今年夏天最火的動(dòng)畫電影是什么？除了《瘋狂原始人》，就要屬《卑鄙的我2》了。該影片7月3日在北美正式上映，一個(gè)月時(shí)間全球票房超過7億美元。2010年，一家名不見經(jīng)傳的制作公司推出了一部“壞人”動(dòng)畫，以6900萬美元的成本，創(chuàng)造了5.4億美元的票房，成為美國(guó)動(dòng)畫電影票房排名第十的作品，這就是《卑鄙的我》。2007年才成立的光照娛樂，三年磨一劍，憑此片一戰(zhàn)成名，開始向皮克斯、夢(mèng)工廠、藍(lán)天等前輩奮起直追。環(huán)球影業(yè)也從過去自身不太擅長(zhǎng)的動(dòng)畫市場(chǎng)分得了一杯羹，它的目標(biāo)是要像迪斯尼那樣，建立起自己的主題樂園。《卑鄙的我2》雖無法在內(nèi)地上映，但是其周邊產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售火爆，影片中的“小黃人”角色玩偶在網(wǎng)上被瘋搶，一套原價(jià)只需百元的玩偶被炒賣至上千元?！靶↑S人”其實(shí)是片中像膠囊一樣的黃色小人，他們獨(dú)特的造型，詼諧的表情，拙稚的表演，吸引了許多粉絲。這種逼真的3D模型效果是數(shù)字技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。

從上世紀(jì)90年代開始，數(shù)字技術(shù)狂飆猛進(jìn)，CG動(dòng)畫（即在動(dòng)畫片中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)和生產(chǎn)）的出現(xiàn)也是順理成章。這個(gè)依靠計(jì)算機(jī)進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的領(lǐng)域，給觀眾帶來了新的視覺沖擊，同時(shí)也降低了動(dòng)畫制作的門檻，一些做電影特效出身的公司紛紛登場(chǎng)，打破了過去由皮克斯和夢(mèng)工廠雙雄稱霸全球CG動(dòng)畫市場(chǎng)的局面。如宮崎駿和吉卜力工作室那般仍用手繪圖來制作動(dòng)畫的情況，已是少數(shù)，技術(shù)革命帶來的變化一日千里。

20世紀(jì)的動(dòng)畫電影市場(chǎng)，迪斯尼可謂一家獨(dú)大，從早期8k8dHm/yU9fSIiWOZFa4LrQ+mD5Ysb0NQedUw6zBkOk=的《白雪公主》《仙履奇緣》《愛麗絲夢(mèng)游仙境》《睡美人》到后來的《小美人魚》《獅子王》，迪斯尼貢獻(xiàn)了40多部傳統(tǒng)經(jīng)典動(dòng)畫，可以說在2D動(dòng)畫領(lǐng)域，迪斯尼是無冕之王。進(jìn)入上世紀(jì)90年代，20世紀(jì)?？怂?、派拉蒙、華納兄弟、索尼、環(huán)球、米高梅等大型影視制作公司也紛紛涉足動(dòng)畫界，美國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)開始出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的紛呈景象。隨著CG動(dòng)畫技術(shù)的出現(xiàn)，到21世紀(jì)初，美國(guó)動(dòng)畫格局儼然形成，皮克斯與夢(mèng)工廠雙雄爭(zhēng)霸，藍(lán)天工作室、索尼動(dòng)畫、光照娛樂三大CG動(dòng)畫新勢(shì)力崛起，阿德曼工作室、亨利·塞克等老牌動(dòng)畫人依然堅(jiān)守，工業(yè)光魔、維塔數(shù)字、Animal Logic等電影特效公司轉(zhuǎn)型涉足CG動(dòng)畫領(lǐng)域。

皮克斯VS夢(mèng)工廠

1995年，皮克斯動(dòng)畫公司全部采用電腦技術(shù)制作出《玩具總動(dòng)員》，開創(chuàng)了一種新的動(dòng)畫電影制作模式，預(yù)示著CG動(dòng)畫電影時(shí)代到來。皮克斯的崛起打破了迪斯尼一家獨(dú)大的局面。夢(mèng)工廠隨后跟進(jìn)，1998年推出了《埃及王子》。皮克斯攜頂尖的電腦技術(shù)繼續(xù)制作它的“總動(dòng)員”系列，包括《玩具總動(dòng)員》續(xù)集、《海底總動(dòng)員》、《超人總動(dòng)員》、《賽車總動(dòng)員》、《美食總動(dòng)員》，以及《蟲蟲危機(jī)》、《怪獸電力公司》等動(dòng)畫電影。而夢(mèng)工廠則制作出了《小雞快跑》、《怪物史萊克》、《小馬精靈》、《辛巴達(dá)航海傳奇》、《馬達(dá)加斯加》、《功夫熊貓》等廣受歡迎的動(dòng)畫片，今年上半年熱賣的《瘋狂原始人》就是夢(mèng)工廠的杰作。十多年來，皮克斯與夢(mèng)工廠這對(duì)老冤家斗得樂此不疲，雙方經(jīng)常在主題上撞車，前者有《怪物史萊克》，后者就有《怪獸電力公司》；前者有《料理鼠王》，后者就有《鼠國(guó)流浪記》；前者有《海底總動(dòng)員》，后者就有《鯊魚黑幫》……

在CG動(dòng)畫時(shí)代早期，誰掌握了更先進(jìn)的技術(shù)，誰就能占據(jù)先機(jī)。對(duì)于皮克斯來說，技術(shù)無疑是它的一大優(yōu)勢(shì)，他們不僅創(chuàng)作了第一部全電腦制作的動(dòng)畫《玩具總動(dòng)員》，還自己開發(fā)CG軟件，屢次革新CG動(dòng)畫的各種技術(shù)指標(biāo)，比如他們對(duì)毛發(fā)技術(shù)的運(yùn)用，到了幾乎可以以假亂真的地步。這一切，歸功于他們擁有一位電腦博士出身的科學(xué)家兼管理者——埃德·卡特穆爾?？ㄌ啬聽柺瞧た怂沟暮诵呐c靈魂，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)因研發(fā)電腦輔助制作系統(tǒng)、Marionette 3D動(dòng)畫系統(tǒng)、Render Man渲染器以及數(shù)位繪圖技術(shù)等，而多次獲得奧斯卡科學(xué)與技術(shù)獎(jiǎng)。當(dāng)喬治·盧卡斯因離婚急需錢而將前景看似不好的電腦動(dòng)畫部門拋棄時(shí)，是卡特穆爾拿著作品到處尋找投資商，最后是富有遠(yuǎn)見的史蒂夫·喬布斯“在精神上和財(cái)務(wù)上買下了那個(gè)夢(mèng)”（喬布斯語），于是有了皮克斯及它后來的輝煌。不過隨著CG動(dòng)畫技術(shù)的日漸成熟，如夢(mèng)工廠、藍(lán)天工作室等公司也擁有了相當(dāng)成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，皮克斯的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)越來越小。當(dāng)然，皮克斯能夠屹立不倒，不僅是因?yàn)橛许敿?jí)的技術(shù)，其講述故事的能力也是非常強(qiáng)大的。

夢(mèng)工廠是皮克斯最大的對(duì)手。夢(mèng)工廠的英文名“DreamWorks SKG”的“SKG”分別代表三位創(chuàng)建者史蒂文·斯皮爾伯格、杰弗瑞·卡森伯格和大衛(wèi)·格芬，該公司涉及電影、動(dòng)畫片、電視節(jié)目、家庭視頻娛樂、唱片、書籍、玩具和消費(fèi)產(chǎn)品等多領(lǐng)域。據(jù)說組建夢(mèng)工廠動(dòng)畫制作部的人，是因?yàn)樵谄た怂箾]有得到足夠的尊重才投靠了夢(mèng)工廠，因而熟悉對(duì)方的操作方法，也就有了針對(duì)性地去制作同類作品來打擊對(duì)方的市場(chǎng)。夢(mèng)工廠動(dòng)畫擁有強(qiáng)大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，其制作部門就有史萊克團(tuán)隊(duì)、馬達(dá)加斯加團(tuán)隊(duì)和印度班加羅爾團(tuán)隊(duì)。夢(mèng)工廠動(dòng)畫片的制作周期一般是3年左右，三個(gè)團(tuán)隊(duì)基本能保證夢(mèng)工廠每年出品一部動(dòng)畫的產(chǎn)量需求。8月1日公布的財(cái)報(bào)顯示，夢(mèng)工廠動(dòng)畫2013財(cái)年第二季度凈利潤(rùn)為2220萬美元，比去年同期增長(zhǎng)74%，可見其市場(chǎng)號(hào)召力。

當(dāng)CG動(dòng)畫大行其道時(shí)，固步自封的迪斯尼動(dòng)畫已經(jīng)江河日下。這個(gè)傳統(tǒng)的2D動(dòng)畫大佬，輸出了不少往后的對(duì)手。皮克斯的元老級(jí)導(dǎo)演約翰·拉塞特就是被迪斯尼趕走而轉(zhuǎn)投到皮克斯的，夢(mèng)工廠元老卡森伯格當(dāng)年是迪斯尼電影部門主管，在沒有得到相應(yīng)回報(bào)后與他人合作創(chuàng)建了夢(mèng)工廠，如今是夢(mèng)工廠動(dòng)畫的CEO。2006年迪斯尼斥資74億美元收購了皮克斯，重新扛起CG動(dòng)畫的大旗，同時(shí)也繼續(xù)在自己擅長(zhǎng)的2D動(dòng)畫領(lǐng)域?qū)ふ覄?chuàng)新點(diǎn)。皮克斯投靠了迪斯尼，夢(mèng)工廠動(dòng)畫也與大型影視制作公司合作，先是在2006年被派拉蒙收購，后來獨(dú)立出來，去年8月又與20世紀(jì)福克斯合作，繼續(xù)與皮克斯&迪斯尼相競(jìng)爭(zhēng)。

三大新勢(shì)力

在皮克斯與夢(mèng)工廠相互競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，藍(lán)天工作室異軍突起，2002年以？《冰河世紀(jì)》驚艷登場(chǎng)。今年4月，夢(mèng)工廠動(dòng)畫CEO卡森伯格來到北京宣傳《瘋狂原始人》，藍(lán)天工作室的聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯·韋奇也攜新片《森林戰(zhàn)士》來到北京。藍(lán)天工作室創(chuàng)立于1987年，早期主要為電影和電視娛樂節(jié)目制作片頭和CGI特效，后來為真人電影提供特效技術(shù)支持。

1998年，克里斯·韋奇歷時(shí)8年制作了一部CG短片《兔子邦尼》，獲得當(dāng)年奧斯卡最佳動(dòng)畫短片獎(jiǎng)。此后，藍(lán)天工作室秉承慢工出細(xì)活的姿態(tài)致力于CG動(dòng)畫制作，十年來推出了《冰河世紀(jì)》系列、《里約大冒險(xiǎn)》、《霍頓奇遇記》等為數(shù)不多但質(zhì)量均上乘的作品，其中2009年的《冰河世紀(jì)3：恐龍的黎明》創(chuàng)造了8.86億美元的票房奇跡，超越當(dāng)年皮克斯的《飛屋環(huán)游記》和夢(mèng)工廠的《大戰(zhàn)外星人》，如今該系列4集作品全球總票房累計(jì)超過20億美元，成為全球最賣座也最經(jīng)典的動(dòng)畫系列電影之一。

《冰河世紀(jì)》一炮走紅之后，藍(lán)天工作室得到了20世紀(jì)福克斯的資金支持，但福克斯并不像迪斯尼那么大手筆，不熱衷于收購、經(jīng)營(yíng)等商業(yè)行為，只負(fù)責(zé)藍(lán)天的動(dòng)畫影片發(fā)行，因此其給藍(lán)天的投資也非常謹(jǐn)慎。克里斯·韋奇透露，藍(lán)天之所以能保持較低的成本，是因?yàn)閾碛歇?dú)特的動(dòng)畫渲染技術(shù)，且會(huì)根據(jù)成本限制提前做好應(yīng)對(duì)策略和準(zhǔn)備。藍(lán)天工作室穩(wěn)扎穩(wěn)打，除了大力研發(fā)CG技術(shù)，還不惜重金打造頂級(jí)的美術(shù)團(tuán)隊(duì)。雖然其與技術(shù)頂尖的皮克斯和財(cái)大氣粗的夢(mèng)工廠還有不小的差距，但已成為不容忽視的第三大CG動(dòng)畫制作公司。

而與藍(lán)天聯(lián)手的?？怂褂兄恍〉囊靶?。今年6月中旬，?？怂箤?duì)外公布了藍(lán)天工作室和夢(mèng)工廠2013年到2018年26部動(dòng)畫片上映計(jì)劃，在已確定片名的16部影片中，有5部屬于藍(lán)天工作室。這番公告很明顯是向迪斯尼宣戰(zhàn)。在此之前的5月底，迪斯尼宣布了旗下皮克斯2013年到2018年16部動(dòng)畫影片上映計(jì)劃。

今夏在北美大熱的《卑鄙的我2》的制作團(tuán)隊(duì)光照娛樂雖然成立只短短幾年，但發(fā)展迅猛。其創(chuàng)始人克里斯托弗·麥雷丹德瑞曾在迪斯尼擔(dān)任過制片人，在20世紀(jì)?？怂箵?dān)任過動(dòng)畫總監(jiān)，經(jīng)驗(yàn)豐富，人脈廣泛，資金調(diào)動(dòng)能力強(qiáng)，因此專攻CG動(dòng)畫的光照娛樂起點(diǎn)并不低。它與法國(guó)一家動(dòng)畫制作公司Mac Guff合作，成功推出第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《卑鄙的我》。光照娛樂繼續(xù)推出的《拯救小兔》、《老雷斯的故事》等作品質(zhì)量都不錯(cuò)，票房均已過億。它為數(shù)不多的幾部作品都有較高的辨識(shí)度，技術(shù)也較為過硬，不過與老牌的皮克斯和夢(mèng)工廠相比，差距依然明顯，比如角色面部缺乏層次，角色動(dòng)作還不夠傳神細(xì)致，畫面質(zhì)感還欠豐富等等。但是光照娛樂有自己的基調(diào)和風(fēng)格，這種差異性讓其作品在市場(chǎng)上占據(jù)一席之位?！侗氨傻奈摇分袕V受歡迎的小黃人已成為光照娛樂的標(biāo)志形象之一，去年7月，奧蘭多環(huán)球影城主題公園正式開放“卑鄙的我：小黃人搞破壞”項(xiàng)目，吸引了許多游客。

索尼影業(yè)是全世界最大的電影公司（由原好萊塢八大電影公司中的哥倫比亞影業(yè)公司、米高梅電影公司和聯(lián)藝電影公司合并而成），掌握大量經(jīng)典電影版權(quán)，但在動(dòng)畫領(lǐng)域裹足不前。2002年，索尼影業(yè)將旗下頂級(jí)CG特效團(tuán)隊(duì)ImageWorks升級(jí)改組成索尼動(dòng)畫，但直到2006年才等來了第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《叢林大反攻》，接下來的《沖浪企鵝》、《美食從天而降》等早期的幾部影片卻是山寨氣息濃厚，原創(chuàng)性大打折扣，直到2011年《藍(lán)精靈》，索尼動(dòng)畫才迎來了真正的轉(zhuǎn)折。這部耗資1.1億美元成本的動(dòng)畫，帶來了5.6億美元的票房，雖然“爛番茄”新鮮度評(píng)分只有23%。索尼動(dòng)畫的制作水準(zhǔn)不太穩(wěn)定，市場(chǎng)的票房反映也高低不齊，最為成功的動(dòng)畫仍是《藍(lán)精靈》系列，其次是去年9月底上映的《精靈旅社》?！端{(lán)精靈2》今年7月31日在北美上映，公映2周，全球票房接近3.5億美元。由于索尼是一家超大型的跨國(guó)企業(yè)，其動(dòng)畫長(zhǎng)片幾乎都推出了配套的電子游戲，這算是索尼動(dòng)畫的一大特色。索尼動(dòng)畫不缺資金和技術(shù)，未來幾年也將有數(shù)部影片上映，只是在皮克斯、夢(mèng)工廠等優(yōu)秀的前輩面前，索尼動(dòng)畫要想超越它們，還有很長(zhǎng)的路要走。不過索尼動(dòng)畫已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的一步，未來前景不容小覷。

電影特效巨頭轉(zhuǎn)型

CG動(dòng)畫市場(chǎng)的火爆，引起許多專攻電影特效的制作公司的垂涎。他們擁有強(qiáng)大的3D技術(shù)，又有濃厚的電影自覺意識(shí)，向CG動(dòng)畫轉(zhuǎn)型是早晚之事。不過促使電影特效公司向CG動(dòng)畫轉(zhuǎn)型的最主要?jiǎng)右?，還是與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退有關(guān)。去年9月7日，曾為《泰坦尼克號(hào)》、《變形金剛》系列、《阿凡達(dá)》、《2012》等大片制作特效的頂級(jí)特效公司數(shù)字領(lǐng)域（其創(chuàng)立者之一是詹姆斯·卡梅?。?，因不堪巨額債務(wù)，宣布關(guān)閉旗下位于佛羅里達(dá)州的動(dòng)畫工作室；同年9月24日，北京小馬奔騰文化公司并購數(shù)字領(lǐng)域，持股70%。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的傳播與普及，技術(shù)壁壘被頻頻打破，過去靠版權(quán)自有的核心研發(fā)技術(shù)而笑傲江湖20來年的工業(yè)光魔、維塔、數(shù)字領(lǐng)域等特效界大佬們，已經(jīng)不再具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)了，許多名不見經(jīng)傳的小公司也能做出令觀眾滿意的特效效果。數(shù)字技術(shù)從貴族走向平民，這項(xiàng)嚴(yán)重依附于電影的工作也會(huì)由人力成本高的地方向人力成本低廉的地方轉(zhuǎn)移。同時(shí)，許多廣告公司和非制作電影的公司紛紛進(jìn)入電影特效行業(yè)，想依賴電影的聚眾效應(yīng)為自己打響名氣，賺不賺錢并非主要目的，從而拉低了特效行業(yè)的利潤(rùn)。這對(duì)電影特效大佬們而言是很致命的，他們要向成熟度高的行業(yè)轉(zhuǎn)型阻礙甚多，而制作自有版權(quán)的CG動(dòng)畫是一個(gè)不錯(cuò)的出路，于是就有了Animal Logic的《守衛(wèi)者傳奇》，有了工業(yè)光魔的《蘭戈》，有了維塔數(shù)字的《丁丁歷險(xiǎn)記》。

Animal Logic是澳大利亞最大的視覺特效公司，曾為《黑客帝國(guó)》、《英雄》、《十面埋伏》、《紅磨坊》、《人猿星球》等電影制作特效，在電影界名氣很大。這家技術(shù)公司2006年制作了一部3D動(dòng)畫《快樂的大腳》，擊敗皮克斯的《汽車總動(dòng)員》獲得2007年奧斯卡最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片獎(jiǎng)。而后，他們又于2010年與華納兄弟合作推出3D動(dòng)畫《貓頭鷹王國(guó)：守護(hù)者傳奇》，在視覺、特效、配音等技術(shù)方面均有不俗的表現(xiàn)，但是逼真的畫面效果架不住低齡化的故事內(nèi)容，該片票房不是特別理想，投資8000萬，只斬獲1.4億美元票房。

工業(yè)光魔是喬治·盧卡斯1975年創(chuàng)立的電影特效公司，自從為第一部《星球大戰(zhàn)》提供視覺特效以來，其已經(jīng)成為電影魔術(shù)的代名詞，獲得了多達(dá)28項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)，如今承擔(dān)著好萊塢70%以上電影的視覺特效制作，絕對(duì)是電影特效界的大哥大。但工業(yè)光魔絕對(duì)沒有想到當(dāng)初被它放棄的皮克斯早已是聲名顯赫，如今更要與其爭(zhēng)奪CG動(dòng)畫市場(chǎng)。2011年，工業(yè)光魔大手筆地打造了一部2D動(dòng)畫《蘭戈》，邀請(qǐng)《加勒比海盜》系列的導(dǎo)演戈?duì)枴ぞS賓斯基擔(dān)任導(dǎo)演，邀請(qǐng)約翰尼·德普、“陽光小美女”等明星為角色配音并提供表情，再加上工業(yè)光魔的頂級(jí)技術(shù)，影片畫面素質(zhì)和故事節(jié)奏都相當(dāng)有水準(zhǔn)。但是該片的表演、節(jié)奏和審美都是遵循真人電影拍攝手法，只不過在后期用完美的數(shù)字技術(shù)加以覆蓋，雖披著動(dòng)畫的外殼，但內(nèi)里仍是一部真人電影。入門容易做精難，工業(yè)光魔要成功轉(zhuǎn)型并非易事。

新西蘭導(dǎo)演彼得·杰克遜創(chuàng)建的特效公司威塔數(shù)字代表之作有《指環(huán)王》三部曲、《霍比特人》等，其依托新西蘭當(dāng)?shù)氐呢?cái)政優(yōu)惠政策和較低的人工成本，短時(shí)間內(nèi)還沒有遭遇行業(yè)瓶頸。由于它自身具有的優(yōu)勢(shì)——制作高難度的CG人物，處理復(fù)雜的群體動(dòng)作場(chǎng)景，全虛擬拍攝配套設(shè)備——它被史蒂文·斯皮爾伯格相中，制作推出《丁丁歷險(xiǎn)記》。這部影片通過CG技術(shù)捕捉演員的表情，找到了動(dòng)畫電影和真人電影之間的一個(gè)平衡模式。 彼得·杰克遜已經(jīng)接過了《丁丁歷險(xiǎn)記》第二部的執(zhí)導(dǎo)筒，他又將帶來什么樣風(fēng)格的動(dòng)畫呢？

在電影市場(chǎng)，動(dòng)畫長(zhǎng)片一直都是最賺錢的片種之一。尤其是好萊塢制作的動(dòng)畫電影，用無與倫比的創(chuàng)意、精工細(xì)作的畫面、充滿善意的主題，屢屢創(chuàng)造票房新高。如今，技術(shù)為王的時(shí)代已經(jīng)過時(shí)，一部動(dòng)畫影片要脫穎而出，好的故事仍是最重要的法寶，能吸引全家走入電影院才是票房保證。就像皮克斯，技術(shù)并不是它的決勝法寶，做好內(nèi)容才是它的竅門所在。有人如此形容，皮克斯就是動(dòng)畫界的斯皮爾伯格，沒有劍走偏鋒的故事，沒有特立獨(dú)行的劇情，有的是最大眾的基于人類最基本情感的創(chuàng)意和永遠(yuǎn)比對(duì)手更用心的細(xì)節(jié)。雖然中國(guó)的動(dòng)畫技術(shù)已經(jīng)得到很大的發(fā)展，但對(duì)于中國(guó)觀眾來說，好萊塢的動(dòng)畫片仍是心頭好。我們不得不承認(rèn)這種差距。