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美國債券市場考察引發(fā)的幾點(diǎn)思考

2013-12-29 00:00:00周廣翔劉凡李肖平
債券 2013年9期

盡管次貸危機(jī)拖累了美國經(jīng)濟(jì)的步伐,但美國債券市場作為全世界最發(fā)達(dá)的債券市場,其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對于我國債券市場依然具有重要借鑒意義。今年6月,筆者赴美國對紐聯(lián)儲、路透總部、摩根士丹利、梅隆銀行等主要金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了參訪與交流,對美國債券市場最新發(fā)展情況有了進(jìn)一步了解,以下本文將主要?dú)w納其對我國債券市場發(fā)展的一些啟示。

美國債券市場制度安排帶來的啟示

(一)建立激勵(lì)做市商的制度安排

美國國債二級市場交易活躍。根據(jù)美國證券業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年的年換手率(現(xiàn)券年交易量/債券年末存量)達(dá)到了11.97倍,而我國的年換手率僅為1.23倍。美國國債市場流動(dòng)性良好的重要原因之一在于美國國債的做市商制度。在美國,為了保證國債市場的流動(dòng)性,承銷商是從做市商中選出的。即先要成為做市商,才能成為國債承銷商。近年來,美國政府債券做市商數(shù)量一直保持在40家左右,其中21家擁有承銷商資格。

由于制度設(shè)計(jì)的差異及市場成熟度不同,我國國債做市商數(shù)量少于承銷商。目前銀行間市場由主管部門確定了23家做市商。但擁有做市商資格除了取得市場聲譽(yù)外,缺少實(shí)質(zhì)利益,履行做市義務(wù)時(shí)還會(huì)承受市場風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)收益的不對等使得現(xiàn)有機(jī)構(gòu)對做市業(yè)務(wù)不積極,做市商制度的作用發(fā)揮有限。建議國債發(fā)行人和市場主管部門可以考慮將做市商資格與債券承銷商資格、一級交易商資格三者結(jié)合起來:如一級交易商(國債等承銷商)優(yōu)先從做市商中選拔,賦予做市商對新發(fā)債券優(yōu)先認(rèn)購權(quán)和優(yōu)先追加認(rèn)購權(quán),對做市的承銷團(tuán)成員優(yōu)先提供現(xiàn)金管理招標(biāo)融資便利等,以使做市商能在一級市場業(yè)務(wù)中獲得足夠的做市債券,同時(shí)吸引更多市場機(jī)構(gòu)成為做市商,激勵(lì)其履行做市義務(wù)。

(二)加強(qiáng)資產(chǎn)支持證券的信息披露

次貸危機(jī)至今已有5年,盡管美國證監(jiān)會(huì)對資產(chǎn)支持證券實(shí)施了一些改革措施,如要求特殊目的機(jī)構(gòu)(SPV)向投資者公布每一筆抵(質(zhì))押資產(chǎn)債務(wù)人的信用等級和債務(wù)量,但未進(jìn)一步強(qiáng)制要求公布具體的債務(wù)人和資產(chǎn),透明度問題仍未根本解決,因此,資產(chǎn)支持證券投資者的認(rèn)購熱情難以恢復(fù)到危機(jī)前的水平(見圖1)。

證券化產(chǎn)品不透明,一般是銀行承諾了不公開借款人(即資產(chǎn)支持證券的最終負(fù)債方)信息,導(dǎo)致下家——證券化產(chǎn)品的投資者對資產(chǎn)標(biāo)的不了解,即投資者不知道花錢買的到底是什么資產(chǎn)。由此,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品成為一個(gè)黑箱,或者說經(jīng)過了包裝,SPV和評級公司等中間人擁有了信息不對稱的操作空間。美國次貸危機(jī)很大程度歸咎于此。

然而,我國目前在上海清算所發(fā)行的資產(chǎn)支持證券,其信息披露制度仍然沒有吸取上述教訓(xùn),即仍沒有披露資產(chǎn)池和債務(wù)人明細(xì),存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。如該產(chǎn)品大規(guī)模發(fā)行,有可能重蹈次貸危機(jī)的覆轍。今年8月初,深圳銀監(jiān)局對鵬遠(yuǎn)評級公司在公司債評級工作中的失職進(jìn)行了查處,也再次敲響了不能只靠評級公司評級信息的警鐘。

有鑒于此,筆者建議擬發(fā)行資產(chǎn)支持證券產(chǎn)品的商業(yè)銀行,應(yīng)在發(fā)行前征詢借款人意見,對愿意公開其信用狀況和身份的借款人給予利息減免。因?yàn)楣甲C券化產(chǎn)品所包含的具體借款人名稱、財(cái)務(wù)報(bào)表和業(yè)務(wù)開展信息,近似于企業(yè)發(fā)債的信息披露內(nèi)容,可以促使該類產(chǎn)品健康發(fā)展。

圖1 美國過去十年資產(chǎn)支持證券(ABS)規(guī)模增長情況

(三)取消投資國債的免稅優(yōu)惠

在我國,對銀行等金融機(jī)構(gòu)而言,購買其他債券和發(fā)放貸款要交所得稅,而購買國債所得利息收益可以免交所得稅,因此這些機(jī)構(gòu)十分青睞國債,并通過壓低國債利率(當(dāng)前國債利率較政策性銀行債券利率低15%左右,比同期存款利率低約17%)的要價(jià)獲得了可流通國債存量的90%。而對個(gè)人而言,由于銀行存款利息收入免稅,且銀行得到政府的隱形擔(dān)保,因此國債利率如果不接近于銀行存款利率,則缺乏投資吸引力。

美國國債稅收制度與我國有很大不同。美國儲蓄國債利息免州和地方稅,但不免聯(lián)邦稅。此外,中美兩國是有稅收互換協(xié)議的,根據(jù)規(guī)定,美國機(jī)構(gòu)投資中國銀行間債券市場取得的利息收入和價(jià)差收入都需交稅,可以在我國交稅,也可在美國交稅,但利息收入所交稅款不應(yīng)超過利息總額的10%。

因此可探討一個(gè)“顛覆性”的話題:我國是否不需要對投資國債的收益免征企業(yè)所得稅。即便不免稅,由于投資無風(fēng)險(xiǎn)的國債不受資本金和貸款額度限制,金融機(jī)構(gòu)購買國債的興趣也不一定下降。而其通過提高購買國債的要價(jià),既可以補(bǔ)償因交稅損失的利息收入,又可使國債在二級市場的收益率接近個(gè)人投資者的利率收益預(yù)期,給個(gè)人投資者更多持有機(jī)會(huì)。國債利率提高也會(huì)提升美國等和我國有稅收互惠協(xié)議的境外投資者的認(rèn)購積極性,從而豐富投資者結(jié)構(gòu)、提高國債的流動(dòng)性。此外,這還可以增加國家稅收收入。

美國債券市場產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來的啟示

(一)私募債的啟示

美國私募債券市場的發(fā)展以三大法規(guī)的頒布為里程碑,即1933年《證券法》、1982年《144規(guī)則》與1990年《144A規(guī)則》。1933年《證券法》規(guī)定了私募發(fā)行可以豁免注冊,為私募發(fā)行打開一個(gè)口子。1982年美國證監(jiān)會(huì)出臺的《144規(guī)則》進(jìn)一步具體規(guī)范了私募發(fā)行,確定私募發(fā)行的證券屬于受限制的證券,沒有經(jīng)過注冊或者援引其他豁免條件的不能轉(zhuǎn)售流通。為解決私募債券的流動(dòng)性問題,美國證監(jiān)會(huì)又于1990年制定了《144A規(guī)則》。美國私募債券制度安排總體上是在不減弱投資者保護(hù)的前提下,不斷放寬轉(zhuǎn)售的限制條件,增強(qiáng)私募債券的流動(dòng)性,活躍私募債券市場。

《144A規(guī)則》規(guī)定私募發(fā)行對象必須是合格投資者,對于受限制證券發(fā)行人以外其他人的轉(zhuǎn)售行為,如果對象為符合其項(xiàng)下規(guī)定條件的機(jī)構(gòu)買方,則該交易可以豁免《證券法》的注冊要求。從對債券發(fā)行與轉(zhuǎn)售的要求來看,《144A規(guī)則》下的證券不能和已在聯(lián)邦證券交易所上市或全國證券交易商自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)(NASDAQ)報(bào)價(jià)的證券為同一類證券,這有助于明確公開發(fā)行與私募發(fā)行的不同功能定位。從信息披露制度來看,私募債券的投資者需具備一定的談判能力和暢通的信息渠道,但發(fā)行人信息披露義務(wù)并非可以免除?!?44規(guī)則》和《144A規(guī)則》中規(guī)定了轉(zhuǎn)售階段信息披露要求,并針對不同類型合格投資者,對私募債券持有時(shí)間和交易數(shù)量等方面作了不同的規(guī)定。

當(dāng)前,我國私募債在發(fā)展過程中也面臨一些風(fēng)險(xiǎn)。一是私募債券發(fā)行不需要進(jìn)行公開信息披露,不需要評級和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),發(fā)行條件和過程過于簡單,給企業(yè)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表留下了較大空間。筆者曾發(fā)現(xiàn)多起不同投資者所收到同一只私募債的資料自相矛盾的事件。二是對私募債發(fā)行人不再要求“最近三年平均可分配利潤足以支付1年利息”,企業(yè)的償債能力難以保證。三是私募債利率遠(yuǎn)高于公募債,有輸送利益之嫌——美國私募債利率一般比公募債高10-15bp,而我國可高出70-150bp。四是私募債投資者范圍相對過寬,允許任意動(dòng)態(tài)的200個(gè)投資者持有同一只債,有“以私募之殼裝公募之里”的嫌疑,加大了風(fēng)險(xiǎn)識別能力低投資者群體的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然我國尚有企業(yè)累計(jì)債券余額不超過凈資產(chǎn)40%的規(guī)定,但由于包括私募債在內(nèi)的多種債券品種未納入同一條例管理,該規(guī)定已形同虛設(shè)。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修改有關(guān)過時(shí)條款,同時(shí)將中短期票據(jù)、私募債和公司債等名目繁多的變種企業(yè)債統(tǒng)一管理,以免政出多門,造成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

(二)高收益?zhèn)膯⑹?/p>

高收益?zhèn)侵纲Y信級別低于投資級別的債券,這類債券具有高收益和較高違約風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。穆迪公司和標(biāo)普公司分別將評級低于Baa級和BBB級的債券定位為高收益?zhèn)?/p>

從高收益?zhèn)诿绹陌l(fā)展來看,20世紀(jì)50-60年代,中小企業(yè)很難在銀行獲得運(yùn)營資金,因此轉(zhuǎn)而借助于債券市場。中小企業(yè)發(fā)行高收益?zhèn)雇顿Y者在承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲得高收益,一方面破解了中小企業(yè)融資難的格局,更是促進(jìn)了高收益?zhèn)@種新產(chǎn)品的大發(fā)展。2012年,美國企業(yè)債券發(fā)行量中的20%為高收益?zhèn)?/p>

我國近年來開始發(fā)行類似于美國高收益?zhèn)闹行∑髽I(yè)債,這成為我國“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的新內(nèi)容。但我國中小企業(yè)直接發(fā)行的債券占企業(yè)類債券發(fā)行量的比重非常低,2012年僅為1%,和美國相比差得很遠(yuǎn),發(fā)展?jié)摿€很大。

究其原因,我國中小企業(yè)債發(fā)展仍面臨許多待搬除的障礙。首先,在政策上存在一些對金融機(jī)構(gòu)投資者投資品種的隱形限制,如保險(xiǎn)公司只能投資于評級為AA級以上的債券,或者要求債券承銷商對所承銷債券提供隱性擔(dān)保,使得許多金融機(jī)構(gòu)難以投資或承銷中小企業(yè)債。其次,我國債券市場長期以來以發(fā)行高信用等級債券為主,大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)投資者形成了慣性思維,金融機(jī)構(gòu)高管和風(fēng)控部門對債券違約的容忍度極低,沒有像發(fā)放貸款一樣針對不同信用等級的債券設(shè)定科學(xué)的違約率,配套管理能力跟不上市場發(fā)展。最后,為中小企業(yè)債發(fā)行出臺的一些優(yōu)惠措施不盡到位,甚至適得其反。如讓中小企業(yè)債免于評級和審計(jì)披露,表面上是減少了程序和發(fā)行費(fèi)用,實(shí)際上因信息不透明,加劇了投資者的不信任感,使中小企業(yè)籌資更加困難。

對于上述問題,筆者提出以下建議。第一,大力發(fā)展債券增信等技術(shù)手段,各級政府應(yīng)成立中小企業(yè)發(fā)展局,為發(fā)債的中小企業(yè)提供部分擔(dān)保;中債信用增進(jìn)公司的資本和業(yè)務(wù)規(guī)模也應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大。第二,商業(yè)銀行發(fā)行專項(xiàng)中小企業(yè)金融債,在目前中國債信不完善的情況下看來比較符合中國國情,相當(dāng)于是商業(yè)銀行為發(fā)債的中小企業(yè)提供了擔(dān)保。第三,應(yīng)對為中小企業(yè)發(fā)債提供評級、審計(jì)、法律咨詢、托管結(jié)算和指數(shù)編制等中介服務(wù)的機(jī)構(gòu)給予一定的稅收減免,上述中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)發(fā)債服務(wù)收費(fèi)給予相應(yīng)減免。第四,應(yīng)允許以中小企業(yè)債為投資對象的債券投資基金份額在中央結(jié)算公司登記托管,增加中小企業(yè)債券基金份額的二級市場交易渠道,以緩解基金持有中小企業(yè)債的流動(dòng)性壓力。

(三)市政債的啟示

中央政府在提供全國性公共產(chǎn)品的同時(shí),也可以提供區(qū)域性公共產(chǎn)品。由于不同地區(qū)居民對區(qū)域性公共物品的偏好不同,因此地方政府在空間距離、了解居民需求和信息充分性方面擁有天然優(yōu)勢。美國州政府和地方政府發(fā)行債券籌集的資金主要用于提供各類大小城市公共服務(wù)設(shè)施。

目前我國地方政府發(fā)債采取財(cái)政部代還方式,實(shí)際是以中央財(cái)政為基礎(chǔ)進(jìn)行支持。在處理政府與市場、中央與地方的關(guān)系上,地方政府債的發(fā)行與償還設(shè)計(jì)還有很大空間。除堅(jiān)持債券集中登記托管外,要結(jié)合財(cái)政信息公開化進(jìn)程,研究建立地方債券評級和風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重評估制度,逐步從“自發(fā)代還”轉(zhuǎn)為“自發(fā)自還”,以使地方債最終凸顯“地方”本色。當(dāng)前由地方融資平臺發(fā)行的城投債品種歸為企業(yè)債,通常由政府提供隱形擔(dān)保。就實(shí)際情況來說,該品種債券定價(jià)和一般工商企業(yè)債券定價(jià)存在許多不同,體現(xiàn)在編匯收益率曲線時(shí),為遵照國家發(fā)改委的規(guī)則,采取了比較特殊的命名方法,這不能充分反映品種本身的屬性。市場投資者呼吁此類品種信息更加公開透明,定義明晰,以明確相應(yīng)的投資策略。將地方政府投資項(xiàng)目債券進(jìn)行針對性命名,不僅有利于降低籌資成本,也積極響應(yīng)了黨中央鼓勵(lì)城鎮(zhèn)化的發(fā)展倡議。

美國債券市場發(fā)展建設(shè)帶來的啟示

(一)我國債市規(guī)模還需進(jìn)一步擴(kuò)大

2012年,美國債券余額為38.16萬億美元,相當(dāng)于本國GDP的2.5倍;我國債券余額為23.76萬億元人民幣,不足GDP的50%。從數(shù)據(jù)可以看到,我國債券市場規(guī)模與美國成熟的債券市場相比,仍然存在巨大的擴(kuò)容空間。

要發(fā)展債券市場,進(jìn)一步擴(kuò)容我國債券市場規(guī)模,就要積極擴(kuò)大債券市場上的投資者數(shù)量,進(jìn)一步完善投資者結(jié)構(gòu)(見圖2、圖3),完善債券市場交易機(jī)制。要鼓勵(lì)基金類投資者、非金融機(jī)構(gòu)投資者和境外投資者入市。不要因?yàn)楣芾砩铣隽艘恍﹩栴}就因噎廢食,也不應(yīng)頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。而應(yīng)參考美國對債市分層的經(jīng)驗(yàn),讓非金融機(jī)構(gòu)投資者和私募基金類投資者只能與做市商點(diǎn)擊成交;要推廣債券的集中招投標(biāo)發(fā)行機(jī)制、集中簿記建檔機(jī)制和集中網(wǎng)上路演機(jī)制,提高一級市場的定價(jià)透明度,防止承銷商形成定價(jià)同盟。

圖2 2012年美國國債的投資者持有結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)來源:美國證券業(yè)協(xié)會(huì)

數(shù)據(jù)截至日期:2012年12月末

圖3 2012年中國國債的投資者持有結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)來源:中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司

數(shù)據(jù)截至日期:2012年12月末

(二)加強(qiáng)我國銀行貸款利率和債券收益率相關(guān)性的研究

對美國企業(yè)來講,銀行貸款和公司債券是兩個(gè)可互補(bǔ)的借貸融資渠道,銀行貸款利率略高,但簡單易行,可以短時(shí)間內(nèi)獲得,保密性較強(qiáng);而公司債券發(fā)行利率低并且有相對較長的償還期,但信息需公開披露,籌資期略長。

經(jīng)過十年多的發(fā)展,我國銀行間債券市場日益成熟,基于現(xiàn)券成交和做市商報(bào)價(jià)等價(jià)格信息所形成的中債債券收益率曲線日益穩(wěn)定可靠,特別是企業(yè)債類收益率曲線已經(jīng)可以作為利率市場化后銀行貸款利率定價(jià)的參考基準(zhǔn),中債商業(yè)銀行類債券收益率也為存款管制利率的逐步取消做好了替代基準(zhǔn)準(zhǔn)備(見圖4、圖5)。當(dāng)然,中債收益率曲線編制還有許多需要完善的地方,應(yīng)進(jìn)一步加大對其信息源的支持和人財(cái)物的投入,以不負(fù)利率市場化改革的重任。

圖4 1年期定期存款利率與中債商業(yè)銀行債曲線對比

圖5 5年期貸款利率與中債中短期票據(jù)收益率曲線對比

作者單位:中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司

責(zé)任編輯:印穎 劉穎

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