng)關(guān)接入已有的軟交換系統(tǒng)，新大樓用戶可以配置IP話機(jī)，通過sip方式接入新大樓內(nèi)的軟交換系統(tǒng)。

下屬電廠方案

在大規(guī)模電廠進(jìn)行軟交換系統(tǒng)的過渡改造時(shí)，應(yīng)考慮到不同廠區(qū)間的設(shè)備的互聯(lián)和中繼的調(diào)整；另外，還需要考慮到對(duì)原有設(shè)備資產(chǎn)的保證。

辦公區(qū)的程控交換機(jī)設(shè)備到期后，我們建議采用軟交換技術(shù)對(duì)電廠內(nèi)的行政交換系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，采用軟交換設(shè)備替代已到設(shè)備運(yùn)行年限的程控交換機(jī)。新建的軟交換主站系統(tǒng)應(yīng)配置全局的用戶數(shù)據(jù)及路由數(shù)據(jù)，新建的軟交換系統(tǒng)作為電廠內(nèi)行政交換網(wǎng)的匯接局，對(duì)內(nèi)匯接不同交換節(jié)點(diǎn)（不同廠區(qū)）之間的語音通信，對(duì)外需要與其他局點(diǎn)建立E1中繼。

在進(jìn)行系統(tǒng)過渡時(shí)，辦公區(qū)的對(duì)外E1中繼局向應(yīng)調(diào)整至新建的軟交換系統(tǒng)的中繼網(wǎng)關(guān)上；另外，電廠內(nèi)其他廠區(qū)的程控交換機(jī)的E1中繼也應(yīng)調(diào)整至軟交換系統(tǒng)的媒體網(wǎng)關(guān)上。

當(dāng)其他廠區(qū)的程控交換機(jī)到達(dá)設(shè)備運(yùn)行年限時(shí)，應(yīng)采用軟交換系統(tǒng)接入層設(shè)備對(duì)該部分程控交換機(jī)進(jìn)行替換。