因地制宜種早菜 貧困村變示范村

“種糧吃飯，養(yǎng)雞稱(chēng)鹽，喂豬過(guò)年”是龍場(chǎng)村群眾過(guò)去生活的真實(shí)寫(xiě)照。如何改變村民觀念，走出小農(nóng)意識(shí)的樊籬，成為擺在我們村委干部面前的一個(gè)迫切問(wèn)題。

龍場(chǎng)村主要由河谷壩子和低洼盆地組成，氣候溫和，適宜發(fā)展種植業(yè)。在上世紀(jì)九十年代初，龍場(chǎng)村群眾就有種植早熟蔬菜的傳統(tǒng)，但由于沒(méi)有人組織帶領(lǐng)，加上缺乏技術(shù)指導(dǎo)，一直形不成規(guī)模，廣大群眾的生活一直在貧困線上徘徊。2003年初，在認(rèn)真做好群眾思想工作的基礎(chǔ)上，我組織召開(kāi)會(huì)議，提出建立早熟蔬菜種植基地發(fā)展早菜的構(gòu)想，得到了村民的積極擁護(hù)。

剛開(kāi)始，為解除群眾的后顧之憂，我將自家1畝多田全都種上了番茄作為試驗(yàn)。同時(shí)，挨家挨戶(hù)做群眾思想動(dòng)員工作。在我的動(dòng)員帶領(lǐng)下，村民們逐漸跟我一起嘗試種植早菜。

2008年，我們組織成立了三都縣首家果蔬農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，合作社第一批社員有207人，合作社以社員為主要服務(wù)對(duì)象，推進(jìn)“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一品牌包裝銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)管理理念，實(shí)現(xiàn)“合作社+市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式，為社員提供蔬菜、果蔬種植生產(chǎn)過(guò)程中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏以及技術(shù)、信息等服務(wù)。

現(xiàn)在全村蔬菜產(chǎn)業(yè)從小打小鬧到集中規(guī)模、從粗放的大路菜到高產(chǎn)精品蔬菜方向發(fā)展，并逐步形成“菜—稻—菜”和“菜—菜—菜”的生產(chǎn)種植模式，畝產(chǎn)值突破了萬(wàn)元大關(guān)。

經(jīng)過(guò)多年的不懈努力和摸索，龍場(chǎng)村徹底改變了貧窮落后的面貌，一躍成為黔南自治州聞名的新農(nóng)村建設(shè)示范村、蔬菜種植專(zhuān)業(yè)村。