日本“家電之死”的憂(yōu)思

過(guò)去一年間，“家電之死”成為日本政經(jīng)兩界無(wú)法回避的話題，人們沒(méi)有等來(lái)東山再起的奇跡，只能眼睜睜看著昔日巨頭紛紛跌入深淵，除非日本經(jīng)濟(jì)回暖，否則“大逆轉(zhuǎn)”幾無(wú)可能。

3月初，日本總務(wù)省發(fā)布1月份全國(guó)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，空調(diào)價(jià)格猛跌30.2%，電冰箱、電視等家電產(chǎn)品亦有不同程度下滑。據(jù)日本知名調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK統(tǒng)計(jì)顯示，2012年家電零售市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比減少11%，液晶電視機(jī)銷(xiāo)量降低近60%。量?jī)r(jià)齊跌令松下、索尼、夏普三大家電巨頭處境艱難，居然打算以出售房產(chǎn)及其他業(yè)務(wù)籌集30億美元以緩解現(xiàn)金流壓力。

除經(jīng)濟(jì)不景氣，有人將原因歸結(jié)為 “3·11”大地震、海嘯等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)中斷，物流、采購(gòu)與管理成本飆升導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。而日元匯率居高不下又如火上澆油，將家電企業(yè)的復(fù)興夢(mèng)燒得粉碎。但是，遭遇天災(zāi)的并非僅僅家電企業(yè)，為何許多其他日本公司能險(xiǎn)中求勝，家電行業(yè)卻出現(xiàn)整體性潰??？冰凍三尺非一日之寒，回望日本家電產(chǎn)業(yè)興衰，既有內(nèi)憂(yōu)外患的雙重壓力，也有行業(yè)周期性因素。

1980年代，電視機(jī)逐漸取代鋼鐵成為日本主要出口產(chǎn)品，十年后互聯(lián)網(wǎng)興起，電腦取代電視成為新的傳播媒介和娛樂(lè)工具，再過(guò)十年，智能手機(jī)后來(lái)居上，電視機(jī)需求量日漸萎縮，但日本家電巨頭對(duì)全球產(chǎn)業(yè)變革和消費(fèi)潮流置若罔聞，依然傲慢地堅(jiān)守電視機(jī)制造，錯(cuò)過(guò)智能手機(jī)的鼎盛時(shí)代，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)在蘋(píng)果和三星的剿殺中節(jié)節(jié)敗退。家電巨頭三十年間對(duì)年青一代的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變毫無(wú)知覺(jué)，今日被拋棄亦不足為怪。

日本企業(yè)一直以硬件技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新著稱(chēng)，但如今的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已發(fā)展成為軟件、系統(tǒng)和解決方案等能力的競(jìng)爭(zhēng)，商品開(kāi)發(fā)能力成為日本家電企業(yè)新的短板，缺乏為用戶(hù)提供“新生活方式”的想象力和創(chuàng)新力，注重單品精細(xì)化而忽視產(chǎn)業(yè)信息化意識(shí)，始終無(wú)法突破傳統(tǒng)家電的禁錮，個(gè)性化和多元化也無(wú)法體現(xiàn)。

與此同時(shí)，中、韓兩國(guó)家電企業(yè)迅速崛起，日本家電一統(tǒng)天下的局面蕩然無(wú)存，尤其是進(jìn)入液晶電視時(shí)代之后，大規(guī)模投資的企業(yè)獲得定價(jià)權(quán)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，擁有最新組裝生產(chǎn)線的中韓企業(yè)后來(lái)居上，空調(diào)、冰箱等技術(shù)壁壘逐漸被打破，日本家電由盛而衰。2008年之后，日本家電全線敗退，2009年由家電出口國(guó)成為進(jìn)口國(guó)，此后連年下滑，幾乎退無(wú)可退，日本著名管理學(xué)家大前研一憂(yōu)心忡忡地說(shuō)：“不排除日本國(guó)民家電品牌索尼、松下被收購(gòu)的可能?！边@絕非危言聳聽(tīng)，鴻海收購(gòu)夏普已進(jìn)行多輪談判，2011年海爾已并購(gòu)三洋，可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)三五年內(nèi)，中日家電并購(gòu)案將會(huì)更加密集。

如果以積極的心態(tài)看待，退出家電領(lǐng)域并非壞事，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略升級(jí)更利于增強(qiáng)老牌家電企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。索尼在2010年、2011年先后收購(gòu)美國(guó)生命科學(xué)領(lǐng)域和醫(yī)療診斷設(shè)備行業(yè)的兩家公司；松下將生產(chǎn)鋰電池的能源部門(mén)和生產(chǎn)半導(dǎo)體、電容器、電路板的自動(dòng)化設(shè)備業(yè)務(wù)部門(mén)視作新的戰(zhàn)略重點(diǎn)。從某種意義上說(shuō)，多元化經(jīng)營(yíng)的松下、索尼以及夏普早已淡化“家電”的標(biāo)簽，只是如今褪色到無(wú)法辨認(rèn)，才引起人們更大關(guān)注。

在中國(guó)，家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民工程、家電以舊換新等政策扶持對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)，使得家電企業(yè)近年來(lái)在內(nèi)憂(yōu)外患的倒逼中逆勢(shì)增長(zhǎng)。但同時(shí)，原材料價(jià)格上升、人口紅利消失等不利因素將帶來(lái)前所未有的市場(chǎng)沖擊，中國(guó)家電行業(yè)將面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

順境有憂(yōu)思，逆境且從容。今天日本家電巨頭所面臨的困境，未來(lái)也可能出現(xiàn)在中國(guó)，這并非杞人憂(yōu)天。如何重生，如何轉(zhuǎn)型，中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)引以為戒，未雨綢繆，多從全球趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新等角度謀篇布局。