■ 盧春房
統(tǒng)一思想 加強(qiáng)組織扎實(shí)推進(jìn)BIM技術(shù)在鐵路工程建設(shè)中的應(yīng)用
——在BIM技術(shù)專題講座電視電話會(huì)議上的講話(摘 要)
■ 盧春房
盛黎明同志在會(huì)上系統(tǒng)介紹了BIM技術(shù)的基本概念、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,以及鐵路行業(yè)推進(jìn)情況和下一步重點(diǎn)工作,講解了建筑信息建模這一當(dāng)代工程建設(shè)先進(jìn)技術(shù),展示了BIM技術(shù)的適用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。證明BIM是好的方法、先進(jìn)的技術(shù),能夠提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一年多來,鐵路BIM技術(shù)研發(fā)試點(diǎn)應(yīng)用工作,在王同軍副總工程師的帶領(lǐng)和中國(guó)鐵路總公司工程管理中心牽頭組織,相關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和科研單位的協(xié)同配合和共同努力下,前期所做的工作有進(jìn)展、有成效。
一是初步兌現(xiàn)了總體規(guī)劃的計(jì)劃安排。BIM技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用蘊(yùn)含了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理的理念,不是一個(gè)單純的技術(shù)問題,它涉及從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)維護(hù)等階段一系列的創(chuàng)新和變革。如此重要的變革,需要制定行之有效的發(fā)展規(guī)劃及推進(jìn)計(jì)劃。2013年4—5月,中國(guó)鐵路總公司先后兩次召開鐵路工程建設(shè)信息化推進(jìn)會(huì)議,確定將BIM技術(shù)作為鐵路工程建設(shè)信息化的主要技術(shù)發(fā)展方向,并研究制定了“以鐵路工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全壽命周期管理為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,以BIM技術(shù)為核心,建立統(tǒng)一開放的工程信息化平臺(tái)和應(yīng)用”的鐵路工程建設(shè)信息化總體規(guī)劃及推進(jìn)計(jì)劃。目前看,總體
規(guī)劃及推進(jìn)計(jì)劃正在逐步兌現(xiàn),有些原定計(jì)劃任務(wù)甚至提前完成。
二是研究應(yīng)用工作取得了進(jìn)展。中國(guó)鐵路總公司加大BIM技術(shù)科研課題立項(xiàng)和研究,已經(jīng)在數(shù)據(jù)平臺(tái)、全壽命周期關(guān)鍵技術(shù)和隧道、橋梁、客站等專業(yè)確定了多項(xiàng)科研課題,開展了科研攻關(guān)。成立了中國(guó)鐵路BIM聯(lián)盟,為鐵路BIM技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,提供了強(qiáng)有力的組織保障和技術(shù)平臺(tái)。中國(guó)鐵路總公司工程管理中心依托科研項(xiàng)目,牽頭組織鐵路BIM聯(lián)盟成員單位,開展了站前、站后多個(gè)專業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)研究,初步建立了鐵路BIM標(biāo)準(zhǔn)體系框架。應(yīng)用方面也取得了一些成果。例如,在石鼓山隧道實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)模型向施工模型的轉(zhuǎn)換,并開展了三維施工技術(shù)交底、4D施工進(jìn)度控制等方面的研究;在新白沙沱長(zhǎng)江大橋取得了BIM模型數(shù)據(jù)直接進(jìn)數(shù)控機(jī)床的成果,同時(shí)開展了鋼梁制作一體化技術(shù)、結(jié)構(gòu)數(shù)字化預(yù)拼裝等方面研究。
因此,從這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭看,鐵路建設(shè)領(lǐng)域推行BIM技術(shù)有基礎(chǔ)、有條件,更有廣闊的發(fā)展空間。
在鐵路建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用BIM技術(shù),是時(shí)代的召喚,是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然,也是我國(guó)鐵路現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。
一是推廣應(yīng)用BIM技術(shù)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)鐵路與國(guó)際接軌的客觀需要。發(fā)達(dá)國(guó)家的許多大型企業(yè)早已開始采用BIM技術(shù),已逐步形成標(biāo)準(zhǔn)齊全、技術(shù)成熟、應(yīng)用廣泛的局面。為了趕上國(guó)際先進(jìn)水平,我國(guó)在《2011—2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,確定把BIM作為支撐行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心技術(shù)來重點(diǎn)發(fā)展??陀^地講,我國(guó)鐵路行業(yè)在BIM技術(shù)的研究和應(yīng)用上,起步較晚,已經(jīng)明顯落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)工業(yè)與民用建筑行業(yè)。所以,需要認(rèn)清現(xiàn)狀、堅(jiān)定信心,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際情況,大力開展自主創(chuàng)新,加快完善技術(shù)體系,盡快縮小差距,早日實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。這方面,南車、北車已經(jīng)走在了前列,希望鐵路勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)迎頭趕上。
二是推廣應(yīng)用BIM技術(shù)是建設(shè)數(shù)字鐵路的必然選擇。根據(jù)中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃,“十二五”末我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程將達(dá)到12萬km左右,其中高速鐵路營(yíng)業(yè)里程1.9萬km,線路速度目標(biāo)值、氣候條件等錯(cuò)綜復(fù)雜,給鐵路運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理帶來很大壓力,迫切需要一種新的技術(shù),為運(yùn)營(yíng)決策和管理提供技術(shù)支撐。鐵路BIM技術(shù)承載了鐵路構(gòu)筑物的數(shù)據(jù)模型,包含了豐富的設(shè)計(jì)信息、施工信息,運(yùn)營(yíng)和維護(hù)單位依靠這些數(shù)據(jù)和信息,作為一種新的手段,可以有效提升管理水平和工作效率。BIM在鐵路運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的應(yīng)用,其核心就是數(shù)字化、智能化,通過數(shù)據(jù)分析、精細(xì)利用、資產(chǎn)盤活,為運(yùn)營(yíng)安全、企業(yè)發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供技術(shù)保證。所以說,加快BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用,切實(shí)抓好建設(shè)模型向運(yùn)維模型的移交和運(yùn)用,是構(gòu)建數(shù)字鐵路的必然選擇。
三是推廣應(yīng)用BIM技術(shù)是提升鐵路建設(shè)水平的內(nèi)在要求。
大規(guī)模鐵路建設(shè)以來,在鐵路工程建設(shè)中積極探索并大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,極大地提升了鐵路參建各方管理水平。今天,推廣和應(yīng)用BIM技術(shù),不是另起爐灶、另辟蹊徑,而是不斷豐富完善標(biāo)準(zhǔn)化管理的四個(gè)重要支撐手段,進(jìn)一步提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、安全、投資等的管控水平。實(shí)踐證明,在設(shè)計(jì)、施工中推廣和應(yīng)用BIM技術(shù),能夠收到十分明顯的效果。例如,通過BIM技術(shù)實(shí)施協(xié)同、可視化設(shè)計(jì),可以大幅減少設(shè)計(jì)中的“差、錯(cuò)、漏、碰”,尤其對(duì)一些超高、超常、大跨等復(fù)雜工程,采取BIM技術(shù)進(jìn)行高精度分析、優(yōu)化和控制,能夠有效發(fā)揮其輔助決策作用,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平;通過數(shù)字化施工技術(shù)和手段,對(duì)BIM模型進(jìn)行任意剖切,可以將管理的視角延伸到每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程,甚至具體到每一根鋼筋,真
正實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全、質(zhì)量管理的緊密銜接,這些對(duì)于強(qiáng)化人、機(jī)、料、法、環(huán)各要素的控制,提升現(xiàn)場(chǎng)管控水平和確保工程質(zhì)量安全,均具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
一要澄清模糊認(rèn)識(shí)。思想不統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)不到位,行動(dòng)就不會(huì)積極。從前期實(shí)踐看,在一些同志,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中對(duì)推廣應(yīng)用BIM還存在一些不同看法,有必要澄清。一是看畫論。有的同志認(rèn)為BIM是“花瓶”,是給領(lǐng)導(dǎo)決策看的,這種看法主要是沒有認(rèn)識(shí)到BIM的大數(shù)據(jù)承載能力,沒有深刻理解和切身體會(huì)到BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、制造和運(yùn)營(yíng)企業(yè)的重要價(jià)值。二是三維論。有的同志認(rèn)為BIM就是三維動(dòng)畫、就是翻模,至于翻了有何用處,不是很清楚。其實(shí)質(zhì)是沒有看到BIM是與移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)融為一體的智能應(yīng)用,縮小了BIM的內(nèi)涵和外延。三是壁壘論。有的企業(yè)認(rèn)為,BIM模型過于精細(xì)具體,可能泄露企業(yè)核心技術(shù),不愿意與其他企業(yè)共享,由此造成多次轉(zhuǎn)換。這與當(dāng)前BIM交付標(biāo)準(zhǔn)不明確、族庫建立緩慢等問題密切相關(guān)。隨著BIM標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和BIM技術(shù)的深入應(yīng)用,這些問題會(huì)逐步得到解決。
二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)鐵路總公司有關(guān)部門和單位要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),統(tǒng)一組織推進(jìn),根據(jù)鐵路BIM技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用的實(shí)際情況,補(bǔ)充完善現(xiàn)行的鐵路建設(shè)管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同文本等;要積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門和單位,加快國(guó)內(nèi)、國(guó)外專業(yè)軟件的二次開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化,盡快形成一套適合鐵路建設(shè)需求的BIM技術(shù)解決方案。中國(guó)鐵路BIM聯(lián)盟成員單位特別是中國(guó)鐵道科學(xué)研究院要緊緊依托立項(xiàng)科研項(xiàng)目,發(fā)揮示范表率作用,進(jìn)一步加大承擔(dān)科研課題研發(fā)力度,嚴(yán)格按照既定的總體規(guī)劃及推進(jìn)計(jì)劃,切實(shí)抓好相關(guān)工作的落實(shí),確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)取得一批新的研究成果,并認(rèn)真總結(jié)研發(fā)及試點(diǎn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn),為鐵路BIM技術(shù)的全面推廣應(yīng)用提供有益借鑒。
三要落實(shí)工作責(zé)任。各建設(shè)單位和參建單位作為鐵路建設(shè)的組織者、參與者,肩負(fù)著推動(dòng)鐵路技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的歷史使命,尤其在鐵路BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用上更應(yīng)責(zé)無旁貸。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)BIM試點(diǎn)應(yīng)用的主體責(zé)任,在中國(guó)鐵路總公司工程管理中心的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,堅(jiān)持以建設(shè)項(xiàng)目為依托,扎實(shí)做好BIM試點(diǎn)工作。
2014年新開工的項(xiàng)目,應(yīng)選擇一個(gè)工點(diǎn)或一項(xiàng)工程進(jìn)行試點(diǎn),建立BIM示范點(diǎn),具體由工程管理中心協(xié)調(diào)指定。設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分發(fā)揮先鋒示范作用,在中國(guó)鐵路總公司和建設(shè)單位的統(tǒng)一組織下,具體負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目BIM試點(diǎn)工程設(shè)計(jì)和BIM軟件的二次開發(fā),逐步豐富和完善BIM族庫及設(shè)計(jì)協(xié)同工作平臺(tái),并不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)流程再造,最終向施工單位移交施工圖BIM模型。施工單位既是設(shè)計(jì)階段BIM模型的繼承主體,又是向運(yùn)營(yíng)單位移交施工階段集成工程信息BIM模型的責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)試點(diǎn)工作要求,及時(shí)完成模型施工數(shù)據(jù)加載,深入開展施工階段4D施工進(jìn)度控制研究,強(qiáng)化和提升依托信息技術(shù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力和后勁的能力。鐵路局是BIM技術(shù)落地生根的關(guān)鍵,要在鐵路總公司的統(tǒng)一組織安排下,認(rèn)真做好試點(diǎn)項(xiàng)目接收階段施工模型校核,以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段信息擴(kuò)展、需求提煉等方面的研究應(yīng)用工作。
盧春房:中國(guó)鐵路總公司,副總經(jīng)理,北京,100844
責(zé)任編輯王五昌