全球的農(nóng)藥跨國公司正將目光聚焦于印度這一低成本制造市場。超過50種農(nóng)藥產(chǎn)品的專利即將在2020年之前到期，總價值至少為90億美元，而這些產(chǎn)品的生產(chǎn)地點將有可能轉(zhuǎn)移至印度等新興市場。

首先展開行動的是日本，該國的農(nóng)藥公司已經(jīng)開始與印度公司結(jié)盟。2010年，住友化學收購了總部在孟買的New Chemi公司。Otsuka Agritechno與印度BSE公司成立了一個合資研發(fā)企業(yè)。另一家日本大公司ISK與印度聯(lián)合聯(lián)化合作開展了新農(nóng)藥的大田試驗。許多印度公司也正在與其他地區(qū)的跨國企業(yè)展開對話，尋求合作關(guān)系，并即將達成協(xié)議。

印度Espirito Santo投資銀行的一位分析師說，“我們已經(jīng)注意到了這種趨勢?？鐕究粗杏《仁袌鍪腔趦纱笤颍吹土纳a(chǎn)成本和環(huán)境方面的政策。”這位分析師說，在其他國家和地區(qū)，環(huán)境問題日益滋生，并禁止某些產(chǎn)品的生產(chǎn)，這使生產(chǎn)商們到印度來尋求新的發(fā)展空間。目前，印度每年出口超過300億盧比（約合4.5億美元）的農(nóng)化品至美國、歐洲、和其他地區(qū)。

同為低成本生產(chǎn)國，中國是印度的一大競爭對手，但由于目前國內(nèi)環(huán)保形勢趨嚴，缺少研發(fā)能力和國際化語言環(huán)境等原因，主要是以農(nóng)藥生產(chǎn)為主。而印度比其他國家更具吸引力的另一原因是，印度的公司能對研究數(shù)據(jù)提供更好的保護。這也是專長于研發(fā)的日本公司青睞印度的原因之一。

印度農(nóng)化市場價值達1300億盧比（約合19.5億美元），年增速為8-10%，擁有約130家公司進行活性物質(zhì)和中間體的生產(chǎn)。全球農(nóng)化市場的價值約為450～470億美元，日本公司占其中十分之一。