【摘 要】本文結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理中常用的SWOT分析法，對(duì)湖南臺(tái)推出的《我是歌手》等一系列明星真人秀節(jié)目進(jìn)行分析，并利用SWOT分析法試探尋該類(lèi)節(jié)目出現(xiàn)的瓶頸與機(jī)遇。

【關(guān)鍵詞】SWOT分析 《我是歌手》 明星真人秀

真人秀一般是指由普通人而非扮演者，按照節(jié)目設(shè)定的情境和規(guī)則展現(xiàn)的完整過(guò)程，以普通人的視角被記錄并制作播出。選秀節(jié)目也包含在其中，最先為百姓家喻戶(hù)曉的當(dāng)屬2005年由湖南衛(wèi)視推出的選秀節(jié)目《超級(jí)女聲》，它在幾個(gè)月的時(shí)間里掀起了一股收視狂潮，但在之后的幾年時(shí)間里，大批的選秀節(jié)目如狂潮般席卷而來(lái)，不斷地沖擊著觀眾的眼球。而由于后續(xù)推出的這類(lèi)節(jié)目缺乏創(chuàng)新和突破，使得人們逐漸淡卻了對(duì)它們的熱情。

為了能夠再次打造一個(gè)新的收視節(jié)目，湖南衛(wèi)視購(gòu)買(mǎi)了去年在韓國(guó)大熱的真人秀節(jié)目《我是歌手》的運(yùn)營(yíng)版權(quán)，于2013年1月4日晚10點(diǎn)進(jìn)行首播?！段沂歉枋帧肥窃谡憬_(tái)《中國(guó)好聲音》收視率的壓力之下誕生的。對(duì)于習(xí)慣了高收視率的湖南臺(tái)來(lái)說(shuō)，《我是歌手》算是一場(chǎng)漂亮的翻身仗。據(jù)央視索福瑞全國(guó)網(wǎng)和城市網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)目首播當(dāng)晚就獲得了1.434的收視率，在第七期《我是歌手》播出之后，《我是歌手》以全國(guó)網(wǎng)收視率1.1，收視份額6.28 的傲人成績(jī)穩(wěn)居同時(shí)段全國(guó)第一。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，這個(gè)節(jié)目無(wú)疑為湖南衛(wèi)視的娛樂(lè)節(jié)目注入了新的活力。

SWOT分析法是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要分析法之一，本文以真人秀節(jié)目為背景，對(duì)《我是歌手》節(jié)目分別從該類(lèi)節(jié)目?jī)?nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）和外部環(huán)境的威脅（Threats）、機(jī)會(huì)（Opportunity）四個(gè)方面的進(jìn)行綜合的概括和分析。

一、內(nèi)部能力

1、優(yōu)勢(shì)分析（Strength）

（1）極大滿(mǎn)足了受眾的好奇心理。相較于以往的草根型選秀不同的是，該節(jié)目邀請(qǐng)來(lái)參加的選手都是已經(jīng)成名已久、在歌壇上擁有一定地位的明星。從該創(chuàng)新節(jié)目模式進(jìn)行亮點(diǎn)分析：

歌手之間進(jìn)行比賽，通過(guò)觀眾進(jìn)行選擇，最后一名的人將會(huì)被淘汰出局。憑這些選手的歌唱實(shí)力，在以往的選秀節(jié)目中都擁有可以擔(dān)當(dāng)評(píng)審的資格，然而這次變成了他們之間的淘汰賽，普通民眾的地位從接受明星“審判”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)“審判”明星，激發(fā)了觀眾的參與性。沙寶亮就曾向某報(bào)坦言自己曾因成績(jī)不好而讓父親擔(dān)心：“我爸爸說(shuō)你都這個(gè)歲數(shù)了，何必還參加這種比賽，要是被PK掉了挺尷尬的。讓周遭的人為自己擔(dān)心，覺(jué)得很過(guò)意不去?！?/p>

（2）播出衛(wèi)視的媒體效應(yīng)。一檔好的娛樂(lè)節(jié)目當(dāng)然少不了一個(gè)好的播出平臺(tái)。湖南衛(wèi)視多年來(lái)打造的全國(guó)第一的娛樂(lè)收視頻道，擁有創(chuàng)新前衛(wèi)的節(jié)目策劃、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和媒體效應(yīng)，使得該節(jié)目能夠迅速被人們知曉、獲得關(guān)注度。僅僅幾期節(jié)目，這些歌手在比賽中唱的歌，紛紛登上了全國(guó)各大音樂(lè)、視頻網(wǎng)站的前三名，每一期節(jié)目播出后的第一天，各大娛樂(lè)新聞網(wǎng)站的首頁(yè)紛紛把比賽結(jié)果等在最醒目的地方，這些歌手也憑借這一節(jié)目實(shí)現(xiàn)了自己事業(yè)的第二春。

（3）善于制造話(huà)題?，F(xiàn)在的娛樂(lè)節(jié)目要有新聞點(diǎn)，要有話(huà)題性，有新聞性才有關(guān)注，輕娛樂(lè)已經(jīng)不能滿(mǎn)足觀眾了，大家在看節(jié)目的同時(shí)還想額外得到些什么?！斗钦\(chéng)勿擾》、《我是歌手》都是重娛樂(lè)，需要一種社會(huì)的東西折射在里面，中國(guó)人習(xí)慣托物言志，不喜歡無(wú)聊的東西，需要有所收獲的。好的娛樂(lè)節(jié)目要有話(huà)題性，要有新聞點(diǎn)。這就是為什么《我是歌手》中洪濤團(tuán)隊(duì)中很多人都是學(xué)新聞出身。

（4）不斷地調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容。從第一期開(kāi)播到現(xiàn)在，幾乎每一兩期節(jié)目?jī)?nèi)容就會(huì)發(fā)生一些微調(diào)。比如“從30首80年代名曲中隨機(jī)抽取一首”“網(wǎng)友票選最希望你唱的歌”等等。歌手們通過(guò)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤(pán)的形式抽取自己要挑戰(zhàn)的曲目，能否拿到自己所擅長(zhǎng)的節(jié)目就完全靠運(yùn)氣了。這樣不斷的微調(diào)，增加了節(jié)目的可看性。

（5）現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng)?！段沂歉枋帧返娜蠓▽毷恰俺Α⒂^眾和懷舊?！保话ā氨澈蟮墓适隆?。它利用不斷切換現(xiàn)場(chǎng)觀眾的反應(yīng)來(lái)體現(xiàn)歌手演唱的感染力?？倢?dǎo)演洪濤強(qiáng)調(diào)“我想告訴大家我們內(nèi)部的一條法規(guī)：不準(zhǔn)插罐頭（配音）掌聲，不準(zhǔn)觀眾鏡頭移花接木，所有的鏡頭必須是真實(shí)同步的即時(shí)反應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)8臺(tái)即為只拍觀眾表情，記錄音樂(lè)的力量?！?/p>

當(dāng)有人提出質(zhì)疑說(shuō)怎么每次都能看到有觀眾哭的時(shí)候，馬忠君提到：“這就是現(xiàn)場(chǎng)的力量——完全沉浸在音樂(lè)中，加上燈光音響的烘托，被感動(dòng)并不出奇。”

（6）明星本身的號(hào)召力。以往的選秀，選手大都來(lái)自草根階層，她們的人氣和形象主要是靠比賽的曝光度來(lái)逐漸被人們知曉。而來(lái)參加“我是歌手”節(jié)目的選手，都是早已成名的歌手，并且大都來(lái)自不同的年代，這些歌手本身就有屬于自己的粉絲團(tuán)和知名度。例如有消息傳出，本身是從選秀節(jié)目成名的楊宗緯將要參加該節(jié)目，他的粉絲們立刻在貼吧、微博等媒介上發(fā)布這一消息，大致內(nèi)容都是號(hào)召大家都要來(lái)看這一節(jié)目。這就體現(xiàn)了明星效應(yīng)要比草根階層一步步的被人們熟悉要快速很多。

2、劣勢(shì)分析（Weakness）

（1）真實(shí)性有待商榷。該節(jié)目是以“好聲音”為最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，為了顯示公平、公正，它通過(guò)采訪參與投票的觀眾，拍攝驗(yàn)票的過(guò)程來(lái)贏得觀眾的信任。但其實(shí)整個(gè)流程最終還是由節(jié)目組來(lái)控制的，很難不去懷疑其真實(shí)性。

（2）節(jié)目播出時(shí)間限制。節(jié)目的播出時(shí)間為每周五晚上的10點(diǎn)，節(jié)目時(shí)長(zhǎng)為兩個(gè)小時(shí)，結(jié)束時(shí)間為深夜12點(diǎn)。這些因素限制了一部分觀眾沒(méi)有辦法“撐”到那么晚去看完整場(chǎng)的節(jié)目，因此節(jié)目的收視率很難再有大的突破。

（3）保密工作難，節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)感不強(qiáng)。節(jié)目采用錄播的方式，選手都是明星，其行蹤難以絕對(duì)保密，這使得劇透不斷，很現(xiàn)場(chǎng)參與錄制節(jié)目的觀眾通過(guò)微博提前一個(gè)星期就發(fā)布了排名情況，大大影響了節(jié)目的懸念性。

二、外部能力

1、機(jī)會(huì)（Opportunity）

（1）明星真人秀節(jié)目成為發(fā)展趨勢(shì)。 隨著網(wǎng)絡(luò)流傳的外國(guó)綜藝節(jié)目越來(lái)越多，國(guó)人漸漸熟悉了“真人秀”這種模式。如果要預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)綜藝節(jié)目的趨勢(shì)，那就是明星真人秀超過(guò)草根真人秀，如《我是歌手》之類(lèi)的節(jié)目，而且音樂(lè)模式節(jié)目還是目前最受各家電視臺(tái)歡迎的形式。

（2）整合市場(chǎng)資源，形成產(chǎn)業(yè)鏈模式。目前我國(guó)的電視節(jié)目管理和運(yùn)營(yíng)模式尚未成熟，許多資源分布和管理都較為松散，沒(méi)有形成一個(gè)體系。我們可以讓一檔節(jié)目在制作完成后，開(kāi)發(fā)后續(xù)的衍生品。例如舉辦演唱會(huì)、發(fā)行選手比賽的歌曲唱片，利用新媒體的發(fā)展優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，形成符合我國(guó)本土的節(jié)目品牌

（3）模仿創(chuàng)新是目前國(guó)內(nèi)電視節(jié)目最具操作性的創(chuàng)新之路。從全球的真人秀節(jié)目來(lái)看，國(guó)外的真人秀目前已經(jīng)成為了一套完整成熟的體系，目前國(guó)內(nèi)比較成功的幾檔真人秀節(jié)目無(wú)一不是購(gòu)買(mǎi)和移植過(guò)來(lái)的。因?yàn)槲覈?guó)真人秀節(jié)目發(fā)展初期，購(gòu)買(mǎi)是可以利用最少的投入接觸到技術(shù)率先者核心技術(shù)最快捷的手段。等到經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，我們?cè)儆赡７逻^(guò)渡到自主創(chuàng)新階段才是一條最具操作性的創(chuàng)新道路。

2、威脅（Threats）

（1）限娛令的頒布。廣電總局出臺(tái)新政“限娛令”，要求各地方衛(wèi)視從2011年7月起，在17∶00至22∶00黃金時(shí)段，娛樂(lè)節(jié)目每周播出不得超過(guò)三次。各大衛(wèi)視對(duì)此條令的頒布意見(jiàn)不一，大致可分為兩個(gè)陣營(yíng)。第一個(gè)是以湖南、浙江、江蘇、上海等娛樂(lè)節(jié)目強(qiáng)勢(shì)為代表的地方衛(wèi)視，通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)建立起了一套完整的娛樂(lè)節(jié)目體系，許多節(jié)目的Bible和制作班底大都已經(jīng)敲定，不料卻突遇如此政策壁壘，簡(jiǎn)直如鯁在喉分外難受；而其他地方衛(wèi)視由于原本就不是走娛樂(lè)路子，自身的娛樂(lè)節(jié)目本來(lái)就不多也不強(qiáng)勢(shì)，因此普遍對(duì)這一政策抱以支持的態(tài)度。

這使得該節(jié)目在整個(gè)電視節(jié)目的大背景下就不占有優(yōu)勢(shì)。

（2）節(jié)目形式易被模仿。由于我國(guó)電視節(jié)目版權(quán)保護(hù)法律尚待完善，因此，該節(jié)目的運(yùn)行模式可能會(huì)在今后的一兩年之內(nèi)不斷地被各大地方電視臺(tái)所模仿，直到該節(jié)目形式再也激不起觀眾們的任何興趣為止。

（3）自主欄目創(chuàng)新力低。我國(guó)國(guó)內(nèi)許多超人氣節(jié)目大都是直接從國(guó)外買(mǎi)來(lái)的模式，幾乎不做改動(dòng)的照搬上熒屏。例如在歐洲人氣高得嚇人，最高收視率達(dá)到30%左右的《Take me out》2010年被引進(jìn)中國(guó)，它就是湖南衛(wèi)視的《我們約會(huì)吧》。也是在同一年，中國(guó)從Fremantle media引進(jìn)的綜藝節(jié)目《Got Talent and Idol》就是紅至今日的《中國(guó)達(dá)人秀》。到2013年底，中國(guó)大陸電視熒幕上將出現(xiàn)50個(gè)“洋模式”節(jié)目。

其實(shí)我國(guó)電視節(jié)目發(fā)展依靠豐富的人力資源具有很大的潛力，創(chuàng)新也并非難事。江西衛(wèi)視在2006年舉辦的《中國(guó)紅歌會(huì)》，充分結(jié)合了江西這塊紅土地革命老區(qū)的資源，不僅順應(yīng)了時(shí)代文化的主題——弘揚(yáng)社會(huì)主義精神，同時(shí)還使人們?cè)趯?duì)各種“超男”“超女”視覺(jué)疲勞下產(chǎn)生眼睛一亮的效果。

（4）國(guó)內(nèi)造星項(xiàng)目成軟肋。許多選秀類(lèi)節(jié)目都會(huì)打出能夠讓普通老百姓實(shí)現(xiàn)一夜成名的口號(hào)。但事實(shí)是，這些“明星們”的受歡迎程度如天空劃過(guò)的流星般的比賽結(jié)束而被公眾快速淡忘，真正能夠在歌壇立于不敗之地的人少之又少。再加之國(guó)內(nèi)唱片業(yè)很早就處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)，許多唱片公司也很少有勇氣去冒險(xiǎn)提拔大量的新人?！?/p>

（作者單位：鞍山師范學(xué)院文學(xué)院新聞系）

責(zé)編：葉水茂