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唯品會(huì):限時(shí)特賣(mài)的VIP體驗(yàn)

2014-01-21 22:10:30蔡丹娜
新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 2014年1期
關(guān)鍵詞:唯品限時(shí)域名

蔡丹娜

2008年8月,廣州唯品會(huì)信息科技有限公司成立。同年12月,其旗下網(wǎng)站唯品會(huì)(vipshop)上線(xiàn),唯品會(huì)率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)“名牌折扣+限時(shí)搶購(gòu)+正品保險(xiǎn)”的商業(yè)模式。加上其“零庫(kù)存”物流管理以及與電子商務(wù)無(wú)縫對(duì)接模式,唯品會(huì)得以在短時(shí)間內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域生根發(fā)芽。2012年3月,唯品會(huì)在美國(guó)紐約證券交易所(NYSE)上市。從公司創(chuàng)建至上市,唯品會(huì)僅用了3年時(shí)間。

時(shí)間回溯到2010年,有“電商業(yè)投資神父”之稱(chēng)的林欣禾注意到了唯品會(huì),他找到唯品會(huì)辦公室,一進(jìn)去不講產(chǎn)品、不講財(cái)務(wù),第一句話(huà)就問(wèn)“什么時(shí)候上市”,惹得辦公室里的人像看瘋子一樣看著他。林欣禾考察了許多電商,認(rèn)為唯品會(huì)是唯一擁有獨(dú)特商業(yè)模式的電商。當(dāng)時(shí)唯品會(huì)的毛利是負(fù)的,但是其獨(dú)特的商業(yè)模式,讓美國(guó)DCM大著膽子投入資金。

在大家都認(rèn)為不應(yīng)該上市或者不敢上市的時(shí)候,DCM把唯品會(huì)推到美國(guó)紐約上市。上市第一天就破發(fā),如今唯品會(huì)已從一開(kāi)始的每股5塊錢(qián)漲到85塊錢(qián)。

2013年年末,唯品會(huì)又開(kāi)始采取行動(dòng)。為了讓域名更簡(jiǎn)單,進(jìn)一步提升用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn),唯品會(huì)斥資千萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)vip.com國(guó)際通用域名,連同LOGO、網(wǎng)站首頁(yè)、移動(dòng)端版本、會(huì)員體系進(jìn)行全線(xiàn)五大升級(jí)。以大手筆購(gòu)買(mǎi)域名,業(yè)內(nèi)少有。業(yè)內(nèi)人士指出,短域名兼具品牌價(jià)值和使用價(jià)值,唯品會(huì)用重金買(mǎi)下一個(gè)好的短域名,不僅利于品牌建設(shè),而且可以直接帶給用戶(hù)更便利的使用體驗(yàn),提升用戶(hù)美譽(yù)度,由此可見(jiàn)唯品會(huì)立志成為國(guó)際化一流電商的決心。

很多客戶(hù)之所以在一開(kāi)始對(duì)唯品會(huì)印象深刻,正是因?yàn)槠洫?dú)特的“VIP”命名,而這也是唯品會(huì)最看重的:將每位用戶(hù)尊視為VIP。通過(guò)此次升級(jí)域名,唯品會(huì)希望能更好傳播自己的品牌理念:“讓每一個(gè)用戶(hù)都如VIP一般輕松享受幸福生活品質(zhì)。”對(duì)于新域名,唯品會(huì)還深入進(jìn)行詮釋——“VIP”,代表的是“Very Selective Products”(精選商品)、“Incredible Price”(獨(dú)享低價(jià))和“Privileged Services”(尊享服務(wù))。升級(jí)后的國(guó)際通用域名vip.com,體現(xiàn)了唯品會(huì)由單純購(gòu)物的shop升級(jí)為L(zhǎng)ife Style的蛻變。

VIP“限時(shí)特賣(mài)”模式

在極具潛力的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng),占據(jù)主流消費(fèi)模式的電商不落人后。專(zhuān)門(mén)做特賣(mài)的網(wǎng)站——唯品會(huì),在提供VIP式的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn)上無(wú)疑走在時(shí)代前沿。相較于其他購(gòu)物網(wǎng)站無(wú)門(mén)檻、大海撈針的購(gòu)物方式,專(zhuān)注品牌折扣的唯品會(huì),運(yùn)用精挑細(xì)選的品牌列表方式開(kāi)辟了便利的專(zhuān)屬網(wǎng)購(gòu)模式。

而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度看,品牌產(chǎn)品資源的稀缺性決定了它只服務(wù)于少數(shù)的VIP群體。 唯品會(huì)獨(dú)創(chuàng)的“限時(shí)特賣(mài)”模式正契合了品牌產(chǎn)品資源的稀缺性。

打開(kāi)唯品會(huì)首頁(yè),其上線(xiàn)商品并非長(zhǎng)期售賣(mài),而是限時(shí)限量售賣(mài),這在一定程度上制造了消費(fèi)者搶購(gòu)的緊張感。每天上午10點(diǎn)整,唯品會(huì)都會(huì)上線(xiàn)精選的一線(xiàn)品牌列表,而在5-7天后,無(wú)論售罄與否都會(huì)讓位給新一輪的品牌上線(xiàn)。這種以品牌為中心的呈現(xiàn)方式,無(wú)論從商品級(jí)別還是購(gòu)物體驗(yàn),都為消費(fèi)者創(chuàng)造了便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。這也是當(dāng)年林欣禾看中唯品會(huì)的原因。他認(rèn)為:“普通的電商都是常態(tài)銷(xiāo)售,很多線(xiàn)上商品價(jià)格的確比線(xiàn)下便宜??蛻?hù)想要購(gòu)買(mǎi)時(shí),通常會(huì)利用店里的搜索框,搜索到產(chǎn)品后再跑去另一家做比價(jià)。但是,唯品會(huì)的模式不同。唯品會(huì)供應(yīng)的產(chǎn)品不是常態(tài),今天看到的產(chǎn)品可能明天就沒(méi)有了。消費(fèi)者一開(kāi)始可能會(huì)覺(jué)得這是一種‘怪做法,但這正是唯品會(huì)吸引人之處。到現(xiàn)在為止唯品會(huì)的頁(yè)面都沒(méi)有搜索框,在網(wǎng)站上搜索不了目的商品。采用這種做法,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是沒(méi)法抄。從這一點(diǎn)看,唯品會(huì)是第一個(gè)做這種商業(yè)模式的創(chuàng)始者?!?/p>

早在2011年年初,唯品會(huì)就在現(xiàn)有平臺(tái)上推出了奢侈品頻道Vipclub,每周二、周四上午10點(diǎn)上線(xiàn)奢侈品系列新品牌。值得一提的是,為保障商品在物流環(huán)節(jié)的安全性,vipclub頻道的商品運(yùn)輸不計(jì)成本地由聯(lián)邦快遞負(fù)責(zé),并且可以用Pos機(jī),貨到付款。隨后,唯品會(huì)旅行頻道上線(xiàn)。據(jù)悉,這是中國(guó)首家名牌折扣網(wǎng)推出的旅行頻道,搶購(gòu)期為3-6天。唯品會(huì)旅行頻道為用戶(hù)推出貼心超值的酒店預(yù)訂服務(wù)、旅游生活服務(wù)和旅游產(chǎn)品,用戶(hù)無(wú)需繁復(fù)操作,動(dòng)動(dòng)手指即可以預(yù)訂。

緊接著,唯品團(tuán)頻道上線(xiàn),在原有閃購(gòu)頻道基礎(chǔ)上推出更多的熱銷(xiāo)單品,品類(lèi)更全,數(shù)量更多,折扣更低,滿(mǎn)足更多用戶(hù)的搶購(gòu)需求。同時(shí),每天上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上新,與唯品會(huì)其他頻道10點(diǎn)錯(cuò)位銷(xiāo)售,不讓用戶(hù)顧此失彼,一心二用。

消費(fèi)者除了能在唯品會(huì)上搶購(gòu),還能在“愛(ài)麗奢”等頻道挑選FENDI、GUCCI、BURBERRY等國(guó)際大牌商品,一站式網(wǎng)羅國(guó)內(nèi)外一線(xiàn)大牌。這一增值式的便利購(gòu)物體驗(yàn),用品牌全品類(lèi)和特賣(mài)折扣價(jià),牢牢地抓住了精明消費(fèi)者的眼球。

在“限時(shí)特賣(mài)”模式背后,是唯品會(huì)負(fù)責(zé)層層篩選、決定上線(xiàn)品牌的資深買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)由300名專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手組成,他們無(wú)不是來(lái)自時(shí)尚、零售、服裝等行業(yè)的資深人士。唯品會(huì)至今有7000多個(gè)合作品牌,每天買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)都會(huì)篩選唯品會(huì)專(zhuān)屬的上線(xiàn)品牌,讓消費(fèi)享受定制化的精選服務(wù)。這一買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)利用自己的時(shí)尚觸覺(jué)與龐大的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),挑選出每天上線(xiàn)的全新動(dòng)態(tài)產(chǎn)品組合。相較其他網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的自助海量搜索,毫無(wú)疑問(wèn),唯品會(huì)擁有自己獨(dú)特的VIP專(zhuān)屬服務(wù)品質(zhì)。

而在穩(wěn)定高質(zhì)量的供貨基礎(chǔ)上,唯品會(huì)還能做到低價(jià)保證,原因在于采用線(xiàn)上銷(xiāo)售模式,通過(guò)唯品會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直接提供廠方銷(xiāo)售商品,省去中間多級(jí)銷(xiāo)售渠道,讓價(jià)格以較大幅度降低。而且唯品會(huì)與許多品牌廠方,通過(guò)長(zhǎng)期合作建立了信任關(guān)系,形成了各種合作模式,如跨季度商品采購(gòu)、計(jì)劃外庫(kù)存采購(gòu)、大批量采購(gòu)等,實(shí)現(xiàn)貨源價(jià)格最大優(yōu)惠化,有時(shí)甚至可以拿到成本價(jià)。而且由于采用“限時(shí)限量”模式,避免商品積壓,并且可以根據(jù)訂單確定進(jìn)貨量,降低經(jīng)營(yíng)成本,有更大的讓利空間。

構(gòu)建Lifestyle平臺(tái)

為了更加貼合用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣,升級(jí)之后的唯品會(huì)網(wǎng)站,在首頁(yè)將品牌商專(zhuān)區(qū)劃分為最大牌及最紅牌兩大板塊,品牌列表變?yōu)槿齻€(gè)品牌入口為一行。升級(jí)后的唯品會(huì)網(wǎng)站主頁(yè)面更方便用戶(hù)瀏覽品牌,讓用戶(hù)在一個(gè)頁(yè)面迅速鎖定自己心儀的品牌。而深受觸屏一族喜愛(ài)的唯品會(huì)移動(dòng)端,也為用戶(hù)便捷購(gòu)物進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化:其全新的界面設(shè)計(jì)更符合用戶(hù)使用習(xí)慣,更加簡(jiǎn)潔流暢,容易操作,而且可以快速打開(kāi)高清大圖,用戶(hù)可以更細(xì)致地掌握商品全貌。新版移動(dòng)端還增加了便捷篩選和提前訂閱功能,不僅讓用戶(hù)瀏覽篩選商品更加便捷,而且可以在第一時(shí)間提醒用戶(hù)搶購(gòu)自己心儀的品牌商品,這些舉措對(duì)拉升網(wǎng)站品牌形象、提升客戶(hù)VIP體驗(yàn)具有重要的作用。

與此同時(shí),唯品會(huì)對(duì)會(huì)員體系進(jìn)行了全面升級(jí),將原有的三個(gè)會(huì)員等級(jí)升級(jí)為鐵牌、銅牌、銀牌、金牌、鉆石、皇冠六個(gè)等級(jí)。升級(jí)后的會(huì)員制度更簡(jiǎn)易,會(huì)員特權(quán)也更有吸引力,唯品會(huì)推出生日賀禮、優(yōu)先搶購(gòu)、高級(jí)專(zhuān)場(chǎng)、專(zhuān)享派對(duì)等極具吸引力的權(quán)益,讓會(huì)員享受前所未有的VIP權(quán)益。唯品會(huì)希望通過(guò)五大革新舉措提升用戶(hù)體驗(yàn),通過(guò)便捷登錄、省心購(gòu)物、趣味互動(dòng)等,為VIP用戶(hù)構(gòu)建一個(gè)優(yōu)雅大氣的Lifestyle平臺(tái)。

關(guān)于未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,唯品會(huì)希望圍繞客戶(hù)體驗(yàn)提升,繼續(xù)完善以時(shí)裝鞋包、美妝、母嬰為重點(diǎn)的商品策略,加大品牌建設(shè),繼續(xù)提升倉(cāng)儲(chǔ)物流能力,并持續(xù)在移動(dòng)端、大數(shù)據(jù)等科技領(lǐng)域投入。唯品會(huì)已經(jīng)推出針對(duì)iPhone用戶(hù)的移動(dòng)購(gòu)物軟件, 同步發(fā)布每一場(chǎng)限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)信息,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地了解唯品會(huì)特賣(mài)資訊,留心名牌折扣商品。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,商家對(duì)客戶(hù)的爭(zhēng)奪從未停止過(guò)。隨著顧客群更注重價(jià)格以外的主觀感受,從消費(fèi)體驗(yàn)層面而言,構(gòu)筑定制化的專(zhuān)屬服務(wù),將提升商家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的未來(lái)消費(fèi)需求,未來(lái)的VIP式服務(wù),可能會(huì)有更多令人意想不到的細(xì)分形式。但有一點(diǎn)是可以肯定的,在現(xiàn)階段憑借敏銳的消費(fèi)者潛在需求洞察、開(kāi)創(chuàng)VIP式消費(fèi)體驗(yàn)的企業(yè),無(wú)疑擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

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