何元躍 葉 紅 陳 潔 向 逸

探討經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期童裝業(yè)“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的特點(diǎn)
——織里“中國童裝設(shè)計(jì)技術(shù)中心”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的路徑

何元躍 葉 紅 陳 潔 向 逸

本文結(jié)合中國美術(shù)學(xué)院、上海設(shè)計(jì)學(xué)院與浙江、湖州織里“中國童裝設(shè)計(jì)技術(shù)中心”的“產(chǎn)、學(xué)、研”項(xiàng)目，以理論研究指導(dǎo)實(shí)踐活動，探討各類不同規(guī)模、不同業(yè)態(tài)的童裝企業(yè)在大變革時期如何完成經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

童裝；轉(zhuǎn)型發(fā)展；產(chǎn)業(yè)升級

1 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中國童裝業(yè)的現(xiàn)狀

1.1 中國童裝市場的概況

我國在2010年進(jìn)行的第六次人口普查數(shù)據(jù)中，0-14歲人口為2.9億人，占中國整人口的16.60%，比2000年人口普查下降6.29個百分點(diǎn)。而據(jù)中國服裝行業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析，近幾年，我國童裝市場保持穩(wěn)步增長，2010年零售額為1032億元，其中3-12歲的童裝占據(jù)整個市場銷售額的80%以上。這就說明人口的出生率在下降，但童裝的購買力不降反升，童裝的購買水平在提高，也說明我國消費(fèi)能力和對童裝的要求進(jìn)一步提升。

1.2 童裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來

1.2.1 中國童裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

如今，“80后”父母成為國內(nèi)童裝市場的消費(fèi)主力軍，他們對童裝消費(fèi)更加追求安全、時尚、美觀的個性化需求。這不僅為童裝行業(yè)帶來新機(jī)遇，還將帶來激烈的市場競爭。在這種情況下，童裝行業(yè)所存在的問題也逐漸突出。目前中國擁有童裝企業(yè)逾萬家，主要是民營企業(yè)、股份制企業(yè)和三資企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群主要分布在廣東東莞、浙江湖州、福建泉州、河南安陽、四川成都等地。童裝行業(yè)競爭格局相對穩(wěn)定，從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成的品牌梯隊(duì)已經(jīng)初顯。

當(dāng)前，在原材料、勞動力成本的剛性上漲和商業(yè)成本不斷上漲的壓力下，童裝企業(yè)的贏利模式受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多品牌和企業(yè)正在通過創(chuàng)新營銷模式來創(chuàng)新贏利模式。銷售渠道雙向化擴(kuò)張，品牌突圍穩(wěn)步推進(jìn)。中小城市童裝消費(fèi)品牌化意識正在加速形成，二、三線甚至四線市場的消費(fèi)升級趨勢明顯。

1.2.2 中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

1.2.2.1從整體上看，童裝行業(yè)格局逐漸變得立體豐滿。產(chǎn)品細(xì)分、品牌定位、營銷模式、市場渠道和業(yè)態(tài)等各條路徑層層細(xì)分，將使童裝行業(yè)從扁平逐漸發(fā)展到立體。

1.2.2.2多品牌、集團(tuán)化發(fā)展趨勢。隨著國內(nèi)童裝市場的深度細(xì)分，多品牌集團(tuán)化的可持續(xù)發(fā)展已成趨勢，在全國甚至全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)對童裝上下游各種資源的高效整合和有效管控，才能在不斷細(xì)分的市場中保有更高的市場份額。

1.2.2.3現(xiàn)代化、資本化發(fā)展趨勢。近年，越來越多的童裝企業(yè)融入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以數(shù)字化、智能化、信息化的管理理念重新定義企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營，一些較先進(jìn)企業(yè)的資本構(gòu)成也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或正在朝著“產(chǎn)業(yè)資本+商業(yè)資本+金融資本”方向發(fā)展。

1.2.2.4產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型，科學(xué)發(fā)展。隨著市場競爭的不斷加劇，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨來自國內(nèi)外市場和自身競爭力等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

1.2.3 童裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域現(xiàn)狀分析與存在的問題

隨著童裝市場的高速發(fā)展，也使童裝設(shè)計(jì)出現(xiàn)一些不容忽視的現(xiàn)狀。

設(shè)計(jì)抄襲現(xiàn)狀嚴(yán)重，童裝設(shè)計(jì)師面臨難題。目前的童裝設(shè)計(jì)師大都未經(jīng)過對兒童生理和心理的學(xué)習(xí)研究。

國內(nèi)童裝缺乏兒童特色。國內(nèi)童裝設(shè)計(jì)起步較晚，缺乏定期對兒童自身生理特點(diǎn)的研究。品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。 品牌童裝設(shè)計(jì)重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。

大部分國內(nèi)童裝業(yè)無品牌運(yùn)作能力。國內(nèi)童裝企業(yè)在營銷方面大都停留在批發(fā)階段，對設(shè)計(jì)師只要求款式更新，而不是建立品牌理念基礎(chǔ)上的產(chǎn)品開發(fā)。

1.2.4 未來推動童裝需求的動力

隨著單獨(dú)二胎政策的放開，未來一個家庭兩個子女將成為普遍現(xiàn)象。而“80后”絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，他們成長環(huán)境優(yōu)越、教育程度高、追求個性、追求時髦與財(cái)富、熱愛網(wǎng)絡(luò)科技、向往陽光與活力，他們是高學(xué)歷、高收入、高智商的新“三高”人群。他們是“高、大、上”童裝品牌的追尋者。

1.3 湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.3.1 成為中國童裝名鎮(zhèn)

目前，織里鎮(zhèn)擁有童裝類企業(yè)13479家，童裝規(guī)模企業(yè)23家，擁有一個中國十大童裝品牌。織里鎮(zhèn)吸引了本地和國內(nèi)近百家童裝企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，逐步形成“家庭作坊-精品園區(qū)-工業(yè)規(guī)模園區(qū)”的階梯式集群發(fā)展格局。

湖州織里童裝產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)市場份額1/3規(guī)模居全國之首

1.3.2 中國織里童裝設(shè)計(jì)技術(shù)中心

中國織里童裝設(shè)計(jì)技術(shù)中心項(xiàng)目建設(shè)方案是圍繞打造“中國童裝之都、浙北經(jīng)濟(jì)雄鎮(zhèn)、太湖魅力新城”來設(shè)置的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化童裝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，以設(shè)計(jì)和技術(shù)的提升帶動童裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

根據(jù)中心功能定位，中心提供各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，各項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)、進(jìn)行設(shè)計(jì)成果和技術(shù)交易、進(jìn)行童裝品牌發(fā)展戰(zhàn)略和童裝品牌文化研究并提供相關(guān)服務(wù)、提供品牌孵化等服務(wù)，有效地推動織里童裝的發(fā)展。

2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期童裝業(yè)如何與高校“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合

所謂經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。

圖為織里中國童裝城

通過“產(chǎn)學(xué)研”的緊密結(jié)合，將高校創(chuàng)造的科技成果盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從而推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長，已經(jīng)成為高校發(fā)展的一個重要命題。為了更好地落實(shí)“產(chǎn)學(xué)研”為社會和企業(yè)服務(wù)，我們有必要在理論探討出符合各類童裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。

2.1 中國織里童裝設(shè)計(jì)技術(shù)中心引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的路徑

童裝產(chǎn)業(yè)是未來消費(fèi)市場中陽光產(chǎn)業(yè)，問題是如何摒棄目前那種粗放、低效益、廉價的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向高效益、高附加值品牌模式。

要通過對中國童裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)查，建立完整的數(shù)據(jù)庫，以數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)率、銷售率、庫存率、以及銷售規(guī)模和利潤率。幫助企業(yè)建立品牌文化概念、品牌形象以及品牌概念延伸的策劃工作。組織專家為童裝企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行評估，提供品牌維護(hù)與宣傳的方案。

為不同企業(yè)、不同定位的品牌童裝提供服裝設(shè)計(jì)企劃，按春夏、秋冬進(jìn)行季度企劃設(shè)計(jì)，完成從主題概念到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、上市時間波段表的制作。提供流行信息情報(bào)，最新紡織、服裝科技動態(tài)，組織海外交流和專家指導(dǎo)。提供款式設(shè)計(jì)服務(wù)，加工技術(shù)服務(wù)，組織童裝設(shè)計(jì)競賽。為各層次童裝產(chǎn)業(yè)員工進(jìn)行必要培訓(xùn)。協(xié)同企業(yè)利用先進(jìn)的3D打印技術(shù)，3D成像技術(shù)研發(fā)具有未來革命性的新產(chǎn)品。

2.2 童裝企業(yè)如何利用“中心”平臺完成升級轉(zhuǎn)型

企業(yè)在目前這種大變革中如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的滾滾浪潮，這對每個企業(yè)主都是個大命題。

從童裝企業(yè)的微觀層面上來講，轉(zhuǎn)型升級是要摒棄原來靠廉價勞動力、資源浪費(fèi)的落后經(jīng)營模式，建立起一套具有創(chuàng)新模式、符合中長期發(fā)展的經(jīng)營模式。

2.2.1對于童裝生產(chǎn)性企業(yè)來講，加工外包已是必選的路徑。逐步把企業(yè)從“接單生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變成“接單貿(mào)易管理型”。

2.2.2對于年銷售額在億元以下，品牌在二、三線城市發(fā)展的企業(yè)，要加強(qiáng)品牌文化的塑造，強(qiáng)化品牌產(chǎn)品風(fēng)格、提升產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)員工的服務(wù)意識與能力。2.2.3對于年產(chǎn)值超億元，以一、二線城市為主戰(zhàn)場的企業(yè)，重點(diǎn)就是提升品牌文化，建立自上而下的以品牌為核心的價值觀，在開發(fā)新產(chǎn)品上要突出優(yōu)質(zhì)性和安全性。根據(jù)自身實(shí)力，抓住兒童感興趣的影視產(chǎn)品，買斷品牌授權(quán)經(jīng)營，適時投資實(shí)施兒童視屏節(jié)目，投資并積極參加符合企業(yè)文化的各類公益活動，與科研單位合作，大力投資相關(guān)新科技研發(fā)，以前瞻眼光大膽地把前沿科技成果轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)銷售的新產(chǎn)品上，把科技發(fā)展提升為品牌、產(chǎn)品向上突破第一要素來抓，使企業(yè)保持最新鮮活力，洞察消費(fèi)者的變化，制造出最富有想象力并符合消費(fèi)者利益的新產(chǎn)品。

3 結(jié)論

2014年被稱為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的元年，中國的勞動密集型制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)外移將不可避免。對于國內(nèi)童裝企業(yè)來講轉(zhuǎn)型是無可回避的，但如何轉(zhuǎn)型對各家企業(yè)都是難題，盲目轉(zhuǎn)型必將讓企業(yè)遭受災(zāi)難，而固守原有的生產(chǎn)經(jīng)營模式無法繼續(xù)保持穩(wěn)定增長?！安晦D(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死”是目前大多數(shù)童裝企業(yè)主的心態(tài)。在轉(zhuǎn)型過程中，一種是被迫轉(zhuǎn)型，是當(dāng)問題集中到無法解決時倒閉企業(yè)轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型成本很高，也很痛苦，但不進(jìn)行開刀手術(shù)企業(yè)必死。另一種轉(zhuǎn)型是預(yù)見性轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)家有超強(qiáng)的戰(zhàn)略洞察力，企業(yè)最大的危機(jī)不是當(dāng)下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握。中國的童裝企業(yè)必須面對轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，向價值鏈的中高端轉(zhuǎn)移，來尋找新的核心競爭力。

而通過與高校聯(lián)合，以“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)手的方法，用科學(xué)方法，詳細(xì)的數(shù)據(jù)作為依據(jù)進(jìn)行調(diào)研和分析，為各類不同特點(diǎn)的童裝企業(yè)制定出穩(wěn)健的、有步驟的、符合實(shí)際情況的轉(zhuǎn)型路徑是完全可以做到的。

[1] 辜勝阻.創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型.人民出版社.

[2] 左學(xué)金.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新——理論與政策研究.上海社會科學(xué)院出版社.

[3] 衛(wèi)軍英,任中峰.品牌營銷.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社版.

Explore the Characteristics of "Production,Learning and Research" about Children's Clothing During Economical Reforming Time

In this paper, Chinese Academy of Art, Shanghai Design College and Zhejiang, Huzhou weaving "Chinese children's wear design technology center" of the "production, learning and research" project. Theoretical research to guide practice, to explore all types of different sizes, different formats of children's clothing business in the big time, big changes in how to complete the transition period should develop economic growth.

children’s clothing; transformation time; industrial upgrading

F713.56

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