中英社會(huì)企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域?qū)Ρ?/h1>
2013-12-29 00:00:00鐘雅瓊
環(huán)球慈善 2013年8期
在今天的中國(guó)，“社會(huì)企業(yè)”仍然算是比較小眾的名詞，業(yè)界對(duì)“社會(huì)企業(yè)”尚沒(méi)有統(tǒng)一的定義。與中國(guó)相比，英國(guó)的“社會(huì)企業(yè)”已經(jīng)有了較久的發(fā)展歷史，并且取得了不小的成就。在兩個(gè)不同的國(guó)家，“社會(huì)企業(yè)”所關(guān)注的領(lǐng)域有相同點(diǎn)也有不同之處。
中國(guó)的社會(huì)企業(yè)多數(shù)是從傳統(tǒng)的NGO發(fā)展而來(lái)的，關(guān)注領(lǐng)域與NGO相似，主要集中在扶貧、養(yǎng)老等傳統(tǒng)項(xiàng)目。盡管近年來(lái)越來(lái)越多的年輕人和年輕企業(yè)加入到了社會(huì)企業(yè)行列，但短期內(nèi)這種現(xiàn)象沒(méi)有大的改變。相比中國(guó)而言，英國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展歷史更長(zhǎng)，行業(yè)形態(tài)相對(duì)成型，加之英國(guó)教育從兒童時(shí)期就培養(yǎng)孩子對(duì)“社會(huì)企業(yè)”的認(rèn)知與參與，英國(guó)國(guó)民對(duì)這一概念的接受度普遍高于中國(guó)，所以，英國(guó)社會(huì)企業(yè)關(guān)注的領(lǐng)域明顯比中國(guó)更多元、更開放。
中英社會(huì)企業(yè)共同關(guān)注領(lǐng)域：
殘疾人、精神健康問(wèn)題
中國(guó)：深圳“殘友集團(tuán)”，一家旨在解決殘疾人集中就業(yè)的高科技商業(yè)公司。
英國(guó)：“第四部門”，向有精神健康問(wèn)題的人們提供就業(yè)方面的支持。
特殊病患者
中國(guó)：重慶“剪愛”，中國(guó)第一家以解決血友病患者生存和治療為主的社會(huì)企業(yè)。
英國(guó)：“健康騎士”，為邊遠(yuǎn)地區(qū)的艾滋病患者提供治療幫助。
小額信貸
中國(guó)：北京“中和農(nóng)信”小額信貸。
英國(guó)：“公平金融”小額信貸公司。
除了以上總結(jié)的相似之處外，中英社會(huì)企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域的不同點(diǎn)也比較明顯。
中國(guó)社會(huì)企業(yè)其他關(guān)注領(lǐng)域：
養(yǎng)老
天津“鶴童”老人院：1995年，第一家“鶴童”老人院在天津成立。經(jīng)過(guò)17年的努力，“鶴童”建立起一個(gè)年收入突破3000萬(wàn)元、已成規(guī)模的養(yǎng)老社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合團(tuán)體，包括鶴童老年福利協(xié)會(huì)、老年公益基金會(huì)、7座老人院、1座老年病醫(yī)院、7座老人護(hù)理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和1個(gè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所。
除“鶴童”之外，北京的“智慧老年健康關(guān)愛云服務(wù)平臺(tái)”也是目前中國(guó)與養(yǎng)老相關(guān)的社會(huì)企業(yè)中成功的案例。
農(nóng)村幫扶
富平學(xué)校：北京富平學(xué)校2002年創(chuàng)辦。富平，既是“扶貧”的諧音，也包含了讓平民富裕起來(lái)的意思，這也是富平家政成立的初衷，主要是為貧困地區(qū)的婦女提供家政培訓(xùn)。后來(lái)“富平”發(fā)展了家政與社區(qū)服務(wù)、兒童早期教育、生態(tài)信任農(nóng)業(yè)、微型金融服務(wù)四項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，永濟(jì)富平小額貸款有限公司更是成為全國(guó)第一家機(jī)構(gòu)設(shè)置在村莊的商業(yè)性小額貸款公司。
除“富平”之外，“博學(xué)生態(tài)村”、“羌繡幫扶中心”等也都是農(nóng)村幫扶領(lǐng)域成功的社會(huì)企業(yè)案例。
英國(guó)社會(huì)企業(yè)其他關(guān)注領(lǐng)域：
環(huán)境保護(hù)
Blue ventures：由海洋學(xué)理科生Alasdair Harris創(chuàng)建的社會(huì)企業(yè)Blue Ventures，致力于保護(hù)西南馬達(dá)加斯加的海洋環(huán)境，它從一個(gè)漁村入手，逐漸發(fā)展至與25個(gè)當(dāng)?shù)睾Ｑ笊鐓^(qū)開展合作。Blue Ventures采用了真正的全方位模式，融合了教育、培訓(xùn)、就業(yè)、計(jì)劃生育、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、社區(qū)間交流和提高意識(shí)等內(nèi)容，希望不僅更好保護(hù)與管理海洋，更能夠改變當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。該模式實(shí)質(zhì)也是一種經(jīng)營(yíng)。這既體現(xiàn)在從一開始就處于核心地位的生態(tài)旅游考察，也體現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)能力的提高。
在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，“埃維爾斯與克萊斯”、“Hill Holt Wood”和“Belu”也是成功社會(huì)企業(yè)的代表。
年輕人就業(yè)
LIVITY：一家“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的青年傳播公司”，旨在以營(yíng)銷為手段造福社會(huì)。具體說(shuō)來(lái)是在設(shè)計(jì)并制作宣傳品的同時(shí)，為弱勢(shì)青年提供培訓(xùn)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。LIVITY的核心理念是從兩方面入手改善青年的生活：首先，為青年提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)及相關(guān)支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)；其次，給青年“共創(chuàng)”的機(jī)會(huì)，讓他們參與宣傳品的制作與生產(chǎn)，以便吸引更多的青年受眾。通過(guò)創(chuàng)辦《LIVE》雜志和“Music4Good”音樂(lè)學(xué)徒計(jì)劃，為有志于傳媒業(yè)的青年提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
除LTVITY之外，Catch 22雜志、Matt、Cosmic等社會(huì)企業(yè)也都在該領(lǐng)域中取得了一定的成績(jī)。
交通服務(wù)
搭車族：“搭車族”（liftshare）是一家英國(guó)社會(huì)企業(yè)，成立于1997年，最初目的是通過(guò)鼓勵(lì)人們搭車出行，以更有效地利用英國(guó)道路上空閑的數(shù)百萬(wàn)個(gè)座位。1999年，著名的Glastonbury音樂(lè)節(jié)找到了“搭車族”，因?yàn)槌汕先f(wàn)的人在每年夏季前往該音樂(lè)節(jié)從而造成了當(dāng)?shù)亟煌ǖ亩氯?，不僅惹惱了當(dāng)?shù)鼐用?，而且也致使游客耗費(fèi)大量時(shí)間在堵車中。音樂(lè)節(jié)組織方讓“搭車族”建立一個(gè)網(wǎng)站，使前往音樂(lè)節(jié)的人能夠搭伴旅行，結(jié)果這一舉措獲得了巨大成功，目前每年節(jié)省了約10000次駕駛出行。
這對(duì)于“搭車族”來(lái)說(shuō)，是一次轉(zhuǎn)機(jī)。它證明了這種模式可以盈利，并且強(qiáng)調(diào)了尋找關(guān)聯(lián)人群的重要性，繼而成為“搭車”的業(yè)務(wù)模式：允許用戶在全國(guó)搭車系統(tǒng)中免費(fèi)注冊(cè)，同時(shí)從一些客戶那里獲得收入，這些客戶通常需要為其員工或自身客戶營(yíng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并為此支付一次性的費(fèi)用外加常規(guī)的許可費(fèi)?！按钴囎濉笔菄?guó)際公認(rèn)的在線搭配旅行的翹楚，而英國(guó)的“搭車”網(wǎng)絡(luò)則被視為該領(lǐng)域的最佳實(shí)踐。
除“搭車族”之外，英國(guó)HCT集團(tuán)、ECT集團(tuán)也是與交通服務(wù)相關(guān)的社會(huì)企業(yè)。
在今天的中國(guó)，“社會(huì)企業(yè)”仍然算是比較小眾的名詞，業(yè)界對(duì)“社會(huì)企業(yè)”尚沒(méi)有統(tǒng)一的定義。與中國(guó)相比，英國(guó)的“社會(huì)企業(yè)”已經(jīng)有了較久的發(fā)展歷史，并且取得了不小的成就。在兩個(gè)不同的國(guó)家，“社會(huì)企業(yè)”所關(guān)注的領(lǐng)域有相同點(diǎn)也有不同之處。
中國(guó)的社會(huì)企業(yè)多數(shù)是從傳統(tǒng)的NGO發(fā)展而來(lái)的，關(guān)注領(lǐng)域與NGO相似，主要集中在扶貧、養(yǎng)老等傳統(tǒng)項(xiàng)目。盡管近年來(lái)越來(lái)越多的年輕人和年輕企業(yè)加入到了社會(huì)企業(yè)行列，但短期內(nèi)這種現(xiàn)象沒(méi)有大的改變。相比中國(guó)而言，英國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展歷史更長(zhǎng)，行業(yè)形態(tài)相對(duì)成型，加之英國(guó)教育從兒童時(shí)期就培養(yǎng)孩子對(duì)“社會(huì)企業(yè)”的認(rèn)知與參與，英國(guó)國(guó)民對(duì)這一概念的接受度普遍高于中國(guó)，所以，英國(guó)社會(huì)企業(yè)關(guān)注的領(lǐng)域明顯比中國(guó)更多元、更開放。
中英社會(huì)企業(yè)共同關(guān)注領(lǐng)域：
殘疾人、精神健康問(wèn)題
中國(guó)：深圳“殘友集團(tuán)”，一家旨在解決殘疾人集中就業(yè)的高科技商業(yè)公司。
英國(guó)：“第四部門”，向有精神健康問(wèn)題的人們提供就業(yè)方面的支持。
特殊病患者
中國(guó)：重慶“剪愛”，中國(guó)第一家以解決血友病患者生存和治療為主的社會(huì)企業(yè)。
英國(guó)：“健康騎士”，為邊遠(yuǎn)地區(qū)的艾滋病患者提供治療幫助。
小額信貸
中國(guó)：北京“中和農(nóng)信”小額信貸。
英國(guó)：“公平金融”小額信貸公司。
除了以上總結(jié)的相似之處外，中英社會(huì)企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域的不同點(diǎn)也比較明顯。
中國(guó)社會(huì)企業(yè)其他關(guān)注領(lǐng)域：
養(yǎng)老
天津“鶴童”老人院：1995年，第一家“鶴童”老人院在天津成立。經(jīng)過(guò)17年的努力，“鶴童”建立起一個(gè)年收入突破3000萬(wàn)元、已成規(guī)模的養(yǎng)老社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合團(tuán)體，包括鶴童老年福利協(xié)會(huì)、老年公益基金會(huì)、7座老人院、1座老年病醫(yī)院、7座老人護(hù)理職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和1個(gè)國(guó)家職業(yè)技能鑒定所。
除“鶴童”之外，北京的“智慧老年健康關(guān)愛云服務(wù)平臺(tái)”也是目前中國(guó)與養(yǎng)老相關(guān)的社會(huì)企業(yè)中成功的案例。
農(nóng)村幫扶
富平學(xué)校：北京富平學(xué)校2002年創(chuàng)辦。富平，既是“扶貧”的諧音，也包含了讓平民富裕起來(lái)的意思，這也是富平家政成立的初衷，主要是為貧困地區(qū)的婦女提供家政培訓(xùn)。后來(lái)“富平”發(fā)展了家政與社區(qū)服務(wù)、兒童早期教育、生態(tài)信任農(nóng)業(yè)、微型金融服務(wù)四項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，永濟(jì)富平小額貸款有限公司更是成為全國(guó)第一家機(jī)構(gòu)設(shè)置在村莊的商業(yè)性小額貸款公司。
除“富平”之外，“博學(xué)生態(tài)村”、“羌繡幫扶中心”等也都是農(nóng)村幫扶領(lǐng)域成功的社會(huì)企業(yè)案例。
英國(guó)社會(huì)企業(yè)其他關(guān)注領(lǐng)域：
環(huán)境保護(hù)
Blue ventures：由海洋學(xué)理科生Alasdair Harris創(chuàng)建的社會(huì)企業(yè)Blue Ventures，致力于保護(hù)西南馬達(dá)加斯加的海洋環(huán)境，它從一個(gè)漁村入手，逐漸發(fā)展至與25個(gè)當(dāng)?shù)睾Ｑ笊鐓^(qū)開展合作。Blue Ventures采用了真正的全方位模式，融合了教育、培訓(xùn)、就業(yè)、計(jì)劃生育、新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、社區(qū)間交流和提高意識(shí)等內(nèi)容，希望不僅更好保護(hù)與管理海洋，更能夠改變當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。該模式實(shí)質(zhì)也是一種經(jīng)營(yíng)。這既體現(xiàn)在從一開始就處于核心地位的生態(tài)旅游考察，也體現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)能力的提高。
在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，“埃維爾斯與克萊斯”、“Hill Holt Wood”和“Belu”也是成功社會(huì)企業(yè)的代表。
年輕人就業(yè)
LIVITY：一家“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的青年傳播公司”，旨在以營(yíng)銷為手段造福社會(huì)。具體說(shuō)來(lái)是在設(shè)計(jì)并制作宣傳品的同時(shí)，為弱勢(shì)青年提供培訓(xùn)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。LIVITY的核心理念是從兩方面入手改善青年的生活：首先，為青年提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)及相關(guān)支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)；其次，給青年“共創(chuàng)”的機(jī)會(huì)，讓他們參與宣傳品的制作與生產(chǎn)，以便吸引更多的青年受眾。通過(guò)創(chuàng)辦《LIVE》雜志和“Music4Good”音樂(lè)學(xué)徒計(jì)劃，為有志于傳媒業(yè)的青年提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
除LTVITY之外，Catch 22雜志、Matt、Cosmic等社會(huì)企業(yè)也都在該領(lǐng)域中取得了一定的成績(jī)。
交通服務(wù)
搭車族：“搭車族”（liftshare）是一家英國(guó)社會(huì)企業(yè)，成立于1997年，最初目的是通過(guò)鼓勵(lì)人們搭車出行，以更有效地利用英國(guó)道路上空閑的數(shù)百萬(wàn)個(gè)座位。1999年，著名的Glastonbury音樂(lè)節(jié)找到了“搭車族”，因?yàn)槌汕先f(wàn)的人在每年夏季前往該音樂(lè)節(jié)從而造成了當(dāng)?shù)亟煌ǖ亩氯?，不僅惹惱了當(dāng)?shù)鼐用?，而且也致使游客耗費(fèi)大量時(shí)間在堵車中。音樂(lè)節(jié)組織方讓“搭車族”建立一個(gè)網(wǎng)站，使前往音樂(lè)節(jié)的人能夠搭伴旅行，結(jié)果這一舉措獲得了巨大成功，目前每年節(jié)省了約10000次駕駛出行。
這對(duì)于“搭車族”來(lái)說(shuō)，是一次轉(zhuǎn)機(jī)。它證明了這種模式可以盈利，并且強(qiáng)調(diào)了尋找關(guān)聯(lián)人群的重要性，繼而成為“搭車”的業(yè)務(wù)模式：允許用戶在全國(guó)搭車系統(tǒng)中免費(fèi)注冊(cè)，同時(shí)從一些客戶那里獲得收入，這些客戶通常需要為其員工或自身客戶營(yíng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并為此支付一次性的費(fèi)用外加常規(guī)的許可費(fèi)?！按钴囎濉笔菄?guó)際公認(rèn)的在線搭配旅行的翹楚，而英國(guó)的“搭車”網(wǎng)絡(luò)則被視為該領(lǐng)域的最佳實(shí)踐。
除“搭車族”之外，英國(guó)HCT集團(tuán)、ECT集團(tuán)也是與交通服務(wù)相關(guān)的社會(huì)企業(yè)。
