大連傲視作為一家以時(shí)尚為亮點(diǎn)的眼鏡零售企業(yè),其成功的因素固然很多,但顏小華在眼鏡時(shí)尚推廣方面時(shí)時(shí)、處處的身體力行,無(wú)疑是重要因素。正是在她的“帶頭”作用下,大連傲視才能將教育和培養(yǎng)消費(fèi)者的工作做得如此出色。
——視清眼鏡公司總經(jīng)理 鄭經(jīng)文
一位西方著名管理學(xué)家曾說(shuō):“企業(yè)給予員工的最好的福利是完善的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?!鳖佇∪A重視員工培訓(xùn)并使之經(jīng)常化、制度化的管理方法,不僅使大連傲視的員工受惠,而且對(duì)于其他同行具有借鑒意義。
——展明眼鏡貿(mào)易有限公司總裁 高揚(yáng)雄
企業(yè)經(jīng)營(yíng),理念為先。早在五六年前,大連傲視就已經(jīng)率先開(kāi)始推廣“一人多鏡”的時(shí)尚消費(fèi)觀,如今,當(dāng)“一人多鏡”已成為眼鏡零售界的一種主流意識(shí)時(shí),顏小華的觀點(diǎn)又有了新的改變:就真正的時(shí)尚和個(gè)性化服務(wù)而言,如果傲視現(xiàn)在繼續(xù)將著眼點(diǎn)放在“一人多鏡”的推廣上,那也就泯然眾人矣。這種理念領(lǐng)先實(shí)踐、理念領(lǐng)先同行的經(jīng)營(yíng)意識(shí),令人感佩!
——福華眼鏡公司負(fù)責(zé)人 蔣銘名