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智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)白熱化技術(shù)、模式有短板

2013-12-19 08:57:57孫永杰
通信世界 2013年11期
關(guān)鍵詞:聯(lián)發(fā)科高通英特爾

本刊記者 | 孫永杰

智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)白熱化技術(shù)、模式有短板

本刊記者 | 孫永杰

移動(dòng)互聯(lián)之路:英特爾亦步亦趨

隨著智能手機(jī)和平板電腦的日益增長(zhǎng)及對(duì)傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)沖擊的加大,作為傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)老大的英特爾不得不進(jìn)入到這些市場(chǎng),但從智能手機(jī)、平板電腦、超極本的市場(chǎng)表現(xiàn)看,英特爾的移動(dòng)互聯(lián)之路走得并不平坦。

自從首款I(lǐng)ntel Inside智能手機(jī)在2012年1月國(guó)際消費(fèi)電子展亮相以來,在短短一年多的時(shí)間里,英特爾已經(jīng)與合作伙伴在全球20多個(gè)國(guó)家發(fā)布了10余款智能手機(jī)。但從市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)看,英特爾在智能手機(jī)的進(jìn)展并不明顯。這之中,英特爾的技術(shù)、市場(chǎng)策略、發(fā)展模式等均存在著不同程度的問題。

前后夾擊 市場(chǎng)定位仍顯模糊

直到今天,業(yè)內(nèi)對(duì)于英特爾進(jìn)入智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的定位仍存有疑惑。即英特爾在此市場(chǎng)究竟是像高通一樣走追求利潤(rùn)的高端路線,還是效仿聯(lián)發(fā)科行以量取勝之路。

不可否認(rèn),英特爾在芯片領(lǐng)域的創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)力。但與英特爾占據(jù)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)PC市場(chǎng)不同,在智能手機(jī)市場(chǎng),比拼的已不是單個(gè)芯片的性能和功耗,而是片上系統(tǒng)(SOc)的整合能力,這涉及到網(wǎng)絡(luò)、通信、圖形等多種應(yīng)用芯片的集成,而這些方面,英特爾顯然與高通存在著不小的差距。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“雖然英特爾一直宣稱其在制程和架構(gòu)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì),但采用ARM指令集的高通在這兩個(gè)方面也不弱,例如目前基于ARM指令集的制程技術(shù)已進(jìn)入28納米,英特爾目前在智能手機(jī)的主打產(chǎn)品還是32納米,而在架構(gòu)上,高通自己的Karit架構(gòu)也相當(dāng)優(yōu)秀,所以從整體看,英特爾要想在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)與高通在高端爭(zhēng)奪的勝算很小?!?/p>

該人士的分析不無道理。從目前英特爾OEM伙伴發(fā)布的智能手機(jī)定位看,基本面向的是中低端市場(chǎng),但這一市場(chǎng)的芯片廠商云集,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,英特爾在經(jīng)過去年一年的試水后,其在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的總體份額不足1%。面對(duì)此景,英特爾意識(shí)到從高端切入智能手機(jī)市場(chǎng)所面臨高通阻擊的難度,所以其從去年進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)一年后,將今年定為走“量”的一年。為此,英特爾產(chǎn)品架構(gòu)事業(yè)部副總裁陳榮坤在接受記者采訪時(shí)稱:“2013年英特爾會(huì)和更多的OEM廠商合作,并按照自己的產(chǎn)品路線圖,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額?!?/p>

“既然走‘量’,英特爾就難免與聯(lián)發(fā)科這種‘交鑰匙模式’的芯片企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”某手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人告訴記者。那么在這個(gè)市場(chǎng)英特爾的優(yōu)勢(shì)又在哪里呢?

從市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)看,聯(lián)發(fā)科早在手機(jī)的2G時(shí)代就憑借此模式占據(jù)了當(dāng)時(shí)手機(jī)芯片市場(chǎng)近80%左右的份額,而其之所以獲得如此高的市場(chǎng)份額,在于其對(duì)于不同手機(jī)廠商的不同需求快速提供從手機(jī)芯片到應(yīng)用的不同的解決方案,且成本較低。這意味著如果英特爾效仿聯(lián)發(fā)科這種“交鑰匙模式”走量的發(fā)展策略,能否承受低利潤(rùn)對(duì)于英特爾是最大的挑戰(zhàn)。

面對(duì)如此尷尬的定位,英特爾公司全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁楊敘曾對(duì)記者稱:“英特爾在智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展策略是高通及聯(lián)發(fā)科模式的兼顧?!?/p>

對(duì)于英特爾的這種市場(chǎng)策略,有業(yè)內(nèi)分析師坦言:“作為智能手機(jī)市場(chǎng)的后來者,二者兼顧的模式恰好說明英特爾直到今天,仍未能很好理解智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及自身的優(yōu)勢(shì),所謂二者兼顧,不如說英特爾還沒有找到自己在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)準(zhǔn)確的定位。”

一線OEM廠商缺席 難成示范效應(yīng)

業(yè)內(nèi)依然清晰記得,去年1月英特爾在CES上正式宣布再次進(jìn)入智能機(jī)領(lǐng)域,攜手聯(lián)想推出K800。過去的一年,是英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域的起步之年。這一年,英特爾僅與聯(lián)想、摩托羅拉等少數(shù)幾家廠商推出了有限的機(jī)型,主要涉及中國(guó)、印度等新興市場(chǎng),并未在主流市場(chǎng)上獲得較大影響力,市場(chǎng)份額更是微乎其微。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),截至到去年年底,英特爾在智能手機(jī)市場(chǎng)與合作伙伴推出的智能手機(jī)僅為10款左右。

為此,手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝告訴記者:“盡管在去年,摩托羅拉移動(dòng)、聯(lián)想等廠商推出基于英特爾平臺(tái)的智能手機(jī),不過這些產(chǎn)品本身并沒有給人眼前一比亮的感覺,市場(chǎng)反應(yīng)一般,遠(yuǎn)未形成市場(chǎng)效應(yīng)?!?由此可見,如何說服更多合作伙伴的加盟,尤其是一線OEM廠商的支持,對(duì)于英特爾能否在智能手機(jī)市場(chǎng)獲得爆發(fā)力至關(guān)重要。

但要說服OEM合作伙伴采用英特爾的芯片,談何容易。

眾所周知,三星是移動(dòng)市場(chǎng)的主導(dǎo)企業(yè),同時(shí)也是全球第二大半導(dǎo)體制造商,所以該公司將繼續(xù)在芯片上自給自足。蘋果也占據(jù)了手機(jī)和平板電腦的巨大份額,但該公司卻自主設(shè)計(jì)處理器,并委托其他芯片代工企業(yè)生產(chǎn)。這便導(dǎo)致英特爾既無法與三星結(jié)盟,又不能跟蘋果聯(lián)姻。然而,問題遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單,因?yàn)橐苿?dòng)芯片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,不僅有高通和英偉達(dá),還包括聯(lián)發(fā)科、瑞芯等這樣的中國(guó)廠商,而這些中國(guó)廠商可以通過廉價(jià)產(chǎn)品滿足本土需求,就連高通和英偉達(dá)都無法涉足。

“無論是高通還是聯(lián)發(fā)科,它們能夠取得壓倒性份額的原因之一都在于擁有眾多終端廠商,包括一線廠商,”有業(yè)內(nèi)人士告訴記者。據(jù)稱,目前全球有超過600款內(nèi)置高通驍龍?zhí)幚砥鞯闹悄芙K端,還有超過450款正在研發(fā)過程,而中國(guó)龐大的大眾智能機(jī)市場(chǎng)則是聯(lián)發(fā)科芯片的領(lǐng)地。

相比之下,英特爾方面,雖然有聯(lián)想、中興、摩托羅拉等廠商支持,但在合作伙伴的數(shù)量上與高通和聯(lián)發(fā)科相比仍是小巫見大巫。

所有關(guān)注英特爾的人都知道,該公司在技術(shù)和生產(chǎn)能力上仍然無可匹敵,但移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈、新企業(yè)又如此之多,所以,即便英特爾擁有一款優(yōu)秀的產(chǎn)品也只能算是成功了一半,況且就像前面所述,英特爾在智能手機(jī)的芯片技術(shù)及模式上也未必有多大的優(yōu)勢(shì)。

模式之困 英雄難敵四手

眾所周知,ARM負(fù)責(zé)處理器架構(gòu)設(shè)計(jì)并授權(quán)生產(chǎn),它本身不生產(chǎn)和銷售任何一款處理器,而是由它的客戶來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)具體的處理器產(chǎn)品,這與英特爾集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的模式截然不同。

顯然,英特爾習(xí)慣了在PC時(shí)代相對(duì)水平化的產(chǎn)業(yè)鏈下與AMD這樣的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而在全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,英特爾與ARM的競(jìng)爭(zhēng)意味著與全球的每一個(gè)芯片廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

模式差異對(duì)英特爾造成的不利影響是巨大的。首先,芯片產(chǎn)品價(jià)格上處于劣勢(shì)。ARM提供了一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu),讓其他芯片廠商去開發(fā)新產(chǎn)品,分擔(dān)了部分成本,而獨(dú)立負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)銷售的英特爾顯然成本更高,而價(jià)格因素肯定是手機(jī)廠商極為重視的一環(huán)。

其次,眾多的基于ARM架構(gòu)的移動(dòng)芯片廠商提供了差異化的產(chǎn)品,使得手機(jī)廠商能根據(jù)自己的硬件組合與功能定位靈活選擇更適合自己的芯片,而英特爾不可能靠自己一家來完成。這也是ARM比英特爾更具競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

最后,智能手機(jī)芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已十分慘烈,并顯露出優(yōu)勝劣汰之勢(shì)。例如今年德儀宣布不再將重心放在智能手機(jī)芯片;意法愛立信在堅(jiān)持了4年之后也宣布解體退出了手機(jī)芯片市場(chǎng)。對(duì)此,業(yè)界分析認(rèn)為,意法愛立信的最大失誤,是沒有抓住智能手機(jī)的流行趨勢(shì)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的芯片市場(chǎng)上動(dòng)作太慢,使得它在與高通的直面競(jìng)爭(zhēng)中,沒有為自己贏得發(fā)言權(quán)。而另一個(gè)幕后的原因是,它的客戶缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

“盡管英特爾高層在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)移動(dòng)芯片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)‘馬拉松比賽’,但從目前智能手機(jī)芯片的發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看,留給英特爾的時(shí)間越來越少,而模式的改變對(duì)于英特爾又絕非易事?!蹦硣?guó)內(nèi)手機(jī)芯片相關(guān)人士對(duì)英特爾在智能手機(jī)市場(chǎng)的前景并不樂觀。

打造生態(tài)系統(tǒng) 屢戰(zhàn)不佳

在PC時(shí)代,微軟和英特爾的Wintel聯(lián)盟構(gòu)建起了繁榮的生態(tài)圈,包括了眾多的OEM、獨(dú)立軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商等。所以進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,英特爾也意識(shí)到打造生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于其移動(dòng)戰(zhàn)略的重要性。

所以在移動(dòng)領(lǐng)域,英特爾首先嘗試建立自己MeeGo的生態(tài)體系,可惜嘗試并不成功;之后回到廣泛支持的Android平臺(tái),但此時(shí)一向優(yōu)勢(shì)的兼容性問題卻成為了其所面臨的最大挑戰(zhàn),雖然英特爾通過二進(jìn)制轉(zhuǎn)換器的間接方式提供了x86對(duì)于ARM原生應(yīng)用的支持,但效率不佳。

究其原因,有業(yè)內(nèi)人士稱:“智能手機(jī)領(lǐng)域,原本就是ARM+Android和ARM+iOS的生態(tài)系統(tǒng)模式,這從目前智能手機(jī)市場(chǎng)中,蘋果iOS和谷歌Android占據(jù)90%左右市場(chǎng)份額可見一斑。作為后來者的英特爾,其x86架構(gòu)支持Android本身就意味著技術(shù)上的挑戰(zhàn)。這也是為何基于ARM指令集的高通日前聲稱其自己是‘天生移動(dòng)’的主要原因之一。”

另外,從目前英特爾在Android平臺(tái)上的芯片仍是雙核看,雖然業(yè)內(nèi)對(duì)于“核戰(zhàn)”持有否定的態(tài)度,但也有業(yè)內(nèi)認(rèn)為,因x86架構(gòu)本身的局限,多核在Android平臺(tái)上表現(xiàn)不佳及調(diào)優(yōu)的難度是英特爾遲遲不能在核數(shù)上追趕對(duì)手的原因之一。還有就是從目前發(fā)布的基于英特爾芯片Android平臺(tái)手機(jī)的設(shè)計(jì)及體驗(yàn)看,與ARM+Android組和相比也存在著差距,這也是為何有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來英特爾要想在智能手機(jī)上有所斬獲的話,還是要與傳統(tǒng)PC領(lǐng)域的微軟結(jié)成合作伙伴關(guān)系。但從英特爾內(nèi)部看,似乎并未有這方面的實(shí)際舉措。

盡管如此,英特爾并未放棄打造生態(tài)系統(tǒng)的努力。與三星合作的Tizen被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是英特爾繼MeeGo之后再次進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的嘗試。不過鑒于三星目前仍以ARM+Android為主的生態(tài)系統(tǒng),且取得了巨大成功,未來的Tizen生態(tài)系統(tǒng)是否會(huì)采用英特爾的芯片平臺(tái),仍存變數(shù)。

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