霍志勇

【摘 要】在建筑工程施工中，質(zhì)量關系著整個工程的成敗，也關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。因此，質(zhì)量管理在房屋建筑工程施工中至關重要。本文論述了建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，從建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀出發(fā)，分析了有效地進行建筑工程施工質(zhì)量的管理、確保建筑工程質(zhì)量的策略，從而使投資的經(jīng)濟效益得到最大的發(fā)揮。

【關鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理

隨著我國基礎設施建設事業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響國家的建設速度。建筑工程施工質(zhì)量是工程建設的生命，是工程建設的核心，提高工程質(zhì)量、降低建設成本、最大限度滿足建設單位的需要，是建設項目管理的根本目的。因此，要加強對建筑工程施工質(zhì)量的管理。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

現(xiàn)代化建筑施工是一項多專業(yè)、多工種的復雜的系統(tǒng)工程， 要使施工全過程順利進行， 以達到預期的質(zhì)量目標， 就必須運用科學的方法進行管理。施工過程中質(zhì)量管理是施工管理的重要組成部分， 它對統(tǒng)籌建設施工全過程、促進施工企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。

隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長， 基建設投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地管理， 重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生， 給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工工程中的各個環(huán)節(jié)， 施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設備的磨損等， 施工操作人員的經(jīng)驗、能力和工作態(tài)度都會產(chǎn)生質(zhì)量變異， 造成質(zhì)量事故。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟發(fā)展， 維護用戶利益， 提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益， 避免對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義， 因此加強工程的施工質(zhì)量管理， 提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。

2.工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

2.1工程質(zhì)量和施工質(zhì)量

建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定和要求。工程質(zhì)量具有能夠滿足國家建設和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價值。

2.2工序質(zhì)量

工序質(zhì)量是指生產(chǎn)過程中，人工、機械、材料、施工工藝、方法和環(huán)境等綜合起作用的過程，這個過程所體現(xiàn)的質(zhì)量稱工序質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基礎。

2.3工作質(zhì)量

工作質(zhì)量是指建設單位的經(jīng)營管理、技術組織、思想政治工作對單位或企業(yè)綜合起作用的過程。工作質(zhì)量是決定著工程質(zhì)量的重要因素，是工程質(zhì)量的保證。

2.4三者之間的關系

工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量三者之間具有密切的聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工管理的最終成果，它的優(yōu)劣取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量；工作質(zhì)量又是工序質(zhì)量、工程質(zhì)量的保證和基礎。要保證和提高工程質(zhì)量，必須努力提高工作質(zhì)量。

3.有效地進行建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的策略

3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

要搞好工程質(zhì)量， 就要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等， 明確質(zhì)量管理體系人員， 并對難點進行專項施工組織設計， 對可能發(fā)生的情況寫出應變措施， 報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經(jīng)理負責制， 工程責任層層落實到人； 在施工前應作好各施工員、班組長的層層技術交底， 并配備專職的質(zhì)量檢查人員； 在每一道工序進行中， 必須堅持自檢、互檢、交接檢， 完工以后， 再由專項質(zhì)檢員檢查， 然后在自檢合格基礎上， 向監(jiān)理申請驗收， 質(zhì)監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用， 杜絕了不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場， 以避免造成不可挽回的損失。

3.2加大對施工機械設備的維護、管理

作為建筑企業(yè)的管理者，必須清晰意識到，只有真正搞好機械設備的維護、管理工作，才能提高機械的性能，才能提高生產(chǎn)效率，才能從根本上提高建筑工程項目的效益。所以，首先，要健全機械設備的管理制度，要定人、定崗、定職責，對工程的機械設備進行全面的、綜合的、統(tǒng)一的管理。其次，要嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。各種類型的工程機械在施工中的作用不同，對可靠性的要求也就不相同，而各種維修制度又各有所長，所以不應該千篇一律硬性推行某一種維修制度。最后，在施工機械進場前必須通過專人的檢驗。

在確保機械運行狀況良好的情況下才能予以進場。項目部應設專門負責機械管理、維修方面的人員。

3.3加強對施工過程的材料管理

針對建筑實體的重要環(huán)節(jié)，建筑公司對施工過程中的材料進行有效管理顯得尤為重要，其不僅關系到成本的高低，還將關系到質(zhì)量的優(yōu)劣，關系到公司品牌的聲譽。對于施工過程的材料管理，項目部首先應該配合建筑設計方確定材料的材質(zhì)、規(guī)格，準確計算所需材料的數(shù)量，做好預算。其次，項目部待材料進場后，要對其進行抽檢，以確保材料符合施工標準，并報檢甲方、監(jiān)理單位。還必須安排相關人員將材料整理分類，做好清晰的標識，根據(jù)施工平面圖指定位置歸類堆放在不同的場地。最后，項目部要安排專門的人員對到場的材料進行造冊登記，并嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并對已經(jīng)發(fā)放的材料進行跟蹤管理，以免材料丟失、浪費。要敦促庫管員及時清理盤點，并注意對各種材料分類堆放，易燃、易爆、易潮品需采取相應的材料保護措施。

3.4從多方面重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

開展全面質(zhì)量管理教育，開展全面質(zhì)量管理教育可以從兩個方面入手： 一是對從事質(zhì)量管理的專業(yè)人員進行專門的訓練和培養(yǎng)。通過脫產(chǎn)學習、短期培訓和業(yè)余進修等方法，有計劃有步驟的組織他們學習理論基礎知識，學習全面質(zhì)量管理科學方法和國內(nèi)外先進經(jīng)驗。二是對一般的建筑工人也要進行質(zhì)量管理的普及教育。按不同崗位和工資種制定管理細則，編入工人技術等級標準。還可以在工人中開展多種多樣的質(zhì)量管理活動，使全體工人能結合自己的崗位運用質(zhì)量管理方法，把好施工質(zhì)量關。

3.5嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范， 加大監(jiān)督管理工作

工程質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)， 包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收， 是項目建設程序的最后一個環(huán)節(jié)， 是工程項目建設轉入使用或投產(chǎn)的標志。通過對施工過程中質(zhì)量的驗收來控制工程質(zhì)量， 對每一個施工工藝流程各個階段進行劃分， 確定具體分項工程， 在施工過程中的任何一道工序， 每一個分項完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收認可合格，才能進行下一道工序。

4.結語

建筑工程質(zhì)量管理是一個從始到終的系統(tǒng)工程。提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，不但要依靠各專業(yè)人員本身的施工水平，同時在很大程度上取決于各專業(yè)人員之間的相互配合。工程的施工質(zhì)量是決定工程最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。工程的施工階段，應制定完整的、詳細的、符合實際的質(zhì)量控制目標，通過各種途徑和手段，以質(zhì)量控制為中心，進行全過程和全方位的控制管理，只有這樣，才能保證工程質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。

【參考文獻】

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