同煤集團(tuán)云岡礦綜采二隊(duì)，連續(xù)十年年產(chǎn)量突破百萬噸大關(guān)，成為同煤集團(tuán)綜采戰(zhàn)線上的一支中堅(jiān)力量，這驕人業(yè)績的獲得，離不開綜采二隊(duì)機(jī)電先鋒劉二全的突出貢獻(xiàn)。

先鋒與榜樣

2004 年4 月，劉二全被任命為云岡礦綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，工作中他從來沒有懼怕過困難，工作中總是一馬當(dāng)先，充分發(fā)揮了一名骨干的戰(zhàn)斗先鋒和模范榜樣作用。

進(jìn)入2012 年上半年以來， 二隊(duì)12# 層406 盤區(qū)8619 工作面在推進(jìn)至490—710 米范圍處時(shí)， 分別在頭、 尾順槽和兩條工藝巷道出現(xiàn)9 條高角度正斷層，由工作面頭、尾部交錯切割，特別是斷層交匯處煤頂破碎，漏頂與壓溜壓架現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響工作面的正常推進(jìn)。 面對這一罕見的斷層群，他以隊(duì)為家親自蹲現(xiàn)場、摸規(guī)律、靠前指揮，每下一個(gè)班都在10個(gè)小時(shí)以上，哪里有危險(xiǎn)就出現(xiàn)在哪里，挑零皮、架臺棚，始終戰(zhàn)斗在現(xiàn)場的第一線。 針對施工過程中遇到的技術(shù)難題，他利用自己的技術(shù)特長和優(yōu)勢，親自測參數(shù)、查資料，對癥下藥。 在劉二全的帶動下，一條條科學(xué)過斷措施相繼應(yīng)用：在工作面機(jī)道的斷層帶及其兩側(cè)注“瑪麗散”以使破碎的煤頂膠結(jié)、粘合成一體，減少了破碎范圍； 在工作面頂板冒高冒落區(qū)域采取“穿鋼針”措施進(jìn)行棚頂，杜絕了矸石大面積跨落，使支架能夠順利前移；采取“追機(jī)移架”措施在破碎帶采煤機(jī)及時(shí)跟進(jìn)用以阻擋跨落煤矸，有效避免了“壓溜”事故的發(fā)生，與此同時(shí)支架與煤機(jī)同步通過縮短了頂板外漏時(shí)間， 減少了控頂距……科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，為全隊(duì)把握現(xiàn)場安全生產(chǎn)主動權(quán)提供了重要依據(jù)。 最終歷經(jīng)45 天勝利突破9 條落差為0.5~3.2 米的高角度正斷層，其間未發(fā)生一例安全事故，并創(chuàng)造了礦綜采隊(duì)組戰(zhàn)勝罕見斷層群用時(shí)最短的紀(jì)錄。

碩果與榮譽(yù)

綜采二隊(duì)是礦上的采煤大戶，擔(dān)負(fù)著全礦近三分之一的產(chǎn)量任務(wù)。2012 年8 月，二隊(duì)8617 低位放頂煤工作面進(jìn)入了搬家準(zhǔn)備階段，搬家及試生產(chǎn)時(shí)間的長短直接影響著全礦572 萬噸產(chǎn)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

此時(shí)，作為一名副隊(duì)長，面對低位放頂工作面搬家工序復(fù)雜、戰(zhàn)線長、工作量大、安全管理壓力大等重重困難，劉二全充分發(fā)揮采掘一線管理人員的智慧與才干，在總結(jié)以往搬家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，親自參與制定了嚴(yán)密的搬家措施，堅(jiān)持以人為本，調(diào)動全隊(duì)干部、員工的積極性，并在特別時(shí)期做出了特別的規(guī)定，調(diào)整工作量報(bào)酬，在員工的工資獎金分配上制定了連鎖考核政策，保證了在搬家期間的出勤穩(wěn)定。 嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定搬家技術(shù)措施，創(chuàng)新搬家方式，他對每一項(xiàng)細(xì)微環(huán)節(jié)都制定了科學(xué)合理的施工安全技術(shù)措施，從而使搬家進(jìn)度得以保障。 與此同時(shí)，他帶頭落實(shí)干部跟班上崗責(zé)任制，明確分工，明確責(zé)任，天天在工作面親自指揮，盯現(xiàn)場、抓重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決，合理協(xié)調(diào)每個(gè)環(huán)節(jié)，最終試機(jī)一次性獲得成功。

在劉二全的帶動下，2012 年全隊(duì)各項(xiàng)工作再上新臺階，全年生產(chǎn)原煤126 萬噸，是繼2003 至2011 年連續(xù)9 年安全生產(chǎn)突破百萬噸紀(jì)錄之后， 又提前35天實(shí)現(xiàn)了十破百萬噸紀(jì)錄，為全礦全年產(chǎn)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。