在雅安地震發(fā)生后的第一時間，中國紅十字會就在其官方微博發(fā)布了賑災(zāi)信息，但微博網(wǎng)友對此并不買賬，內(nèi)容為“滾”的回復占據(jù)了整個屏幕。對此，紅十字會表示已經(jīng)了解，并回應(yīng)用“埋頭苦干”來證明自己。在“紅會”信任危機徹底爆發(fā)的今天，一句“埋頭苦干”里面蘊含著太多的無奈、羞愧和決心。首先我們應(yīng)肯定“紅會”這種“先把問題放一邊，搶險救災(zāi)第一位”的理念，但筆者仍要質(zhì)疑這種做法：僅靠“埋頭苦干”真的能解決一切危機嗎？那么產(chǎn)生這么嚴重的信任危機難道是因為我們以前沒有“埋頭苦干”嗎？

答案顯然是否定的，“紅會”的信任危機一步步走到今天這個局面，已經(jīng)無法用“苦干”與否來解釋，而是源頭出了問題。那么源頭是什么？作為一個慈善組織，公開透明的運作應(yīng)該是開展一切工作的源頭。但在這方面，“紅會”做的一直不盡如人意?！肮烂朗录薄疤靸r帳篷”“巨額捐款不知所蹤”等問題，從發(fā)生到所謂的解決，每一步都讓廣大愛心群眾看得云里霧里。雖然近幾年一直在致力于改善這種現(xiàn)狀，但“不夠公開透明”的標簽還是像被“板上釘釘”般地加在了“紅會”的腦門兒上。

從這個角度上思考不難發(fā)現(xiàn)，在信任危機面前，“紅會”不應(yīng)該“埋著頭苦干”，而是應(yīng)該“敞開心扉”，要“昂首挺胸地干”。更不能等媒體挖掘，神秘人的爆料時才想起道歉整改，因為亡羊補牢，為時已晚。從性質(zhì)上看，慈善機構(gòu)不應(yīng)該是個暗盒，它更應(yīng)該是一個玻璃杯，放到太陽下清晰透明，無懈可擊。

說到了“公開透明”，不僅讓人聯(lián)想到了我國近幾年推行的“三公經(jīng)費”公開?！凹t會”在高額“三公”開支上栽過跟頭，而如今還有不少省市的在“公開還是不公開”上支支吾吾、遮遮掩掩?！凹t會”作為一個領(lǐng)域的“老大”，它的信任危機給中國的慈善事業(yè)發(fā)展已經(jīng)造成了不小的阻礙。而地方政府作為一個地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵、百姓幸福感的保障，如果面臨著同樣的危機，那么危害的就不僅僅是一個領(lǐng)域這么簡單，而是整個地區(qū)、乃至整個國家的和諧穩(wěn)定發(fā)展。那一頁頁刺眼的“滾”又能否讓很多仍然“埋頭”的政府部門意識到了“公開透明”的重要性呢？