【摘 要】 隨著金融機構(gòu)反洗錢工作的拓展,對反洗錢的內(nèi)部審計也成為審計部門的一項重要職責(zé),反洗錢內(nèi)部審計結(jié)果不僅是金融機構(gòu)提升反洗錢水平的依據(jù),也是監(jiān)管當(dāng)局評價金融機構(gòu)反洗錢開展情況的重要參考。但是,通過近幾年反洗錢內(nèi)部審計情況看,該項工作仍處于較低水平。文章基于對金融機構(gòu)反洗錢內(nèi)部審計現(xiàn)狀的分析,結(jié)合當(dāng)前形勢提出建立風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計思路,希望對該項工作有所幫助。
【關(guān)鍵詞】 反洗錢; 內(nèi)部審計; 風(fēng)險
2007年《中華人民共和國反洗錢法》和配套規(guī)章制度頒布實施,要求金融機構(gòu)建立健全反洗錢內(nèi)部控制制度,其中包括重要一項,即開展反洗錢內(nèi)部審計工作。在《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》第十七條規(guī)定金融機構(gòu)應(yīng)報送稽核審計報告中與反洗錢有關(guān)的內(nèi)容,《反洗錢非現(xiàn)場監(jiān)管辦法(試行)》中提到金融機構(gòu)應(yīng)按年度報告內(nèi)部審計情況。自此,金融機構(gòu)的內(nèi)部審計工作增加了一項新的內(nèi)容——反洗錢內(nèi)部審計。
雖按照法律法規(guī),金融機構(gòu)已按照相關(guān)要求開展反洗錢的內(nèi)部審計工作,但是由于反洗錢工作本身是一項全新業(yè)務(wù),對該工作的內(nèi)部審計,也是內(nèi)部審計部門的全新領(lǐng)域,金融機構(gòu)更是在摸索中開展與完善。
一、金融機構(gòu)反洗錢內(nèi)部審計現(xiàn)狀
根據(jù)近幾年對金融機構(gòu)的現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn),目前金融機構(gòu)的反洗錢內(nèi)部審計工作尚處于起步階段,對其內(nèi)部審計以合規(guī)為目標(biāo),即通過內(nèi)部審計工作發(fā)現(xiàn)自身反洗錢內(nèi)部控制制度的制訂與執(zhí)行中是否存在違反法律法規(guī)的事實,并督促修正這些違規(guī)事實以達(dá)到合法合規(guī),免受監(jiān)管單位的處罰。
首先,在審計目標(biāo)上以行為基本符合法律法規(guī)為目標(biāo)。金融機構(gòu)在實施對反洗錢工作的內(nèi)部審計時,主要評價自身在內(nèi)部控制制度是否建立,客戶身份識別和大額可疑交易報告在具體操作中是否執(zhí)行,審計培訓(xùn)是否開展等,以滿足本機構(gòu)能達(dá)到反洗錢法律法規(guī)的基本要求,并在此基礎(chǔ)上開展各項經(jīng)營活動。具體執(zhí)行中,多以是與否來評價此項工作的開展?fàn)顩r,未對各項義務(wù)履行的具體質(zhì)量做深度審計。如在審計反洗錢組織機構(gòu)時,多看本機構(gòu)是否成立了反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每年是否按要求召開會議,而未對領(lǐng)導(dǎo)小組的組成結(jié)構(gòu)、會議內(nèi)容中布置的具體項目質(zhì)量開展審計。對客戶身份識別工作執(zhí)行情況的審計也多流于表面,多是審計在與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系時客戶身份資料留存的完整程度,而不能根據(jù)各業(yè)務(wù)條線各金融產(chǎn)品多角度分析客戶身份識別工作執(zhí)行的好壞。
其次,在審計范圍與流程上仍以傳統(tǒng)方式為主。近幾年,雖然金融機構(gòu)的金融產(chǎn)品與金融業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,建立業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶數(shù)量逐年增加,但多數(shù)金融機構(gòu)在選擇反洗錢內(nèi)部審計范圍時,仍集中在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上,如銀行業(yè)金融機構(gòu)多審計的是在客戶初次與其建立業(yè)務(wù)關(guān)系時的客戶身份識別問題,即賬戶管理的層面,而不能根據(jù)業(yè)務(wù)品種及潛在風(fēng)險程度審計客戶身份識別工作的執(zhí)行狀況。在審計流程上,該業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計仍采取事后審計的傳統(tǒng)模式,且多集中在對操作層面的內(nèi)部審計,即員工在具體執(zhí)行中存在的操作問題,流于表象。
再次,在審計作用上,基于金融機構(gòu)反洗錢內(nèi)部審計的目標(biāo)與流程等設(shè)定現(xiàn)狀,內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)的多集中于操作層面在制度執(zhí)行中的問題,制度設(shè)計合理性等反洗錢工作執(zhí)行的深層次問題難以發(fā)掘。因此,反洗錢內(nèi)部審計多僅能達(dá)到讓本機構(gòu)滿足被監(jiān)管單位的最基本合規(guī)要求,不能為本機構(gòu)決策層提供如何積極主動提升反洗錢水平的內(nèi)部審計建議。
最后,在審計技術(shù)上多采用手工翻查為主。在金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷實現(xiàn)電子化網(wǎng)絡(luò)化的形勢下,多數(shù)金融機構(gòu)仍采取的是手工翻查賬本,無目標(biāo)的選擇少量審計樣本的做法,使得反洗錢內(nèi)部審計結(jié)果未必能代表金融機構(gòu)的真實工作水平,工作效率低下且效果不顯著。
二、金融機構(gòu)建立風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計的現(xiàn)實原因
(一)監(jiān)管當(dāng)局“風(fēng)險為本”監(jiān)管思路的要求
當(dāng)前,作為反洗錢監(jiān)管部門的中國人民銀行在對金融機構(gòu)實施監(jiān)管時,采取了基于風(fēng)險的監(jiān)管措施,即實行差別化分類監(jiān)管,對于風(fēng)險較高的金融機構(gòu)實施較為嚴(yán)格的監(jiān)管措施,對于低風(fēng)險的金融機構(gòu)則可以簡化監(jiān)管措施。這一思路的提出,就要求金融機構(gòu)能結(jié)合自身業(yè)務(wù)充分認(rèn)識到自身在反洗錢領(lǐng)域存在的風(fēng)險,并將這類風(fēng)險控制到最低水平。風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計就能夠在實施時將風(fēng)險意識貫穿其中始終,以幫助本機構(gòu)識別并控制好內(nèi)部洗錢風(fēng)險。
(二)金融機構(gòu)健全反洗錢內(nèi)部控制制度的要求
監(jiān)管當(dāng)局要求金融機構(gòu)建立健全反洗錢內(nèi)部控制制度,就是要求金融機構(gòu)在反洗錢領(lǐng)域搭建內(nèi)部控制環(huán)境、建立風(fēng)險評估機制、制定并實施各項控制措施、收集和傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息、對內(nèi)部控制的建立和實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的循環(huán)運作過程。在這一過程中,風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計工作將幫助金融機構(gòu)有效梳理制度并完善,有效評估內(nèi)部控制,并通過咨詢服務(wù)、建議、協(xié)調(diào)、流程設(shè)計與優(yōu)化、培訓(xùn)等使金融機構(gòu)在各業(yè)務(wù)條線的反洗錢內(nèi)部控制制度得到優(yōu)化與完善。
(三)金融產(chǎn)品與服務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的形勢需求
伴隨著技術(shù)發(fā)展,金融機構(gòu)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品與服務(wù),客戶所能選擇的金融產(chǎn)品與支付方式已日益豐富。除了傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)外,理財、投資產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,很多已突破傳統(tǒng)的行業(yè)限制,銀行與保險、銀行與證券等合作的產(chǎn)品也越來越多。在結(jié)算方式上,除了面對面業(yè)務(wù)外,增加了網(wǎng)上銀行、電話銀行、POS等方式。這些金融產(chǎn)品與服務(wù)在給客戶提供便捷同時,也增加了被客戶利用實施洗錢的風(fēng)險。風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計,將突破傳統(tǒng)的審計思維,有效識別不同產(chǎn)品與服務(wù)中洗錢風(fēng)險程度高低,并根據(jù)評估出的風(fēng)險幫助金融機構(gòu)有效控制此類風(fēng)險。
三、金融機構(gòu)建立風(fēng)險導(dǎo)向反洗錢內(nèi)部審計的幾點建議
(一)突出重點,圍繞業(yè)務(wù)條線的洗錢風(fēng)險開展內(nèi)部審計
隨著全社會對反洗錢工作的重視,監(jiān)管部門結(jié)合金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)等,對很多成熟案例進(jìn)行了剖析。金融機構(gòu)在開展反洗錢內(nèi)部審計時,可通過這些經(jīng)典案例剖析,分析本機構(gòu)各業(yè)務(wù)條線在經(jīng)營中存在的洗錢高風(fēng)險點,從制度的制定決策層面到制度的操作層面對產(chǎn)生此類風(fēng)險的因素進(jìn)行排查,突出重點環(huán)節(jié),在發(fā)現(xiàn)表面問題的同時,挖掘出隱藏在問題表象后的風(fēng)險盲點。
(二)自上而下、自下而上,建立全過程參與的反洗錢審計格局
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的對反洗錢工作的事后監(jiān)督與評價的思路,構(gòu)建事前參與、事中監(jiān)控的內(nèi)部審計理念。風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計應(yīng)提倡兩條線并行作業(yè),即大膽應(yīng)用“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合,并大量采用戰(zhàn)略分析和系統(tǒng)分析等先進(jìn)工具以及技術(shù)方法。具體來說,首先運用“自上而下”的思路,從金融機構(gòu)反洗錢工作管理分析層面入手,逐步落實內(nèi)部審計范圍和重點,確定相關(guān)審計目標(biāo)和程序,然后通過實施審計程序“自下而上”地歸納和判斷各業(yè)務(wù)條線的具體風(fēng)險并形成最終的審計意見。審計重點更加突出,將審計力量用在“刀刃”上,即反洗錢高風(fēng)險領(lǐng)域,將大大提高審計效率。
(三)加強風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計人員的培養(yǎng),推廣計算機審計技術(shù)
風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計對審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了新挑戰(zhàn),不僅要求內(nèi)部審計人員全面掌握反洗錢、金融、會計等知識,還要求其擁有豐富的職業(yè)經(jīng)驗,以及對風(fēng)險的敏銳性和判斷能力。因此要在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中增加有關(guān)洗錢風(fēng)險評估和控制的相關(guān)內(nèi)容,提高審計人員的職業(yè)判斷能力。除此之外,風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計還要對審計人員進(jìn)行處理人際關(guān)系的能力和技巧的訓(xùn)練,只有本機構(gòu)的管理層以及各業(yè)務(wù)條線部門保持良好的關(guān)系,才能使風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計目標(biāo)得以實現(xiàn)。
同時,隨著金融機構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷電子信息化和集中化管理,應(yīng)建立基于反洗錢的審計信息數(shù)據(jù)庫,通過業(yè)務(wù)信息處理系統(tǒng)對海量信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計和分析,把握反洗錢審計的重點,為開展風(fēng)險評估和以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計提供數(shù)據(jù)支持,提高審計的效率。
(四)健全組織內(nèi)部控制機制,夯實風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計的制度基礎(chǔ)
金融機構(gòu)的反洗錢風(fēng)險不僅涉及操作層面,也涉及到管理層面,風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計對易發(fā)生風(fēng)險的問題,內(nèi)部控制薄弱的地方,都要進(jìn)行監(jiān)督,對風(fēng)險進(jìn)行有效識別和控制。因此,應(yīng)從建立健全組織內(nèi)部控制機制著手,優(yōu)化管理層框架,關(guān)注洗錢風(fēng)險的評估,重視內(nèi)部審計監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)。加強內(nèi)部審計部門與反洗錢各業(yè)務(wù)條線部門的配合和溝通,為開展風(fēng)險導(dǎo)向的反洗錢內(nèi)部審計奠定基礎(chǔ)。努力構(gòu)建“事前參與、事中監(jiān)控、事后評價”的全過程反洗錢審計格局,建立一整套風(fēng)險管理體系和風(fēng)險評價體系,降低金融機構(gòu)被犯罪分子利用洗錢的整體風(fēng)險?!?/p>
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