把患者當親人的好醫(yī)生

馬辛說：“患者的康復讓我看到了工作的價值，雖然我們?yōu)榇烁冻隽嗽S多額外的勞動，但心里很滿足。”在馬辛看來，每一位病人的好轉(zhuǎn)都是對她工作的巨大鼓勵。

1983年，馬辛從北京醫(yī)學院分院畢業(yè)，被分配到北京安定醫(yī)院從事精神?？乒ぷ?。那時她的心中有過猶豫與迷茫。但經(jīng)過4年普通臨床精神病學訓練，她漸漸喜歡上了這個專業(yè)，在老年精神衛(wèi)生事業(yè)上投入了全部的情感。她對待患者就像對待自己的家人，親切的稱呼“大爺”、“大媽”，讓患病的老人和家屬們心里熱乎乎的。對病人無微不至的關(guān)心，真心為并解除痛苦，使她多了一個“閨女”的親切愛稱。

20多年前的一次查房，成為馬辛院長腦海中永久的記憶。職業(yè)生涯剛開始不久，一段時間的勞累使得她略感不適。一位患有重度抑郁癥緘默不語的老年病人竟顫巍巍地走到她面前，擔心地說：“馬大夫，你要多注意身體呀，千萬別累壞了?！倍潭痰囊痪湓挘R辛院長至今回憶起來仍不禁眼眶濕潤，也就為了這句話，她決定把一生交給精神衛(wèi)生事業(yè)。

勵精圖治，探索強院興院的道路

20年后的2003年，馬辛滿載全院職工的期望，當選為北京安定醫(yī)院院長。當時，安定醫(yī)院建院已近90年，面對90年里一代代敬業(yè)奉獻的安醫(yī)職工、面對90年中風雨兼程的精神衛(wèi)生事業(yè)，她必須有自己的突破，打造安定醫(yī)院在精神衛(wèi)生領域的卓越地位，讓這所老字號的醫(yī)院煥發(fā)出新的生機！

上任伊始，馬辛就以文化興院，提煉了安醫(yī)的90年文化，確立了“崇尚人文，勇于關(guān)愛”的醫(yī)院理念和“爭創(chuàng)精神醫(yī)學一流地位，拓展心理衛(wèi)生品牌優(yōu)勢”的醫(yī)院愿景。隨即為了這一愿景陸續(xù)地開始了一系列強院興院的舉措：她狠抓醫(yī)療服務和質(zhì)量管理，前瞻性地在我院成立了醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室，全面加強質(zhì)量管理。她倡導以病人為中心的服務理念，帶領專家團隊創(chuàng)建了精神科病房分級開放管理模式，改變了國內(nèi)精神病院普遍是封閉管理的傳統(tǒng)模式。

在馬辛院長領導的這9年中，北京安定醫(yī)院發(fā)生了許多具有里程碑意義的大事：率先創(chuàng)建了我國首家抑郁癥治療中心；在全國率先成立了精神病學系和臨床心理學系；改建了重點學組，形成了一支具有較高水平的科技隊伍；成功舉辦了“2010年世界精神病學協(xié)會（WPA）國際大會”、首屆“亞洲精神分析大會”（IPA）、國際兒童青少年精神醫(yī)學及相關(guān)學科協(xié)會（IACAPAP）三個國際性學術(shù)大會及多個國際學術(shù)論壇；醫(yī)院新門診病房樓及附屬用房工程奠基，目前正在建設中，預計明年竣工；鑼鼓巷分部心理咨詢與心理治療中心改建工程被市衛(wèi)生局列入預備項目。

成立全國首家抑郁癥治療中心

抑郁癥是目前危害人們身心健康的常見精神障礙，馬辛以她專業(yè)的睿智和多年的研究，清晰地意識到我國存在著巨大的抑郁癥潛在人群，如果不及時發(fā)現(xiàn)和治療，將有可能給患者的家庭及社會帶來危害。

2003年春天，她牽頭進行了抑郁癥的流行病學調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，北京市抑郁癥的終生患病率為6.87%，已接近歐洲發(fā)達國家水平，預估北京市有60萬人需要接受精神衛(wèi)生服務。但當時抑郁癥患者的治療率不足40%，到精神病?？漆t(yī)院就診者僅為5.8%，大部分患者不知道應該到何處得到最專業(yè)的治療。這一信息為北京市精神衛(wèi)生防治管理提供了充分的依據(jù)。

在強烈的專業(yè)責任感促使下，馬辛經(jīng)過艱苦努力，2006年初，在北京安定醫(yī)院率先創(chuàng)建了我國首家抑郁癥治療中心。為了提高綜合醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生對抑郁癥的識別和診療水平，在她的主持下，北京安定醫(yī)院舉辦了北京市各區(qū)縣精神科醫(yī)師和三級綜合醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)師、全科醫(yī)師的精神衛(wèi)生培訓，這在北京乃至全國尚屬首次，為北京市精神衛(wèi)生事業(yè)做出了貢獻。

2006年底，她親自帶領科研團隊拼大項目，廢寢忘食，艱苦拼搏，終于獲得國家科技部“十一五”科技支撐項目——“抑郁癥的早期識別和綜合干預研究”。為了將抑郁癥包括雙相情感障礙的診療、康復及服務推向國內(nèi)一流水平，開展了抑郁癥全程的量化評估及綜合干預系統(tǒng)，逐步建立起抑郁癥包括雙相情感障礙在內(nèi)的臨床標準治療路徑、質(zhì)量控制標準、考核標準、質(zhì)量保證措施、分級護理及開放式管理模式等制度。中心成立7年中，抑郁專病病區(qū)在兩個的基礎上又增開一個，門診診治抑郁癥及雙相情感障礙患者50余萬人次，為北京乃至全國的抑郁癥患者帶來了福音。

努力打造專業(yè)心理危機干預團隊

隨著重大突發(fā)事件的發(fā)生，心理危機干預的重要性已漸漸凸顯出來。北京安定醫(yī)院作為北京市突發(fā)公共事件心理危機干預的主要專業(yè)機構(gòu)，肩負著為受災人群提供心理危機干預服務的任務。馬辛院長明確指出，要給政府解愁，要讓百姓得到專業(yè)的心理救助。

馬辛憑借高瞻遠矚和專業(yè)的敏銳，著手組建了一支以醫(yī)院中青年專家為骨干的專業(yè)心理危機干預隊伍。并與中國人民解放軍軍事心理訓練中心聯(lián)合舉辦了首期“心理危機干預實戰(zhàn)技能培訓班”，通過艱苦培訓，打造了一支招之即來、來之能戰(zhàn)的專業(yè)心理危機干預隊伍。

這支隊伍先后完成了“5.12”汶川大地震、新疆喀什暴力事件、“8.17”密云墜機事件、北京同仁醫(yī)院醫(yī)生被刺事件、房山暴雨、蘆山地震等多次心理危機干預任務。深受衛(wèi)生部、北京市衛(wèi)生局及相關(guān)部門的肯定和好評，確立了精神衛(wèi)生專業(yè)在國家建設和維護社會穩(wěn)定中的重要地位。

承擔社會責任，為百姓服務

馬辛院長總說，“醫(yī)院除了治病救人以外，咱們絕不能忘了我們的社會責任，要想讓醫(yī)院發(fā)展，讓精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，一是要為病人分憂，二是要為政府解愁，三是要為社會做實事?！?/p>

為了給病人分憂，她把所有惠民利民的政策看得比什么都重，她積極響應醫(yī)改政策；她不以追求經(jīng)濟利益而犧牲病人的就醫(yī)質(zhì)量，她不允許病區(qū)加一張床，當?shù)弥^(qū)的加床行為時，她氣憤得在大會上說，“你們?yōu)椴∪颂峁┑氖鞘裁醋≡涵h(huán)境？！你們想沒想過病人的需求？！”作為人大代表，馬辛把眼光放在北京市精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的高度上，放在關(guān)心精神病人疾苦的角度上，多次向市政府提出有建設性的議案，如降低精神病人就醫(yī)醫(yī)保起付線，保障精神科廉價藥品供應，確保貧困精神病患者服用價格低廉抗精神病藥物等，得到了市政府的廣泛關(guān)注；她關(guān)心百姓疾苦，為爭取精神病患者的利益，為精神衛(wèi)生法的出臺出謀劃策、奔走呼吁。

為了給社會做實事，馬辛十分重視對百姓的健康科普工作。她帶頭參與科普工作，步入藥監(jiān)局、審計局、廣電總局等機構(gòu)進行壓力管理的講座，也曾先后為也曾為人民銀行總行、武警總隊、人民網(wǎng)的干部提供精神與心理健康方面有效指導。馬院長還親自撰寫科普文章，到各媒體傳播健康知識。她說，雖然我們是醫(yī)院，但我希望百姓能越來越健康地走進我們醫(yī)院，這也是為社會做貢獻了。2011年，馬辛被評為全國健康科普專家，2013年受聘“全國醫(yī)院健康促進專家指導委員會”委員。

現(xiàn)在，馬辛以及他的團隊關(guān)注心理健康的教育、注重診斷治療臨床服務的標準化規(guī)范化、重視疾病管理，重視社區(qū)康復技能的研制并向社區(qū)推廣培訓，關(guān)注醫(yī)院外服務領域、健康教育，同時還在做壓力層面的技術(shù)研發(fā)，這些許多都已見到成效，但是所做的這些都是公益的。

所謂厚德載物，身為醫(yī)院的管理者，高尚的醫(yī)德也是馬辛辦院的基石。馬辛說，我首先是醫(yī)生，為患者解除病痛是我的天職。馬辛擔任院長后，行政工作十分繁忙，但仍然堅持每周出門診，決不讓患者失望。她的診室外永遠都是遠道而來的患者排成的長龍。她說，老百姓看病難，我作為專家應該讓他們能看得上病。

馬辛仿佛是不知疲倦，她的電子郵件總是在深夜發(fā)出，她辦公室的燈總是那樣晚的熄滅；第二天，她又總是會神采奕奕地出現(xiàn)在醫(yī)院，運籌帷幄下一個醫(yī)院的目標。馬辛說，她愿意為精神病人和精神衛(wèi)生事業(yè)傾盡所有。