黎爭

相信大家忘不了喬布斯式的行頭：黑色高領毛衣、Levi's 501牛仔褲以及新百倫993運動鞋。這就是互聯網擁躉們崇尚的風格，自由、個性化、不愿受到束縛。不僅個人裝束如此，公司辦公布局與管理也是如此，譬如谷歌的員工可以帶著寵物上班。

硅谷的一舉一動都影響著中國的互聯網界，喬布斯式的行頭在他從未到過的東方世界風行，估計喬布斯本人也沒想到。如果你穿著西裝系著領帶出現在中關村某個互聯網公司里，估計要么被認為是來賣保險的，要么就是哪根神經出了問題。

但最近“某根神經”出了問題的人不少，穿著西裝系著領帶大談互聯網的人越來越多。這些西裝領帶客來自互聯網牛仔們想要顛覆的對象——傳統(tǒng)行業(yè)：譬如底特律和德國造汽車的大佬、譬如華爾街的銀行家，譬如已被亞馬遜收購的《華盛頓郵報》等傳統(tǒng)媒體帝國的掌控者。

在最近一個金融論壇上，系著領帶的中國銀行家、保險公司的CEO、證券公司的董事長無一例外都在談論互聯網，相當認真，甚至相當專業(yè)，這在幾年前不可想象。作為國內最賺錢的傳統(tǒng)行業(yè)（2012 年中國銀行業(yè)實現凈利潤1.24 萬億元），金融業(yè)的日子可謂相當舒服。但在互聯網金融的沖擊和威脅下，金融大佬們終于坐不住了，雖還系著領帶，但認真面對互聯網。

這樣的情形頻繁出現在各個行業(yè)領域的論壇和聚會上，互聯網在中國10多年的快速發(fā)展，終于深層次地影響到商業(yè)和社會生活的各個層面，我們都在其中，再也無法回避。喬布斯式與西裝領帶式終于非常正式地相互面對。

這樣的面對非常有意思，會是喬布斯式單邊的勝利與顛覆嗎？還是西裝領帶式完成內瓤子的自我革命，反擊成功？還是兩種“式”互相融合，結婚生子？

很多傳統(tǒng)企業(yè)管理者一談到互聯網轉型，首先想到的是缺乏互聯網技術。這一點筆者倒是同意周鴻祎周大炮的觀點，技術重要，但更重要的是互聯網所帶來的新的游戲規(guī)則，時髦的說法叫互聯網基因。

就如體育比賽最重要的是規(guī)則公平。你不能讓體重50公斤的與100公斤的比賽舉重?；ヂ摼W之所以有如此強大的創(chuàng)造力與生命力，與尊重價值，崇尚創(chuàng)新，員工也可以擁有期權共享成果等一套游戲規(guī)則相關。而這些，尤其在中國，是西裝領帶式管理的公司普遍欠缺的。正因為此，雖然西裝領帶式擁有大量的資源與基礎，甚至有的體量比中國最大的互聯網公司還大不少，卻依然在這場面對面的較量中處于下風。