中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大群像·互聯(lián)網(wǎng)
在歷史面前,10年只不過(guò)是一個(gè)短暫的瞬間,但對(duì)于飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),10年卻足以發(fā)生滄海桑田的巨變。10年前,在絕大多數(shù)財(cái)經(jīng)媒體中,可能還找不出所謂的“互聯(lián)網(wǎng)記者”,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)還算不得一個(gè)能夠登上“中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中央”的行業(yè),更多的是被視作年輕人的“小玩鬧”罷了;但10年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“十年百倍”的增幅幾乎令所有行業(yè)難以望其項(xiàng)背。
或許互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在中國(guó)社會(huì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,還需要更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)得出結(jié)論,但可以肯定的是,如果你不靠近互聯(lián)網(wǎng),你或許將錯(cuò)過(guò)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最精彩的未來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)注定是一個(gè)充滿奇跡和傳奇的地方,在這里,最具話語(yǔ)權(quán)的不再是資本,而是擁有智慧與創(chuàng)新力的頭腦;在這里,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》持續(xù)耕耘,收獲了無(wú)數(shù)精彩報(bào)道和讀者好評(píng)。
2004年寒冬過(guò)去 狂歡開始
2004年對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是寒冬過(guò)后的又一個(gè)春天。在2004年之前,三大門戶(新浪、搜狐和網(wǎng)易)幾乎是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,但盛大、騰訊、百度、阿里巴巴的先后崛起,不僅結(jié)束了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的門戶時(shí)代,也將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶入了一個(gè)嶄新的競(jìng)爭(zhēng)格局。
狂歡從2004年年初便已開始,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司開始了自2000年以來(lái)的第二輪境外上市熱潮。2004年3月5日,手機(jī)服務(wù)供應(yīng)商掌上靈通在納斯達(dá)克公開上市,成為首家完成上市的中國(guó)專業(yè)SP;3月10日,TOM 在線同時(shí)在納斯達(dá)克和香港聯(lián)交所掛牌;5月13日,盛大登陸納斯達(dá)克,融資額超過(guò)1.5億美元……
2004年注定是要屬于陳天橋的,因?yàn)槭⒋笤谏鲜胁痪煤蟊闶兄党搅巳箝T戶,成為納斯達(dá)克市值最高的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念股,年僅31歲的陳天橋也成為了史上最年輕的中國(guó)首富,刷新了丁磊32歲榮任首富的驚人紀(jì)錄。2004年2月,有“打工皇帝”之稱的“中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)理人”唐駿離開工作了10年的微軟,帶著“微軟終身榮譽(yù)總裁”的頭銜跳槽盛大,從世界IT巨頭到當(dāng)時(shí)尚不知名的本土網(wǎng)游公司,唐駿此舉引得眾人嘩然一片。
唐駿之后的“盛大之旅”確實(shí)如他在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)所言的那樣“充滿了激情與挑戰(zhàn)”,他和盛大一起經(jīng)歷了上市的輝煌,也嘗到了低谷的寂寞,更體會(huì)到了轉(zhuǎn)型的陣痛。2007年,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者曾經(jīng)深入盛大上海大本營(yíng),獨(dú)家采訪了時(shí)任總裁唐駿和盛大四位核心高管,當(dāng)時(shí)盛大剛剛從單季巨虧5億的泥淖中走出。
謀劃收購(gòu)新浪、網(wǎng)游免費(fèi)戰(zhàn)略、盛大盒子計(jì)劃、大舉并購(gòu)……盛大發(fā)展的種種“劇情”還真是足夠跌宕。2008年,唐駿離開盛大,以10億元天價(jià)加盟新華都,在再次接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獨(dú)家專訪時(shí),他只用了兩個(gè)字作為自己盛大四年的總結(jié):感慨。
與此同時(shí),還有另外三位日后的大人物漸漸走到了舞臺(tái)中央,那就是馬云、馬化騰和李彥宏,他們也是今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)BAT格局的三大掌門。
2004年之前,馬云還需要經(jīng)常向媒體解釋電子商務(wù)是否靠譜這個(gè)基本問(wèn)題,但中國(guó)那次“國(guó)之大不幸”的非典卻給了電子商務(wù)一個(gè)絕無(wú)僅有的發(fā)展契機(jī),日后成為“現(xiàn)象級(jí)”互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的淘寶網(wǎng)開始起步。2013年11月11日一天,淘寶網(wǎng)交易額高達(dá)350.19億元!數(shù)億網(wǎng)民幾乎“不淘不成活”,“不淘寶不舒服斯基”。
2004年也是另一位電子商務(wù)大佬夢(mèng)想的起點(diǎn),1月1日,京東多媒體網(wǎng)(京東商城前身)宣告上線。當(dāng)時(shí)京東90%以上的利潤(rùn)來(lái)自連鎖店,網(wǎng)上業(yè)務(wù)幾乎不賺錢,但劉強(qiáng)東卻做出了一個(gè)瘋狂的決定:關(guān)閉所有店面,將線下的經(jīng)營(yíng)搬到線上。如今,京東商城規(guī)模僅次于阿里巴巴,馬云與劉強(qiáng)東共同把中國(guó)的電子商務(wù)帶到了一個(gè)令人目眩的高度。
2004年6月,騰訊終于正式在香港掛牌上市。QQ從誕生開始就是最受網(wǎng)友歡迎的互聯(lián)網(wǎng)通訊工具,但是馬化騰著實(shí)用了好長(zhǎng)時(shí)間才想好如何變現(xiàn)。不過(guò),此時(shí)可能很多人都不會(huì)想到,偏安深圳的馬化騰會(huì)在日后構(gòu)建起今天的企鵝帝國(guó)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段性高潮是百度的上市。因?yàn)樽鳛橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)第一批創(chuàng)業(yè)者的王志東、張朝陽(yáng)和丁磊,最大夢(mèng)想就是打造一個(gè)10億美元互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)陳天橋?qū)⑦@個(gè)夢(mèng)想指標(biāo)提升到了50億美元的時(shí)候,很多人覺(jué)得“他瘋了”。
但是,2005年8月5日,36歲的李彥宏帶著5歲的百度敲響了納斯達(dá)克的大鐘,之前對(duì)二十幾美元的估價(jià)就已經(jīng)非常滿意。他沒(méi)有想到,上市首日,百度股價(jià)收于122.54美元,市值39.58億美元,之后不久,百度市值便突破了50億美元。
十年百倍 終成高富帥
盡管我們今天可以輕松平靜地描述這些互聯(lián)網(wǎng)公司的傳奇,但期間跌跌宕宕、坎坎坷坷、浮浮沉沉又豈止片語(yǔ)能盡。
互聯(lián)網(wǎng)的第一道坎兒便是兇悍的“洋老師們”。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)起步較晚,而美國(guó)則是全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先鋒之地,于是幾乎每個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)有至少一個(gè)“美國(guó)老師”,當(dāng)然,也是對(duì)手,正如eBay之于阿里巴巴、Google之于百度、MSN之于騰訊……
2004年4月14日,eBay總裁梅格·惠特曼來(lái)到中國(guó),eBay以“易趣”品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。3年后,在淘寶的犀利攻勢(shì)下,曾經(jīng)占據(jù)中國(guó)C2C 90%以上市場(chǎng)份額的易趣節(jié)節(jié)敗退,最終退出中國(guó)。盡管Google最終決定退出中國(guó)市場(chǎng)并不僅僅是商業(yè)上的選擇,但至少在與“更懂中文搜索”也更懂中國(guó)市場(chǎng)的百度較量中,它并未取得優(yōu)勢(shì)。
2006年開始,互聯(lián)網(wǎng)精英們開始頻繁出現(xiàn)在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》的版面上,最?yuàn)Z人眼球當(dāng)數(shù)兩點(diǎn):傳奇的創(chuàng)業(yè)故事、財(cái)富神話和各種劇情緊張的“江湖大戰(zhàn)”,3Q大戰(zhàn)、3B大戰(zhàn)、電商大戰(zhàn)……
2007年,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯來(lái)到中國(guó),宣布3年前收購(gòu)的卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。這一年,從卓越離開兩年的陳年創(chuàng)立了凡客誠(chéng)品。兩年后,凡客已經(jīng)從一套150平米的商住兩用房、15名工作人員,發(fā)展到四層寫字樓、800多名員工;從幾百萬(wàn)的注冊(cè)資金、日銷量15件,到6億元的年銷售額、日銷量超過(guò)4萬(wàn)件……在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí),陳年連說(shuō)自己看來(lái),這是“不可思議”的。endprint
2006年8月,賣得3721之后已經(jīng)做了幾年天使投資人的周鴻祎投資奇虎360科技有限公司,出任奇虎360董事長(zhǎng)。此后他通過(guò)免費(fèi)的商業(yè)模式,產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新,顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念,改變了市場(chǎng)格局,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商。性格火暴的周鴻祎堪稱互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)神”,幾乎與所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬對(duì)打過(guò)。今天的360已經(jīng)成為中國(guó)五大巨頭之一,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界有人用“TABLE”形容幾大巨頭:T是騰訊,A是阿里巴巴,B是百度,L是雷軍系,E是周鴻祎系。
但是,最高富帥的非騰訊莫屬。2013年9月16日,騰訊控股(00700.HK)尾盤發(fā)力,一舉創(chuàng)下422.4港元的歷史新高,騰訊的總市值達(dá)到了7850.19億港元,約合1012.39億美元,這也使得騰訊成為首家市值超千億美元的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。上市10年間,騰訊的股價(jià)飆升了將近100倍。即使你在一年前開始買入騰訊的股票,也可以獲得超過(guò)100%的收益率。
而阿里巴巴集團(tuán)的再次上市,也獲得了估值千億美金的預(yù)期。按照現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度,2000億美金的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司可能并非天方夜譚。
根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的相關(guān)統(tǒng)計(jì),2012年包括互聯(lián)網(wǎng)接入和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模高達(dá)4500億元,10年間,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)了超過(guò)百倍,而且整個(gè)行業(yè)還在保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度。
移動(dòng)·云·大數(shù)據(jù)
2009年,工信部向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信發(fā)放了三張3G牌照,那一年也因此成為中國(guó)的“3G元年”,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也從此開始真正起步。但我們必須承認(rèn),盡管我們當(dāng)時(shí)撰寫了許多大膽憧憬的文章,但是3G會(huì)在不到5年的時(shí)間里,給中國(guó)帶來(lái)如此巨大的變革,可能是大多數(shù)人所未曾想到的。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,這個(gè)變化甚至是本質(zhì)性的。我們所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)淪為“傳統(tǒng)”,人們用手機(jī)、iPad等移動(dòng)終端上網(wǎng)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),大批的用戶正在從傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙。風(fēng)向變換,互聯(lián)網(wǎng)公司就必須不斷地調(diào)整自己。
2009年開始,第一款殺手級(jí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“微博”異軍突起,借由微博,本來(lái)不再時(shí)髦的老牌門戶新浪重新回到互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)的中心。根據(jù)CNNIC互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計(jì),截至2013年6月,中國(guó)微博用戶規(guī)模達(dá)到3.31億。對(duì)中國(guó)最有影響的10家網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),僅微博每天發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)的信息就超過(guò)2億條。
2011年,“彪悍的微信”橫空出世,目前它的用戶正在向5億攀升,已經(jīng)成為全世界最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?!拔覀冞@些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都感受到2013年是變化很大的一年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)似乎完全顛了個(gè)兒。以前大部分在PC上使用的產(chǎn)品和服務(wù),現(xiàn)在通過(guò)手機(jī)接入的已超過(guò)50%,甚至70%。過(guò)去我們常說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮要來(lái)了,現(xiàn)在不但真的來(lái)了,而且已經(jīng)是壓倒性地來(lái)了。”馬化騰說(shuō)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及,也推動(dòng)了云計(jì)算的快速商業(yè)化,傳統(tǒng)的硬件廠商也隨之迅速地互聯(lián)網(wǎng)化,基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù)也成為了互聯(lián)網(wǎng)熱詞。微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤多次在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí),談到的都是云計(jì)算,而2013年他干脆直言:微軟已經(jīng)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司了。
同樣受益于云計(jì)算的還有傳統(tǒng)的IT廠商曙光,“隨著基于高性能計(jì)算機(jī)的云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析的普及,我們可以肯定高性能計(jì)算機(jī)將會(huì)成為未來(lái)一個(gè)重要的生產(chǎn)工具?!笔锕庑畔a(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁歷軍在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)說(shuō),他幾乎可以觸摸到巨大的市場(chǎng)需求。
互聯(lián)網(wǎng)很忙 而且會(huì)更忙
互聯(lián)網(wǎng)在展現(xiàn)自身傳奇的同時(shí),正在瘋狂改寫著很多行業(yè)歷史。
騰訊公司推出的微信,目前是全世界最大的移動(dòng)應(yīng)用,預(yù)計(jì)到2013年年底用戶數(shù)將突破5億。微信海外版用戶也已經(jīng)超過(guò)1億,18個(gè)語(yǔ)言版本覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),網(wǎng)友在智利都能搖出大把的好友……
阿里巴巴在2013年“雙十一”這一天,成交金額超過(guò)350億元人民幣;“余額寶”開賣基金不足5個(gè)月,便打造出中國(guó)規(guī)模最大的一只基金,用戶超過(guò)1600萬(wàn),累計(jì)申購(gòu)超過(guò)1300億;支付寶錢包App目前的用戶已經(jīng)接近1億,單季交易規(guī)模超過(guò)2000億元……現(xiàn)金正在消失,如果銀行卡也消失了,那該怎么辦?
由于以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司開始“不務(wù)正業(yè)”地做起了電視,市場(chǎng)上主流尺寸的電視機(jī)價(jià)格幾乎被攔腰斬?cái)?,這讓眾多中國(guó)的家電廠商坐立不安,實(shí)際上在與日韓巨頭的廝殺中他們都未曾如此焦慮過(guò):如果以后真的是電視機(jī)“白送”,靠?jī)?nèi)容和服務(wù)盈利,那我們豈不是淪為打工仔?樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí),甚至拋出了“電視已死”的預(yù)測(cè)。
2012年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)收入規(guī)模已經(jīng)超過(guò)600億元人民幣,而今年有望達(dá)到800億元。文化產(chǎn)業(yè)被扶植和被重視了如此多年,但產(chǎn)值最高、出口最大、真正承擔(dān)起文化輸出使命的卻是以完美世界、盛大為代表的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),很多老外在網(wǎng)游中愛上了中國(guó)的武俠、西游、三國(guó)……
“未來(lái)可能不會(huì)再有什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因?yàn)樗行袠I(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)化,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為所有行業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)力和生產(chǎn)工具。”周鴻祎在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)說(shuō)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始撼動(dòng)所有行業(yè)的時(shí)候,各個(gè)行業(yè)的商業(yè)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、客戶關(guān)系和存在方式都在發(fā)生著變化,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始觸及到很多行業(yè)的立足之本,比如零售、通信、金融、傳媒、影視出版……因此,我們需要基于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有行業(yè)進(jìn)行重新想象。
盡管在2013年,馬云和史玉柱都號(hào)稱退休了;張朝陽(yáng)閉關(guān)兩年后,又“重回地球”,在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō)要讓搜狐“再次騰飛”;劉強(qiáng)東瘦身成功要帶領(lǐng)京東揚(yáng)帆起航了;古永鏘和龔宇這兩位網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)大佬都押寶在2014年等到視頻盈利的那一天……《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)道還有太多的“待續(xù)未完”。
在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》創(chuàng)刊十周年之際,謹(jǐn)代表京東集團(tuán)祝雜志越辦越好,與時(shí)代俱進(jìn)!
——京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO 劉強(qiáng)東
祝賀《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》創(chuàng)刊十周年,360愿與《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》一起成長(zhǎng)。
——360公司董事長(zhǎng)兼CEO 周鴻祎
記者手記
互聯(lián)網(wǎng)盛產(chǎn)“商業(yè)偶像”
孫冰
吳鷹、汪延、王志東、丁磊、陳彤、張朝陽(yáng)、田溯寧、馬云、馬化騰、陳天橋、丁健、邵亦波、張樹新……這是2004年某次互聯(lián)網(wǎng)論壇的嘉賓名單,今天看來(lái)萬(wàn)分奢華,但也讓人不免唏噓:物是人非,有幾位還留在舞臺(tái)中央?
2004年,采訪馬云、馬化騰和李彥宏還并不是太難的事情,可現(xiàn)在已經(jīng)是“太奢侈”的愿望了。但是,沒(méi)有人會(huì)知道,今天在簡(jiǎn)陋會(huì)議室中與記者暢想未來(lái)的年輕人,會(huì)不會(huì)是未來(lái)的馬云、馬化騰和李彥宏呢?
互聯(lián)網(wǎng)恐怕是誕生最多“偶像”的商業(yè)領(lǐng)域了,網(wǎng)絡(luò)精英們往往讓人難以想象的年輕、個(gè)性十足;他們的財(cái)富透明無(wú)需扭捏作態(tài),可以大膽顯露財(cái)富而不被人仇視;他們出場(chǎng)時(shí)同樣會(huì)收獲粉絲的尖叫和掌聲;他們HOLD住時(shí)尚雜志的封面,還會(huì)時(shí)不時(shí)會(huì)給年輕人灌點(diǎn)“心靈雞湯”……
記錄他們的故事確實(shí)是件“很酷的事情”。所以特別感恩記者這個(gè)職業(yè),讓我能在別人的故事里去觀察、去感受、去記錄、去表達(dá),他們或偉大或平凡,或得意或失意,或歡喜或悲傷……我不知道我筆下的文字能呈現(xiàn)出個(gè)中精彩的幾分,但我享受這個(gè)過(guò)程,也慶幸自己經(jīng)過(guò)了“七年之癢”依然保持著最初的熱情。
常常會(huì)覺(jué)得每個(gè)采訪對(duì)象都會(huì)在自己的身上留下印記,我見過(guò)他們于意氣風(fēng)發(fā)之時(shí)自省,也見過(guò)他們?cè)谄D難之處嬉笑面對(duì),旁觀他們的人生讓我感嘆世事的無(wú)常,也感念堅(jiān)持的重要,幾乎所有的成功者都慶幸曾經(jīng)的堅(jiān)持,幾乎所有的失敗者都怨念當(dāng)初的放棄,這又何嘗不是我們每個(gè)人的故事呢?endprint