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基金業(yè)的未來

2013-12-29 00:00:00趙迪
股市動(dòng)態(tài)分析 2013年15期

不知不覺間,中國基金業(yè)已經(jīng)走過了整整十五年的歷程。經(jīng)過十五年的風(fēng)雨,中國基金業(yè)從無到有,從弱小到壯大,其間,經(jīng)歷了初創(chuàng)的蹣跚、成長的煩惱、奪目的絢爛、躑躅的彷徨。如今,站在新的起點(diǎn)上的中國基金行業(yè)卻對(duì)未來感到迷茫。在財(cái)富管理行業(yè)快速發(fā)展的大背景下,基金業(yè)究竟何去何從?基金業(yè)的未來到底將走向何方?

2012:轉(zhuǎn)折之年的困惑

記得在2012年初的時(shí)候,筆者曾撰文指出,2012年是基金行業(yè)的轉(zhuǎn)折之年,主要看好的理由包括基金行業(yè)的外部環(huán)境有望得到改善;同時(shí)法律、法規(guī)的完善和創(chuàng)新空間的拓展都有利于基金行業(yè)的復(fù)蘇。

回顧剛剛過去的2012年,上述三個(gè)理由基本得到證實(shí)。雖然A股市場(chǎng)表現(xiàn)一般,但滬深300指數(shù)全年出現(xiàn)了7.55%的正回報(bào),資本市場(chǎng)的大環(huán)境相較過去兩年有所改善;同時(shí)基金法在2012年也取得了重大的進(jìn)展,同時(shí),監(jiān)管的放松令基金行業(yè)創(chuàng)新層出不窮。基金行業(yè)的整體活力在2012年大幅提升。數(shù)據(jù)顯示,基金行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模在2012年出現(xiàn)明顯的回升。這些跡象都應(yīng)驗(yàn)了筆者關(guān)于“2012年是基金行業(yè)轉(zhuǎn)折之年”的判斷。

然而,與此相對(duì)應(yīng)的是,基金行業(yè)中人對(duì)未來普遍感到彷徨與困惑。這種與行業(yè)發(fā)展不相匹配的現(xiàn)象引起了我們的注意。究竟是什么原因沒有讓行業(yè)中人感到復(fù)蘇的喜悅?

首先,盡管行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模顯著增長,但并非全部公司都享受到這種增長,公司之間出現(xiàn)“貧富”不均的現(xiàn)象??梢姡瑱C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人。類似2007年時(shí)候那種全行業(yè)受益資產(chǎn)泡沫的景象并未出現(xiàn)。其次,由于營銷成本增加,盡管規(guī)模增長,基金公司的利潤沒有同步增長。銀行作為代銷機(jī)構(gòu)的強(qiáng)勢(shì)地位日益穩(wěn)固,基金新產(chǎn)品發(fā)行的成本越來越高,導(dǎo)致基金行業(yè)利潤率大幅下降。此外,盡管行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模增長,但基金行業(yè)從業(yè)者的整體薪酬收入沒有出現(xiàn)明顯提升,反而有所下降,這也是行業(yè)中人沒有感受到復(fù)蘇的一個(gè)原因。

展望未來,前景無限光明,現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。歸納基金行業(yè)面臨的困惑大致包括如下幾個(gè)方面:一是資本市場(chǎng)持續(xù)低迷,如何為持有人創(chuàng)造真正的價(jià)值;二是在大財(cái)富管理的背景下,業(yè)務(wù)日趨多元化的基金行業(yè)尤其是公募基金究竟該如何定位;三是產(chǎn)品發(fā)行方面,打破過分依賴銀行渠道的發(fā)行困局?如何走出“不發(fā)等死,發(fā)是找死”的怪圈?

過度創(chuàng)新讓基金業(yè)充滿浮躁

近兩年,基金行業(yè)的創(chuàng)新層出不窮。發(fā)起式基金、短期理財(cái)產(chǎn)品、量化投資產(chǎn)品、分級(jí)基金產(chǎn)品、貨幣型ETF以及處于灰色地帶的通道業(yè)務(wù)等各類創(chuàng)新琳瑯滿目,奪人眼球。然而,在筆者看來,過度創(chuàng)新讓基金業(yè)充滿浮躁。例如,相對(duì)于貨幣基金而言,短期理財(cái)產(chǎn)品沒有任何優(yōu)勢(shì),卻籠罩著“創(chuàng)新”的光環(huán),再比如,部分中小基金公司出于生存考慮大力發(fā)展通道業(yè)務(wù),原本是“理財(cái)專家”的基金公司淪為其他機(jī)構(gòu)的“通道”,這不但不屬于創(chuàng)新,反而是基金業(yè)的恥辱。

基金研究專家王群航也表達(dá)了類似的看法?!耙粋€(gè)創(chuàng)新至少要琢磨半年,對(duì)于各個(gè)基金公司的人來說,也許不算什么,但是70家公司都搞創(chuàng)新,市場(chǎng)上就有了70個(gè)創(chuàng)新,這種狀況,即使是專業(yè)研究基金人士都難以應(yīng)付,更何況普通投資者呢。大家如果沒有時(shí)間應(yīng)付,就干脆不關(guān)注,則是從另一個(gè)角度意味著創(chuàng)新的失敗?!?/p>

王群航認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)新,監(jiān)管部門應(yīng)該有適度的把關(guān),要有一定的論證,設(shè)立一定的原則和標(biāo)準(zhǔn),不能夠讓基金公司在創(chuàng)新方面做得過于激進(jìn),這其實(shí)也是保護(hù)投資者合法權(quán)益的一個(gè)重要方面。

筆者認(rèn)為,創(chuàng)新是值得鼓勵(lì)的,但不能“言必稱創(chuàng)新”,也不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。那些真正為投資者利益考量的創(chuàng)新是值得鼓勵(lì)的,例如工具型產(chǎn)品的創(chuàng)新、滿足投資者多元化需求的創(chuàng)新、基于量化等多元化投資理念的創(chuàng)新等。相反,完全從規(guī)?;蚧鸸纠娉霭l(fā)的創(chuàng)新是“偽創(chuàng)新”。

從創(chuàng)新的狂熱中回歸

經(jīng)過了2012年喧囂的創(chuàng)新潮,不少行業(yè)中人開始思考,在大財(cái)富管理格局之下,基金業(yè)的未來到底該向何處去?

狂熱的創(chuàng)新似乎讓我們已經(jīng)漸漸淡忘了基金業(yè)的本質(zhì),究竟什么是基金?

讓我們重溫一下基金的定義——“證券投資基金是一種利益共存、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合證券投資方式,即通過發(fā)行基金份額,集中投資者的資金,由基金托管人托管,由基金管理人管理和運(yùn)用資金?!?/p>

博時(shí)基金總裁何寶在接受媒體采訪時(shí)曾說過,“基金本質(zhì)上是一個(gè)受人之托代人理財(cái)?shù)男磐嘘P(guān)系,基金公司存在的基礎(chǔ)是客戶認(rèn)可基金是專家,委托基金投資比個(gè)人投資業(yè)績要好,我認(rèn)為這是我們基金業(yè)最重要的生存和發(fā)展基礎(chǔ),是一個(gè)大前提。”

如果我們依然相信“基金公司存在的基礎(chǔ)是客戶認(rèn)可基金是專家”,那么基金公司必須堅(jiān)持一點(diǎn):投研才是基金公司的核心競(jìng)爭力。而資本、政策紅利、通道……這些并不是基金公司的核心所在。

從創(chuàng)新的狂熱中回歸,最重要的就是把重心重新放在投研建設(shè)上?;蛟S是太過漫長的熊市消耗了基金公司的信心與勇氣,讓一些基金公司不再相信自己可以戰(zhàn)勝市場(chǎng)。但在中國這樣一個(gè)并非完全有效的資本市場(chǎng)中,我們相信,專業(yè)依舊可以創(chuàng)造價(jià)值。近些年A股市場(chǎng)的低迷仍然是在還上一輪牛市的債,未來資本市場(chǎng)仍然充滿希望?;饦I(yè)曾是金融業(yè)中理念與制度最先進(jìn)、經(jīng)營與管理最市場(chǎng)化的子行業(yè),如果基金公司不能通過自己專業(yè)的能力在資本市場(chǎng)的博弈中占據(jù)先機(jī),那基金公司也就失去了存在的意義。

不走老路、不走邪路

我們對(duì)基金業(yè)的未來依然充滿信心,這當(dāng)然需要行業(yè)中人的堅(jiān)持與努力。在與大財(cái)富管理行業(yè)其他子行業(yè)的競(jìng)爭中,基金公司并非沒有優(yōu)勢(shì)。行業(yè)中人曾經(jīng)抱怨對(duì)基金行業(yè)嚴(yán)格的監(jiān)管讓行業(yè)錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇,事實(shí)上,如果沒有嚴(yán)格的監(jiān)管體系,也不會(huì)有基金行業(yè)的今天?;鹦袠I(yè)發(fā)展十五年,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)事件,說明基金業(yè)的制度與風(fēng)控領(lǐng)先于其他子行業(yè)。

我們認(rèn)為,信托業(yè)當(dāng)前的輝煌并不值得基金行業(yè)中人所羨慕,事實(shí)上,當(dāng)前的信托業(yè)不過在重復(fù)2007年的基金業(yè)而已,未來是否重蹈基金業(yè)的覆轍,我們不得而知,至少如果風(fēng)險(xiǎn)暴露其影響恐怕會(huì)遠(yuǎn)大于基金業(yè)2008年時(shí)候的表現(xiàn)。

對(duì)于基金業(yè)的未來,我們認(rèn)為可以概括為八個(gè)字——“不走老路,不走邪路”。所謂的老路,是指基金業(yè)在過去十五年所形成的一些固有思路和運(yùn)作模式,但這些思路和模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境。例如,習(xí)慣兄弟基金集團(tuán)作戰(zhàn)以及同行之間抱團(tuán)取暖的做法,在比如偏愛大盤價(jià)值股的投資風(fēng)格等。而所謂的邪路,是指有違基金業(yè)本質(zhì)的行為,例如部分基金在個(gè)股操作層面為私募或關(guān)聯(lián)方高位接盤,再比如創(chuàng)新方面,有違基金業(yè)本質(zhì)的創(chuàng)新、不為投資者利益考量的創(chuàng)新都是邪路。

不走老路,不走邪路,走什么路呢?歸根到底,就是回歸基金業(yè)本質(zhì):利用專業(yè)的投研能力為投資者創(chuàng)造價(jià)值和回報(bào)。

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