產(chǎn)業(yè)扶貧就是在貧困地區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品基地,通過訂單農(nóng)業(yè)等多種手段帶動貧困農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加收入的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方式。目的是為了發(fā)展產(chǎn)業(yè),減少農(nóng)戶風(fēng)險,降低企業(yè)的經(jīng)營成本和農(nóng)戶的生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入,提高扶貧效果。
湖南省洞口縣有320個國家、省、市、縣級貧困村,28個民族地區(qū)高寒山區(qū)貧困村,貧困人口34.5萬人,2011年納入國家武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點縣。洞口縣因勢利導(dǎo),采取了一系列扶持措施,特別是加大對生豬龍頭加工企業(yè)的扶持,使該縣生豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民養(yǎng)豬效益穩(wěn)步提高,探索出了一條成功的產(chǎn)業(yè)扶貧之路。
一、洞口縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱難歷程
洞口縣生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段。第一階段重點扶持農(nóng)戶生產(chǎn)階段,加大生豬養(yǎng)殖力度,規(guī)模擴(kuò)大了。但由于產(chǎn)業(yè)鏈短,只賣活豬,附加值低,收益低,再加上1997年金融危機(jī)的爆發(fā),致使全縣的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入低谷。
第二階段重點扶持龍頭企業(yè),走上了一條“企業(yè)+農(nóng)戶、延長產(chǎn)業(yè)鏈”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
(一)第一階段:“小農(nóng)”經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重萎縮。
洞口縣是個產(chǎn)糧大縣,農(nóng)村家家糧食富足,加上當(dāng)?shù)貧夂蛞巳?,為發(fā)展生豬養(yǎng)殖提供了非常有利的條件。
1990年,洞口縣委、縣政府為推動生豬生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,因勢利導(dǎo),出臺了一系列支持政策:對農(nóng)戶修豬圈用地的審批大開綠燈,簡化審批手續(xù),減免用地費用,鼓勵農(nóng)村興建萬頭養(yǎng)豬場,并把萬頭養(yǎng)豬場的建設(shè)作為各級政府負(fù)責(zé)人政績考核的重要內(nèi)容;要求各地支持指導(dǎo)農(nóng)戶不斷改良生豬品種,對引進(jìn)優(yōu)質(zhì)豬種實行獎勵;對養(yǎng)豬大戶從資金上予以重點扶持,由縣財政部門發(fā)放財政周轉(zhuǎn)金,或由縣農(nóng)發(fā)部門投放農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有償資金,或由信貸部門發(fā)放貸款。
到1995年,洞口縣萬頭養(yǎng)豬場達(dá)到23個,當(dāng)年全縣生豬出欄達(dá)到100萬頭,比1990年增加2倍。生豬屠宰稅曾一度達(dá)到全縣年財政收入的1/10。但是,生豬除一部分由縣內(nèi)僅有的兩家規(guī)模較小的冷凍食品廠簡單粗加工外,豬產(chǎn)品基本是以活毛豬的方式銷售出縣,養(yǎng)豬的整體效益比較低。
1997年亞洲金融風(fēng)暴后,東南亞地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)入持續(xù)的低迷期,生豬價格持續(xù)跌破盈虧平衡點,養(yǎng)豬成了賠本的生意,養(yǎng)殖規(guī)模越大,虧損就越多,一時間,舉縣上下,人們談豬色變,養(yǎng)豬成了許多農(nóng)民的一場噩夢。
(二)第二階段:扶強龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速升級。
洞口縣對生豬市場持續(xù)低迷進(jìn)行了認(rèn)真的反思,除了外部大環(huán)境外,只注重扶強養(yǎng)殖基地,而忽視對企業(yè),特別是龍頭企業(yè)的扶持,從而導(dǎo)致產(chǎn)品單一,抗擊市場風(fēng)險能力低是主要原因。2001年縣委、縣政府調(diào)整了產(chǎn)業(yè)扶貧思路,在制定十年扶貧規(guī)劃時,將龍頭加工企業(yè)納入了重點扶持范圍,制定了具體的扶持方案。同時將龍頭企業(yè)納入縣里的重點項目管理,確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè),整合各類資金,優(yōu)先確保龍頭企業(yè)項目的實施。
2002年元月成立了一家專業(yè)從事生豬加工的企業(yè)——湖南省三可食品有限公司,短短兩三年時間,該公司就成了洞口縣最大的生豬加工企業(yè)并晉升為省級農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)。2005、2006年該公司連續(xù)得到相關(guān)部門的重點扶持,相繼實施了生豬分割肉加工項目和供港優(yōu)質(zhì)瘦肉型中豬加工項目,總投資達(dá)到4644萬元。通過兩個項目的實施,2005年三可公司年銷售收入達(dá)到10117萬元,年創(chuàng)利稅1301.9萬元,直接受益農(nóng)戶達(dá)到10700戶,受益農(nóng)戶每年從養(yǎng)豬中得到收入近7000元,新增就業(yè)人數(shù)達(dá)4000余人(其中安排農(nóng)村勞動力400多人)。
2009、2010年該縣又確定對洞口縣肉食冷凍有限責(zé)任公司進(jìn)行連續(xù)兩年的重點扶持。洞口縣扶貧部門以貸款貼息的形式投入128萬元,幫助公司獲得銀行貸款2800萬元,用于2萬噸豬肉自動線加工、3000噸容量的冷庫、烤中乳豬加工等項目建設(shè),快速帶動了公司的發(fā)展,公司年加工豬肉產(chǎn)品2萬噸,加工的凍乳豬系列產(chǎn)品全部出口香港、日本及東南亞地區(qū),年產(chǎn)值3億元,成功培育了62個養(yǎng)豬專業(yè)村,解決了3000農(nóng)戶近1萬人就業(yè),豬鬃、豬皮、豬雜多項加工業(yè)也得到飛速發(fā)展。
二、關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧的思考
通過對洞口縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的分析,筆者認(rèn)為,各地應(yīng)高度重視產(chǎn)業(yè)扶貧,在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,應(yīng)加大對農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)的扶持力度。
(一)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)扶貧理念,明確產(chǎn)業(yè)扶貧方向。
目前,社會上和我們工作中有這樣一種思想:扶貧就是“扶窮人”,扶持企業(yè)就是“扶老板”、“扶富人”,與扶貧的初衷相違背。因此,產(chǎn)業(yè)扶貧雖將扶持企業(yè)納入了范圍,但總給人一種悄悄進(jìn)行的感覺,擔(dān)心扶持企業(yè)承擔(dān)政治風(fēng)險和社會風(fēng)險。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,我們只注重農(nóng)民生產(chǎn)這一頭,農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品,由政府包銷。在市場經(jīng)濟(jì)時代,再采用這種方法,將出現(xiàn)賣難,增產(chǎn)不增收的局面,必須依靠加工企業(yè)加工轉(zhuǎn)化增值,形成產(chǎn)業(yè)鏈。因此,要轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)扶貧理念,建立一種“扶企業(yè)就是扶貧,由加工企業(yè)的發(fā)展壯大促進(jìn)農(nóng)戶特別是貧困農(nóng)戶的基地建設(shè)和轉(zhuǎn)移就業(yè),以達(dá)到共同富裕”的產(chǎn)業(yè)扶貧輿論導(dǎo)向,明確產(chǎn)業(yè)扶貧的方向,把當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)所需要的能夠帶動區(qū)域發(fā)展的龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)扶貧重點,消除人民群眾對新的產(chǎn)業(yè)扶貧方向的顧慮,確保各地在產(chǎn)業(yè)扶貧中能突破舊制,大膽作為。
(二)完善企業(yè)扶持機(jī)制,提升扶持效果。
一是要完善扶持企業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制。應(yīng)緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心目標(biāo),以市場需求為導(dǎo)向,重點扶持能帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。同時,應(yīng)建立一套科學(xué)的評價機(jī)制和準(zhǔn)入機(jī)制,將企業(yè)的產(chǎn)品與基地農(nóng)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度、致富帶動能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力、企業(yè)法人責(zé)任心和誠信度等作為評價體系的主要指標(biāo)。
二是要不斷創(chuàng)新企業(yè)的扶持方式。要圍繞“扶持一個龍頭,壯大一個產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的目標(biāo),不斷創(chuàng)新扶持方式,在對企業(yè)采取固定資產(chǎn)貸款貼息的基礎(chǔ)上,增加對企業(yè)技術(shù)改造、基地建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的扶持,通過基地種苗補助、支持基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或企業(yè)直補方式進(jìn)行扶持,增強企業(yè)的發(fā)展能力。
三是要完善企業(yè)的管理機(jī)制。逐步建立競爭淘汰機(jī)制,對企業(yè)實行動態(tài)管理,確定扶持年限,對帶動能力不足、特別是對存在欺農(nóng)害農(nóng)的企業(yè)應(yīng)及時取消扶持。此外,要建立扶持資金全程監(jiān)管制度,扶貧等相關(guān)部門對扶持資金進(jìn)行專項審計,嚴(yán)禁挪作他用。
(三)因地制宜,采取扶基地與扶企業(yè)并重的模式。
扶持一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要堅持扶基地與扶企業(yè)并重的模式,才能將產(chǎn)業(yè)真正做大做強。一是在扶基地時,要注重因地制宜,尊重農(nóng)民意愿,重點扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。突出一個“恒”字,一以貫之,不朝三暮四。一個產(chǎn)業(yè)或基地的形成不是一蹴而就的,是需要經(jīng)過長期發(fā)展形成的。同時,要提高基地發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),努力建設(shè)“農(nóng)業(yè)與生態(tài)環(huán)境友好型基地”, 如在發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時,要加大對養(yǎng)豬廢物的循環(huán)利用,建立“豬、沼、果”循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成產(chǎn)業(yè)扶貧和生態(tài)建設(shè)的良性互動格局。二是在扶強基地的同時,要更加注重對企業(yè)的扶持。在市場經(jīng)濟(jì)下,只重視基地,常常不能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,反而會使老百姓出現(xiàn)“豐產(chǎn)不豐收”或賣難的尷尬局面。只有采用“雙扶”模式,既重視扶基地,又重視扶企業(yè),才能使農(nóng)產(chǎn)品增值,解決好產(chǎn)品的銷路問題,形成一條科學(xué)高效的產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)的抗市場風(fēng)險能力,確保農(nóng)戶與企業(yè)的雙贏。與此同時,對與農(nóng)戶基地建設(shè)和企業(yè)之間起橋梁紐帶作用的農(nóng)民專業(yè)合作社也應(yīng)給予相應(yīng)扶持。
(四)加強引導(dǎo),不斷完善企業(yè)和農(nóng)戶的利益連結(jié)機(jī)制。
在扶持過程中,各地要引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶特別是貧困農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社建立利益連結(jié)機(jī)制,在平等互利的基礎(chǔ)上,與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,協(xié)商合理的收購價格,形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系;規(guī)范合同文本,明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系;對貧困農(nóng)戶采取寄養(yǎng)等辦法,讓貧困農(nóng)戶發(fā)展實現(xiàn)“零成本”,提高貧困農(nóng)民的積極性;通過訂單合同、入股分紅和利潤返還等形式,確保農(nóng)戶的穩(wěn)定增收。有關(guān)部門應(yīng)加強對訂單農(nóng)業(yè)的監(jiān)管與服務(wù),強化企業(yè)與農(nóng)戶的誠信意識,切實履行合同約定。企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起帶動農(nóng)戶脫貧致富的責(zé)任,主動反哺農(nóng)戶,開展結(jié)對幫扶,積極安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。同時,鼓勵企業(yè)每年從企業(yè)利潤中提取一定比例的資金設(shè)立農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險基金和社會扶貧基金,用于資助訂單農(nóng)戶參加農(nóng)業(yè)保險等,幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富。國家對這些資金應(yīng)予以免稅支持。
(五)搶抓產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)遇,強化扶貧部門的自身建設(shè)。
扶貧部門應(yīng)搶抓產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)遇,強化自身建設(shè),將相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)納入重點扶持范圍。一是要從職能上予以明確,完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,增加對農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)的服務(wù)職能。二是要加強自身建設(shè),培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才,加大對扶持農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)的調(diào)研力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提升服務(wù)管理水平。三是要完善對農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)的扶持規(guī)劃,形成長效機(jī)制。
(作者單位:湖南省洞口縣扶貧開發(fā)辦)
責(zé)任編輯:洪峰