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很多人認(rèn)為，安全文化建設(shè)對于礦山而言，是“花架子”，是形象工程，難以收到實效，要搞好礦山安全生產(chǎn)還得要靠“真功夫”。

的確，安全文化建設(shè)的三個重要內(nèi)容——觀念、行為、制度，在許多人看來都是比較抽象的，是“虛”的。但是，只要真正在安全文化建設(shè)上下真功、下苦功，長期堅持，就能化“虛”為實，將礦山安全文化建設(shè)落到實處。

比如，在開展井下班前安全宣誓的時候，一些職工不理解，不支持，認(rèn)為沒有多大意思，但通過各級負(fù)責(zé)人和管理人員帶頭示范、帶頭執(zhí)行，利用排班會等集中組織開展，這項活動一直堅持了下來，并且形成了制度。今天，班前安全宣誓已經(jīng)成為了一種行為習(xí)慣，靠日復(fù)一日的堅持，且不論思想認(rèn)識上的提高，至少通過這種重復(fù)的心理暗示，已經(jīng)在潛意識中增強(qiáng)了職工的安全觀念和意識。

礦山安全文化建設(shè)重在落實。剛開始推行崗位安全看板管理時，當(dāng)一塊塊崗位職責(zé)、操作規(guī)程、故障分析處理措施展現(xiàn)在井下時，當(dāng)危險源點(diǎn)掛上警示標(biāo)識的時候，有職工給出了“很新鮮、很花哨”的評價，有職工提出了“寫在紙上、掛在墻上、風(fēng)吹就掉”的懷疑。但是，安全員嚴(yán)格按照看板內(nèi)容一一對照進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲規(guī)定時，原來的各種質(zhì)疑沒有了，那些完全不在意的人更是傻眼了，發(fā)現(xiàn)原來真的不是“狼來了”。于是，大家開始自覺對照看板內(nèi)容規(guī)范自己的操作，逐步糾正了一些過去自己工作過程中忽視了的不安全行為。

態(tài)度決定一切。安全文化究竟是“真功夫”還是“花架子”？關(guān)鍵取決于對安全文化建設(shè)的態(tài)度。