王悅
德芙、士力架、M&M;'s巧克力豆、彩虹糖,相信菜豆們聽到這幾個(gè)名字,口水都要流到腳面上了,但是你們知道這些讓全球孩子為之瘋狂的糖果背后是一個(gè)什么樣的企業(yè)嗎?今天就讓我們一起來(lái)看一看吧!
它就是瑪氏,一家非常低調(diào)的美國(guó)企業(yè),同時(shí)也是世界上最大的糖果公司。它依靠高品質(zhì)的糖果產(chǎn)品,建立了一個(gè)龐大的食品帝國(guó)。
離開等于新的開始
1911年,一個(gè)叫法蘭克-瑪氏的人創(chuàng)立了一家名叫Mar-O-Bar的公司,公司的產(chǎn)品是一種由焦糖、堅(jiān)果與巧克力混合制成的糖果。
法蘭克的生意不溫不火,餓不死也撐不著。直到有一天,與法蘭克闊別了十三年的兒子弗瑞斯特·瑪氏回來(lái),法蘭克家的生意才有了起色。
當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上的糖類食品都非常難以保存,不用說(shuō)根本經(jīng)不住太陽(yáng)曬,就是常溫下也難保住新鮮。19歲的弗瑞斯特經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,終于想出了能夠?qū)⑶煽肆溠匡嬃献兂呻S身攜帶的糖果棒的方法。
弗瑞斯特把糖果棒分為里外兩層,里面的是普通糖果,外面的是巧克力。這種“銀河棒”糖果棒不僅造價(jià)低,出人意料的是,口感也不輸給巧克力。最重要的是,它可以經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)——不會(huì)輕易融化。
“銀河棒”推出后大受歡迎,讓法蘭克大賺了一筆。
可能之前經(jīng)歷的挫折太多,也可能本身就是知足常樂的性格,憑借“銀河棒”賺了一點(diǎn)兒小錢之后,父親法蘭克就開始安于現(xiàn)狀了,喝喝小酒,吃點(diǎn)兒小點(diǎn)心,每天優(yōu)哉游哉地享受生活。
兒子弗瑞斯特看在眼中,急在心上,不止一次為父親的“不思進(jìn)取”而惱火。他幾次三番要求父親擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、進(jìn)軍海外市場(chǎng),但每一次都被父親板著臉打回“冷宮”。
父子之間的矛盾愈演愈烈,最后發(fā)展到不是你看我不順眼,就是我瞅你不順心的地步。好吧,道不同不足為謀,父親的不進(jìn)取最終激怒了年輕的弗瑞斯特。弗瑞斯特帶著5萬(wàn)美元和“銀河棒”的海外銷售權(quán),離家出走了。
弗瑞斯特憤然搬到了英國(guó)的伯克郡。至此,瑪氏家族的事業(yè)才迎來(lái)了真正的開始。
潛伏不誤事兒
與父親法蘭克的性格相反,弗瑞斯特的血液里流動(dòng)著各種不安分的因子。“銀河棒”的成功對(duì)他來(lái)說(shuō)只是冰山一角,他的目標(biāo)是整座冰山——全球市場(chǎng)。
“我不是一個(gè)糖果制造商,我想建造一個(gè)帝國(guó)?!备ト鹚固乜偸前堰@句話掛在嘴邊。帝國(guó)大廈的建造需要堅(jiān)實(shí)的地基,地基的質(zhì)量直接決定未來(lái)帝國(guó)大廈的高度。弗瑞斯特的地基又是什么呢?一言以蔽之——技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
弗瑞斯特雖然懷揣偉大的理想,但到了歐洲后,他并沒有急于招兵買馬、開疆拓土,而是先鎖定了那些百年老廠,并在這些工廠里秘密潛伏、偷師學(xué)藝。用臥薪嘗膽來(lái)形容弗瑞斯特可能有點(diǎn)兒過(guò),畢竟他的潛伏不是為了報(bào)仇雪恨,但他卻和勾踐一樣,默默無(wú)聞地練就了一身真本事——學(xué)到了在日后可以用得著的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
不久之后,弗瑞斯特創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——弗瑞斯特·瑪氏食品制造公司,并推出了根據(jù)英國(guó)人的口味改良的英國(guó)版“銀河棒”。弗瑞斯特給“銀河棒”取了一個(gè)新名字——“瑪氏棒”。憑借“瑪氏棒”一路飆升的業(yè)績(jī),只用了短短3年的時(shí)間,弗瑞斯特·瑪氏食品制造公司便成為英國(guó)第三大糖果制造商。
就像當(dāng)年離開父親的工廠一樣,弗瑞斯特的雄心壯志并沒有止步于“瑪氏棒”的成功。在他的主張下,瑪氏公司又推出了一系列明星產(chǎn)品,不斷開拓新的事業(yè)。
每一顆糖果都有獨(dú)到的精彩
雖然弗瑞斯特在開疆拓土上顯得有些激進(jìn),但在新產(chǎn)品的開發(fā)上卻總是不緊不慢。他從不輕易出手觸及新領(lǐng)域,也不會(huì)跟風(fēng)開發(fā)華而不實(shí)的新產(chǎn)品。是遲鈍,膽怯,還是專注?士力架、M&M;'s巧克力豆、彩虹糖、德芙巧克力等一系列產(chǎn)品的經(jīng)久不衰是最好的答案。
數(shù)量不代表質(zhì)量,高產(chǎn)不等于高質(zhì),瑪氏走的正是少而精的路線。它用獨(dú)特的賣點(diǎn)和獨(dú)一無(wú)二的品牌故事巧妙地在顧客的心中種下“瑪氏出品,必屬精品”的印象。
提到德芙,人們想到的是“牛奶香濃,絲滑感受”;說(shuō)起士力架,大家立馬會(huì)聯(lián)想到“橫掃饑餓,真來(lái)勁”:小巧可愛的M&M;s巧克力豆則用“只溶在口,不溶在手”的“性情”俘虜了消費(fèi)者的“芳心”。士力架主打運(yùn)動(dòng),旨在給人補(bǔ)充能量,而穿著彩色外衣的M&M;‘s巧克力豆則把瑪氏引向了真正的成功……
在西班牙內(nèi)戰(zhàn)期間,弗瑞斯特偶然發(fā)現(xiàn),士兵們常吃一種裹著厚厚糖衣的巧克力片,糖衣的存在可以減慢巧克力融化的速度。巧克力片給弗瑞斯特留下了深刻的印象,直覺告訴他,這種食品前途無(wú)量。
經(jīng)過(guò)四處打探,弗瑞斯特得知美軍的巧克力是由好時(shí)公司生產(chǎn)的?;氐矫绹?guó)后,弗瑞斯特便找到了好時(shí)的老總并自報(bào)家門,提議共同開發(fā)不會(huì)融化、口感又好的巧克力。好時(shí)的老總欣然應(yīng)允。
1941年,裹著彩色糖衣的M&M;s巧克力豆閃亮登場(chǎng),可銷量沒有預(yù)料的那樣好。通過(guò)調(diào)研,弗瑞斯特發(fā)現(xiàn)喜歡巧克力豆的大多是小孩子,但是小孩子卻沒什么錢,最終掏腰包的還是大人。于是,弗瑞斯特開始打起大人們的主意——M&M;'s是當(dāng)時(shí)美國(guó)唯一一種使用糖衣包裹的巧克力豆。因?yàn)樘且碌拇嬖?,巧克力豆拿在手里安然無(wú)恙,放入口中卻一觸即化。大人們?cè)僖膊挥脫?dān)心小孩子會(huì)弄的滿手滿臉甚至滿身都是巧克力了。
嗯,在這個(gè)賣點(diǎn)上做文章肯定有戲。弗瑞斯特不惜重金資邀請(qǐng)著名的廣告大師伯恩巴克。大師出馬,一個(gè)頂倆,一句“不溶在手,只溶在口”,讓M&M;'s的產(chǎn)品迅速躥紅。時(shí)至今日,這句經(jīng)典的廣告詞仍舊被人口口相傳,當(dāng)之無(wú)愧地成為“全美第一廣告名句”。
一切都要有“品”
瑪氏一直是一家很神秘的企業(yè),百分百地私有化,從不接受媒體采訪,拒絕公布財(cái)務(wù)報(bào)表,近乎偏執(zhí)地追求品質(zhì)的卓越。
“顧客就是我們的老板,追求品質(zhì)是我們?cè)撟龅氖拢锍档漠a(chǎn)品則是我們的目標(biāo)?!闭绺ト鹚固厮f(shuō),瑪氏對(duì)與品質(zhì)有關(guān)的一切從不含糊。
“工廠的地板每隔45分鐘必須擦洗一次,每條士力架上必須不多不少沾滿15顆花生米,到期仍未售出的產(chǎn)品必須勒令停售……原料要有品質(zhì),生產(chǎn)要有品質(zhì),包裝要品質(zhì),銷售要有品質(zhì),工作環(huán)境要有品質(zhì),反正所有的一切都要圍繞著品質(zhì)開始,追隨著品質(zhì)結(jié)束。
“巧克力的味道有點(diǎn)兒苦?!?/p>
“花生不夠脆?!?/p>
“包裝上的圖案有點(diǎn)兒模糊。”
展會(huì)上,大家對(duì)新出爐的產(chǎn)品評(píng)頭論足、各抒己見,那種苛刻的程度無(wú)異于玩“找碴兒”,而新的一天就伴隨著“找碴游戲”有條不紊地開始了——工人們要定時(shí)填寫質(zhì)檢表格,地面上的通道和擺放標(biāo)志要清晰明了,物料要停放在固定的位置,儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)要保持井然有序,所有的廠區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……
江湖傳聞,有一次,弗瑞斯特曾在深更半夜給一名員工打電話,要求他立刻將一批M&M;'s巧克力豆從商場(chǎng)撤貨。弗瑞斯特為什么這么急?只因?yàn)樗?gòu)買了一包M&M;'s后,發(fā)現(xiàn)包裝上的“M”字母印刷得有點(diǎn)兒模糊!
瑪氏對(duì)品質(zhì)的要求可見一斑。
今天的瑪氏公司,在全球設(shè)有180個(gè)分支機(jī)構(gòu),在60多個(gè)國(guó)家建有80個(gè)工廠,產(chǎn)品在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,從糖果、口香糖、巧克力、寵物食品到大米、醬料、飲料,旗下公司涉及十多個(gè)食品業(yè)務(wù)。難能可貴的是,瑪氏所觸及的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都做得十分完美。2008年4月,瑪氏與股神巴菲特聯(lián)手,收購(gòu)了美國(guó)糖果制造商箭牌有限公司,成為全球最大的糖果制造商,實(shí)現(xiàn)了弗瑞斯特建造糖果帝國(guó)的夢(mèng)想。