◎王曉東
如何與你討厭的人一起工作?
◎王曉東
有些人的為人處事或工作方式讓你特別反感,但在工作中你也不可避免地要與之打交道。我們?yōu)樽x者遴選了9種最令人討厭的同事類型,并且給出了應(yīng)對(duì)策略。
討厭類型:油泥鰍
在職場(chǎng)中,有不少人,簡(jiǎn)直是屬泥鰍的,滑不留手,推卸責(zé)任一流。無論交代他什么樣的工作,無論多么簡(jiǎn)單的事情,他總有推脫的理由;也無論多么緊急的項(xiàng)目,他總有拖延的借口……只要你和他們協(xié)作工作,順利了還好,搞砸了的話,他幾句話就能把責(zé)任推到你的頭上,好像他是多么努力完成這個(gè)case,偏偏遇到了“豬一樣的隊(duì)友”,他就無力回天了。于是最后他成了悲劇英雄,你成了罪人。
《職場(chǎng)》支招:
①與他們協(xié)作時(shí),每個(gè)人負(fù)責(zé)的部分必須明確,時(shí)間、內(nèi)容等要求要講清楚,最好“愉快”地制定一個(gè)流程表格打印下來,以此為證據(jù)。
②適時(shí)地提醒他工作的流程,除去不可抗力的理由外,溫和而堅(jiān)決地表達(dá)出“他應(yīng)該完成某一部分內(nèi)容”。
③如果他們真的遇到問題,除非嚴(yán)重影響到整個(gè)任務(wù)完成的期限,不要把事情主動(dòng)攬過來,以防止你一個(gè)人干兩個(gè)人的活兒,形成“慣性”。
④跟Leader定期匯報(bào),把每個(gè)人每一部分做到什么程度匯報(bào)一下,Leader都是明眼人,一定會(huì)看出問題,做應(yīng)該的安排;或者直接請(qǐng)Leader重新協(xié)調(diào)工作分配,以達(dá)成工作目標(biāo)優(yōu)先的目的。
⑤養(yǎng)成工作要點(diǎn)做記錄的習(xí)慣,如果他們?cè)噲D把過錯(cuò)推給別人,你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。
討厭類型:祥林嫂
人處世上,不如意事十之八九。有些對(duì)前途悲觀的人、談話以我為主的人,往往將他們的不幸、苦惱和憂慮當(dāng)做談話的主題。他們不斷地大訴苦水,接連地唉聲嘆氣,使交談的人聽也不是,不聽也不是。如果仔細(xì)分析一下唉聲嘆氣者所說的不如意之事,就會(huì)知道,這些事可能非常普通、并不那么凄慘,但唉聲嘆氣者卻將自己的境遇說得非常非常地嚴(yán)重。
《職場(chǎng)》支招:
①花幾分鐘時(shí)間聽他們說,同情他們所遭遇的情況或情緒,再幫助他們看到正面的東西;或是把焦點(diǎn)拉回到工作,很實(shí)際地問他們:“對(duì)啊,有些事就是不合理,可是我們現(xiàn)在能怎么做?我們有其他的機(jī)會(huì)嗎?”引導(dǎo)他思考解決方案,而不是只有抱怨。
②如果還有些私人交情,在聽他抱怨,同情他之外,不妨適度反映一下你真實(shí)的感受,告訴他:“喔,我聽你講久了,也覺得好憂郁,你一定也很難過,想不想做點(diǎn)改變?”
③如果沒有什么交情,也無法招架或鼓勵(lì)他們,不妨刻意避開(避免自己成為長(zhǎng)期的垃圾桶),久而久之,他們得不到共鳴,就不會(huì)再來找你了。
討厭類型:笑面虎
在你面前,他能讓你覺得如沐春風(fēng),但為達(dá)到某種目的,他們可以用離間去挑撥同事間的感情,制造不和,好從中取利。在你面前講一套,在別人面前又說另一套。在你面前對(duì)你好,但是在別人的面前就出賣你,說你的不是。他們喜歡套你話,之后就說是你講的,連你不同意的看法,他都可以說是你說的!他們就有如兩頭蛇,言行不一,講一套做一套,是最會(huì)見風(fēng)使舵的主。
《職場(chǎng)》支招:
①不要說正經(jīng)的事,多說些無關(guān)緊話,如“今天天氣很好”的話就可以了。他如果發(fā)牢騷抱怨公司的種種弊端,或是議論別人的短長(zhǎng),即使與你心中所思一拍即合,你也不能與之知音識(shí)曲,這時(shí)你最好把話題岔開。否則,日后這些話會(huì)被他添油加醋地傳出去,說成是你的意見,叫你解釋不清,有苦難言。
②交往只限于公事。一切與他有關(guān)之公事決策匯報(bào)均要召開會(huì)議,并請(qǐng)來有關(guān)人等出席;其他公事上的情報(bào)則一律采取避而不談的策略,個(gè)人私隱甚至其他同事等是非一概守口如瓶。
討厭類型:小喇叭
在任何時(shí)候,小喇叭廣播都會(huì)讓人討厭。但這樣的人永遠(yuǎn)都少不了,職場(chǎng)上那些喜歡講是非、傳八卦、中傷他人的家伙,往往讓人防不勝防。雖然講八卦、傳八卦反映了人的天性,可以滿足內(nèi)心窺探別人隱私、評(píng)點(diǎn)他人短長(zhǎng)的欲望,但八卦講久了,很容易讓自己陷入是非之地。
如果身邊有這樣的同事,真是件郁悶的事。工作間里一些小打小鬧式的玩笑無傷大雅,但要警惕它們發(fā)展成為令人望而生畏的閑話乃至傷人的謠言。很多不懂得三思而后語的人無意中成了各種流言的推波助瀾者。
《職場(chǎng)》支招:
①少跟愛講八卦的同事在一起聊天、交換信息。一來不讓自己成為八卦轉(zhuǎn)運(yùn)站,二來也不會(huì)讓個(gè)人的隱私傳播出去。不要諷刺他或者阻止他,只要表示出你并不感興趣就可以了。
②如果有同事散布你的是非,最好當(dāng)面質(zhì)問傳話者,這樣可以有效地?fù)錅缌餮院椭袀阂环矫娼o對(duì)方解釋的機(jī)會(huì),另一方面,也為自己澄清事實(shí)。喜歡傳播八卦的人,要么并無惡意,只是享受傳播信息的成就感,要么是膽小不自信,只喜歡背后做小動(dòng)作,大部分人出于面子原因,不想搞得大家尷尬,以為遠(yuǎn)離就能改變,但這樣反而助長(zhǎng)了八卦者的氣焰,直接讓對(duì)方知道你對(duì)于被傳播的堅(jiān)決反感的態(tài)度,更容易取得好的效果。
討厭類型:愛斗雞
職場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng),這是必然,但是有一種人,即使在和你協(xié)作的過程中,也始終記得和你比較,無論是獎(jiǎng)金,還是你所得的功勞?;蛘哒J(rèn)為自己高人一等,長(zhǎng)你一籌,無所不通,無事不能,他自己以真理的化身自居,無論問題是西瓜之大,還是芝麻之小,他都會(huì)以誓死捍衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對(duì),氣勢(shì)咄咄逼人。有些時(shí)候,這會(huì)讓你感到束手束腳,你的工作進(jìn)行得順利了,你得顧及到他的腳步,不然你就會(huì)感到他的敵意。
《職場(chǎng)》支招:
①如果是良性的競(jìng)爭(zhēng),不妨從提高自己的角度,正面接受,且與之互動(dòng)及學(xué)習(xí)。
②如果競(jìng)爭(zhēng)一直讓自己感到困擾或不安,萬一對(duì)方斗性很強(qiáng),不妨先退讓一步,因?yàn)樵诼殘?chǎng)是看長(zhǎng)期表現(xiàn),而不是短期的爭(zhēng)斗。那種腦里沒有讓大家雙贏概念,只想到自己要拿到全部的人,無法在職場(chǎng)長(zhǎng)期生存,早晚會(huì)受到其他同事排斥。
討厭類型:指揮棒
這類人似乎擁有天生的優(yōu)越感。在公司里,即便他和你一樣只是小兵一枚,他也儼然覺得掌握了世界上所有的真理和真相,對(duì)你頤指氣使,品頭論足;若是他擁有一定的職務(wù)或特權(quán),那么這個(gè)職務(wù)和特權(quán)一定會(huì)讓他自以為是的優(yōu)越感如虎添翼。
《職場(chǎng)》支招:
①說教者雖然令人生厭,但他們有的人確實(shí)能說到點(diǎn)兒上。所以要正面地去看待別人的說教——是你可以吸取其中有益的;二是認(rèn)認(rèn)真真地傾聽,會(huì)使他覺得異常高興,這對(duì)增進(jìn)情誼有好處。
②如果他是你的領(lǐng)導(dǎo),但不妨先看看,他挑剔的背后的動(dòng)機(jī)是什么?是他自己對(duì)工作就要求很高,還是他要藉此來打擊別人?如果他是個(gè)就事論事的人,不妨欣然接受對(duì)方的批評(píng)和建議,了解他們對(duì)工作的要求水準(zhǔn),讓他們知道你其實(shí)是可以信賴的。
③隨時(shí)告知他們工作的進(jìn)度與狀況,必要時(shí)詢問他們的意見,這樣讓他知道你很看重他的指導(dǎo)。當(dāng)然,這種學(xué)習(xí)后一定要有進(jìn)步,如果你不斷地重復(fù)詢問一樣的問題,Lader會(huì)眼中懷疑你的學(xué)習(xí)能力。
④如果你不小心犯了錯(cuò),也要讓他們知道你會(huì)從這個(gè)錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),不會(huì)一再重蹈覆轍。
⑤詢問他們事情最糟的狀況是什么,可以幫助他們了解結(jié)果通常不會(huì)像他們想象的那么糟。
討厭類型:火藥桶
職場(chǎng)中可能會(huì)有這樣一群人,他們?nèi)瞬粔?,工作也很努力,但就是脾氣不太好,說話直來直去,碰到看不慣的人或事,他們不懂得控制自己的情緒,當(dāng)場(chǎng)就會(huì)發(fā)作,可能不會(huì)看場(chǎng)合,也不會(huì)考慮后果,對(duì)旁人大吼大叫,或是狂打電話,只求宣泄自己抓狂的情緒。因此會(huì)影響同事之間的關(guān)系以及合作伙伴對(duì)他的印象。
《職場(chǎng)》支招:
碰到EQ差的火藥庫,特別要保持冷靜,不要受他們影響,忽略他們發(fā)出的負(fù)面情緒。更不要因此覺得受傷害,認(rèn)為他是沖著你個(gè)人而來。多觀察他們的行為,會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對(duì)很多人都有類似反應(yīng)。
①同事情緒失控時(shí),最應(yīng)該用運(yùn)用“半小時(shí)后再發(fā)火”的哲學(xué),如果你遇到發(fā)火的同事,禮貌地說一句:“對(duì)不起,我想去趟洗手間,等一下我們?cè)僬??!笨傊?,及時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng),可以讓你遠(yuǎn)離風(fēng)暴、平復(fù)心情。
②如果不是面對(duì)面的沖突,而是收到火藥桶憤怒情緒的E-mail或簡(jiǎn)訊,也不要立刻沖動(dòng)地回復(fù),與之共舞。因?yàn)槭潞笸ǔ?huì)很懊悔自己跟對(duì)方一樣沖動(dòng),而且電子文件很容易被轉(zhuǎn)寄或傳閱,留下更多后遺癥。較理想的處理方法是隔幾個(gè)小時(shí)或一兩天,等自己較冷靜時(shí),再用中性不帶情緒的字眼回復(fù),冷靜描述你的意見,減少對(duì)方再次抓狂的機(jī)會(huì)。
③面對(duì)他們的情緒失控,不要也被撩起情緒,應(yīng)以冷靜、客觀的態(tài)度響應(yīng),陳述事實(shí)即可,不需辯解。
討厭類型:鐵算盤
非常明確地表明:“做這件事對(duì)我有什么好處?會(huì)有我的利益嗎?不然我才沒興趣,花力氣做這種又不是我該做的事,太吃虧了,下次這種事別找我,要做你自己去做?!?/p>
《職場(chǎng)》支招:
既然他唯利是圖,那自然就要以利待之。
①對(duì)于不是他們分內(nèi)的工作,他們有權(quán)利拒絕,你必須先有這樣的認(rèn)知,也不用對(duì)此生氣或感到挫折。
②他們對(duì)于是不是自己分內(nèi)工作自有一套解讀的方式,你最好也弄清楚,讓彼此有相同的認(rèn)知。
③真的需要他們幫忙額外的工作時(shí),不要用命令的語氣,而應(yīng)該讓他們知道你是真誠地請(qǐng)求他們協(xié)助。不妨提出雙邊交易,例如這次你幫我這件事,我可以幫你另外那件事,感謝他們也激勵(lì)他們。
討厭類型:馬屁精
可以說幾乎所有人都見識(shí)過這類人,開大會(huì)的時(shí)候永遠(yuǎn)坐在第一排;集體會(huì)餐的時(shí)候就算把自己喝得七葷八素,也得跟領(lǐng)導(dǎo)推杯換盞;時(shí)時(shí)在伺機(jī)捕捉任何一個(gè)能趨炎附勢(shì)、令自己一步登天的機(jī)會(huì)。人往高處走,這是一種普遍心態(tài),可怕的是“馬屁精”中有一種人,他通過踩扁身邊的人,來達(dá)到自己高升的目的。他有很多花招可耍,或者打小報(bào)告,故意貶低你,或者直截了當(dāng)?shù)卦谏纤久媲耙汶y堪,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥你的時(shí)候,他會(huì)微笑著充當(dāng)“敲鑼邊”者,讓你猝不及防,瞬間變成個(gè)胡言亂語的大白癡。
《職場(chǎng)》支招:
①他會(huì)打小報(bào)告,造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的成見,你唯一能做的就是去找領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面把事情講清楚,增加彼此間的交流?,F(xiàn)如今,大家的智力都差不多,誰也沒法左右別人。如果真的遇上這種事,用事實(shí)說話,流言自會(huì)不攻而破的。
②如果他當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)讓你下不來臺(tái),不要覺得壓力大而應(yīng)立即正面回答問題,繞開他的陷阱,但也不要顧左右而言其他,因?yàn)樗麜?huì)窮追不舍,面對(duì)這種尖銳的難題,幽默可能是最好的防御。
(摘自《職場(chǎng)》)