“危”在何處?
中國人民大學(xué)危機(jī)管理研究中心對2013年上半年的官員形象危機(jī)“風(fēng)險地圖”進(jìn)行了分析,其主要包括五大風(fēng)險項(xiàng):“貪”、“瀆”、“色”、“假”和“枉”。
2013年上半年這五大風(fēng)險項(xiàng),按照風(fēng)險頻次降序排列是:第一名“貪”(38%),第二名“瀆”(32%),第三名“色”(15%),第四名“假”(9%),第五名“枉”(6%)。從動態(tài)來看,“貪”所占比重從51%降至38%,“色”從10%升至15%,“假”從6%升至9%,“瀆”和“枉”有小幅上漲。
官員形象風(fēng)險要素呈增長態(tài)勢,多元化趨勢明顯。和2013年第一季度相比,第二季度風(fēng)險要素增加7項(xiàng),環(huán)比增長率為37%。
其中,“貪”和“瀆”的曝光數(shù)量大、曝光范圍廣,往往引發(fā)廣泛的社會關(guān)注,而“假”、“色”和“枉”曝光數(shù)量相對較少,但社會負(fù)面影響仍然非常惡劣。
從整體看,貪腐問題仍是當(dāng)前官員形象危機(jī)的首因。
2013年上半年社會負(fù)面影響較大的高層官員貪污受賄案件有10起,同比增長率達(dá)233%,這既是“社會倒逼”加劇的結(jié)果,也是十八大后反腐力度加強(qiáng)的表現(xiàn)。公權(quán)力私用易導(dǎo)致群眾的“被剝奪感”,并可能導(dǎo)致社會心態(tài)的失衡。
失職瀆職問題包括玩忽職守、“慵懶散”和決策失誤等,其曝光方式除了傳統(tǒng)的媒體曝光外,還有多地黨委通報本省、本市的“庸懶散”案件。冤假錯案問題是上半年失職瀆職的典型。這顯示官員形象危機(jī)的“回溯性”:若干年前的官員工作問題仍會對當(dāng)前官員形象造成影響。
2013年上半年發(fā)生多起官員強(qiáng)奸幼女案件,性質(zhì)惡劣,尤其是官員與社會組織賣淫嫖娼的人員狼狽為奸、迫害幼女的行為放大了官員形象的陰暗面,使法律蒙羞,讓民心失望。
“假”包括官員造假謀求晉升、“火箭提拔”等問題。上半年,64%的“火箭提拔”官員為“官二代”,該類形象危機(jī)具有連帶性,導(dǎo)致其他相關(guān)官員“落馬”,也給群眾造成了“權(quán)力家庭化”、“權(quán)力代際化”的錯覺,致使官員整體形象受損。
“枉”上,暴力執(zhí)法仍是重要方面。今年上半年被曝光的暴力抗法事件中有3起致城管隊員重傷或死亡,發(fā)展路徑基本是:城管發(fā)現(xiàn)違法行為—進(jìn)行勸導(dǎo)執(zhí)法—相對人情緒激動—相對人襲擊城管。“打不還手,罵不還口”則是城管在負(fù)面形象下的無奈之舉。
如何轉(zhuǎn)變官員形象?
破解官員形象危機(jī),有哪些良方?
作為受人民委托行使公共權(quán)力的官員,其形象的底線是公信力。去年陜西“表哥門”事件后,福建、湖北、甘肅在隨后2個多月相繼曝出“露名表”事件,出現(xiàn)了一批“表叔”、“表爺”、“表嫂”等;廣東番禺“房叔門”事件后,1個多月內(nèi),廣東多個城市和山西、山東、浙江等省也出現(xiàn)類似事件。這說明了社會公眾對官員形象的普遍焦慮,也反映了公信力所受到的嚴(yán)重質(zhì)疑。
官員形象標(biāo)準(zhǔn)的具體設(shè)定應(yīng)遵循“三結(jié)合”原則:結(jié)合黨和政府的內(nèi)部管理制度;結(jié)合官員本地的風(fēng)俗習(xí)慣;結(jié)合國際規(guī)則。當(dāng)前,官員總體形象的導(dǎo)向,可在公信力基礎(chǔ)上因地制宜地樹立群眾需要的形象。
比如善治型官員形象,會“算賬”和帶領(lǐng)群眾致富,善于切實(shí)提高當(dāng)?shù)氐墓卜?wù)和社會管理水平;群眾型官員形象,善于回應(yīng)群眾的需求,擅長新形勢下的群眾工作,能得到群眾的支持和滿意;信任型官員形象,社會管理有理有據(jù),言行舉止盡責(zé)盡義,公共服務(wù)全心全力。
重視“形象比較效應(yīng)”。官員形象經(jīng)常在中外比較、行業(yè)比較、省市比較等對比中產(chǎn)生、夸大,甚至轉(zhuǎn)變性質(zhì)。因此,官員形象管理需要重視“形象比較效應(yīng)”,一方面,科學(xué)樹立“形象標(biāo)桿”,另一方面,科學(xué)開展“形象解釋”和“形象糾偏”工作,用群眾喜聞樂見的方式解釋某些官員形象的內(nèi)在“苦衷”。
啟動形象公關(guān),引導(dǎo)社會心態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)和優(yōu)化某些方面的官員形象,克服某些群眾對于一些官員角色的思維定式,可啟動形象公關(guān),適時引入“換位思考”和“形象體驗(yàn)”,通過持續(xù)的、全面的社會認(rèn)知和社會心態(tài)的引導(dǎo)工作,有助于官員形象的整體改觀和優(yōu)化。