從“微博”“微信”到“微電影”,“微創(chuàng)業(yè)”已成為年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和社交的新舞臺(tái)。
很多人的咖啡館
2011年1月6日,網(wǎng)友“蚊二妞”(葛文)在豆瓣網(wǎng)“吃喝玩樂(lè)在北京”小組上發(fā)了一個(gè)題為《我們用2000塊錢(qián)來(lái)開(kāi)咖啡館吧》的帖子。
在這個(gè)帖子中,“蚊二妞”這樣寫(xiě)道: “每天背靠陽(yáng)光面朝電腦坐在辦公室的時(shí)候,我總是想面對(duì)陽(yáng)光端上一杯咖啡……進(jìn)而,我又很奢侈地想:我要開(kāi)咖啡館……所有和我一樣想開(kāi)咖啡館的朋友,拿不出幾十萬(wàn)元上百萬(wàn)元,也不可能辭掉工作專(zhuān)門(mén)開(kāi)店,自己也承擔(dān)不了那么大的風(fēng)險(xiǎn)。大家一起來(lái)做一個(gè)咖啡館,用我們一點(diǎn)點(diǎn)的錢(qián)、一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間,湊成很多的錢(qián)、很多的時(shí)間。名字就叫‘很多人的咖啡館’?!?/p>
帖子一發(fā)布就吸引了許多同樣有著開(kāi)咖啡館夢(mèng)想的網(wǎng)友。
經(jīng)過(guò)網(wǎng)下溝通和網(wǎng)上交流,九個(gè)月后,80名來(lái)自各地、從事各種職業(yè)的網(wǎng)友集資41萬(wàn)元,“很多人的咖啡館”終于從夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
咖啡館內(nèi)有一堵由照片拼成的股東墻,學(xué)生、白領(lǐng)、公務(wù)員……每一張臉上都有著實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想的滿足的笑容。
與此同時(shí),“很多人的咖啡館”理念也開(kāi)始飛向全國(guó),2012年6月29日,廣州一家擁有94名股東的咖啡館試營(yíng)業(yè);2012年9月1日,擁有120名股東的咖啡館在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè)……
達(dá)蘭客棧
早晨,當(dāng)陽(yáng)光照進(jìn)拉薩的達(dá)蘭客棧時(shí),掌柜賈昱昊都會(huì)整理擺在大廳的書(shū)架。在這個(gè)書(shū)架上,擺滿了來(lái)自天南海北的“微天使”寄來(lái)的裝飾品,有積木玩具、飲料杯子、小臺(tái)燈。
這些裝飾都來(lái)源于賈昱昊在網(wǎng)上的一個(gè)號(hào)召帖——“一起來(lái)裝飾我們的客棧”。
這個(gè)項(xiàng)目發(fā)起時(shí)的募集目標(biāo)只有1000元,可卻在短短60天內(nèi)匯集了來(lái)自2995個(gè)人的14.64萬(wàn)元和無(wú)數(shù)夢(mèng)想建議,大大超過(guò)了賈昱昊的預(yù)期。
“沒(méi)想到會(huì)有那么多陌生的人支持我,讓我真正去做了這件事?!辟Z昱昊說(shuō)。
達(dá)蘭客??刹皇琴Z昱昊的獨(dú)有品,關(guān)于它裝修風(fēng)格的討論,共有13萬(wàn)人瀏覽了此帖,有人寄出了家中不再使用的物品作為客棧的裝飾品,有人投出了20元、50元、100元、200元、500元不等的夢(mèng)想支持資金。
與“蚊二妞”的“很多人的咖啡館”不同,每一位“微天使”都只能得到達(dá)蘭客棧寄出的一張印有名字和照片的特制終身會(huì)員卡作為回報(bào),不能成為股東,因?yàn)橘Z昱昊選擇的平臺(tái)是時(shí)下最熱門(mén)的眾籌網(wǎng)站“點(diǎn)名時(shí)間”(注:本刊2012年第7期文章《圓別人的夢(mèng),賺自己的錢(qián)》專(zhuān)門(mén)介紹過(guò))。
一年前,已是某航空公司部門(mén)總監(jiān)的“IT男”賈昱昊,苦于每天過(guò)著乏味的兩點(diǎn)一線生活,與同事周游全國(guó)后選擇留在西藏,并開(kāi)了一家青年旅館式的客棧。雖然資金并不是他們的首要難題,但身為IT青年,他們對(duì)開(kāi)客棧一竅不通,于是在“點(diǎn)名時(shí)間”網(wǎng)站發(fā)起了該項(xiàng)目。
我們的飯館
“看到‘很多人的咖啡館’后,我覺(jué)得挺有啟發(fā)?!敝W(wǎng)絡(luò)評(píng)論家姚博(“五岳散人”)腦海里出現(xiàn)了一個(gè)“吃貨的夢(mèng)想”——在網(wǎng)上部分集資,辦一個(gè)很多人的綠色食品餐館——“我們的飯館”。
2011年9月15日,姚博在博客上發(fā)出“我們的飯館”商業(yè)計(jì)劃,以5000元出資為1股,10股封頂。僅7個(gè)小時(shí),他就得到了600多名網(wǎng)友的響應(yīng)。
很快,400萬(wàn)元的出資匯到姚博賬戶上。
姚博覺(jué)得咖啡館是將體驗(yàn)和參與放在第一位,而他的飯館必須把盈利放在第一位,商業(yè)味更濃。
姚博規(guī)定,所有參股的股東,必須放棄對(duì)于餐館以及公司的經(jīng)營(yíng)管理、投票等權(quán)利,只保留建議權(quán);股東來(lái)餐館吃飯可以享受八五折優(yōu)惠,并且可以通過(guò)股東號(hào)碼等,在網(wǎng)上查詢定期公布的餐館經(jīng)營(yíng)情況;等飯館盈利后,留下盈利的50%供發(fā)展,其他按照股份比例分給大家。“假設(shè)有股東不滿或要退股,我立馬就把他的股份盤(pán)下”。
姚博的這份爽氣和他在網(wǎng)絡(luò)上的名氣,或許就是很多陌生出資人敢于試一把的原因。“花小錢(qián)成為一家飯店的股東,很新鮮很好玩。就算花5000元錢(qián)買(mǎi)一張會(huì)員卡好了,收不回成本也沒(méi)關(guān)系”。
2011年年底,姚博在北京金泉美食宮盤(pán)下了一個(gè)原名“山里江南”的餐館,一切都按他的計(jì)劃進(jìn)行,供應(yīng)的食品都出自無(wú)污染的農(nóng)場(chǎng)。
開(kāi)一家屬于自己的咖啡館、旅館、餐館,相信很多年輕人都曾有過(guò)這樣的夢(mèng)想。然而,僅靠一己之力往往很難實(shí)現(xiàn)。
不過(guò),一個(gè)小夢(mèng)想就是一片葉子,很多葉子聚到一起就能匯聚成一棵大樹(shù)。
“現(xiàn)在有一種誤區(qū),不投幾千萬(wàn)元、不投多少個(gè)案子就稱不上天使投資人。我反對(duì)這種價(jià)值觀,那樣的人應(yīng)該叫‘超級(jí)天使’或者專(zhuān)業(yè)投資者。我們談‘微創(chuàng)新’的概念,也應(yīng)該提一個(gè)‘微投資’的概念?!?60公司董事長(zhǎng)周鴻袆?wù)f。</