劉海斌
(江蘇泗洪容大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,江蘇 泗洪 223900)
房屋建筑工程施工管理是我國(guó)房建工程總體質(zhì)量集中體現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以,要建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑項(xiàng)目,需要把控好施工管理方面的內(nèi)容。除此之外,還要積極做好施工質(zhì)量檢測(cè)工作,唯有這樣才能承建高質(zhì)量的房屋建筑工程。
筆者分析認(rèn)為,要做好房屋施工管理方面的工作,首要做的是做好建筑施工組織方案的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是基礎(chǔ),筆者試用圖1描述建筑施工組織方案設(shè)計(jì)的工作。
從圖1中我們可以看到,方案的實(shí)施要有施工單位具體落實(shí)實(shí)施,然后統(tǒng)一報(bào)送給相關(guān)監(jiān)理單位接受審查,在這個(gè)過程中若對(duì)施工方案有異議可以及時(shí)提出,并逐步修改完善,最后報(bào)送負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。
2.1 原材料的管理。首要的是在采購(gòu)建筑材料這一方面加強(qiáng)檢查力度,以防止購(gòu)置劣質(zhì)建筑材料從而影響房屋建筑施工質(zhì)量。如圖2所示,我們?cè)谶x購(gòu)前要對(duì)原料盡量做到取樣試驗(yàn),待結(jié)果合格后進(jìn)行實(shí)施采購(gòu)。
另外,還要做好施工中的材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要謹(jǐn)防偷工減料的現(xiàn)象。同時(shí)還要對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行整修,這是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
圖1
2.2 施工技術(shù)的管理。施工人員的施工技術(shù)是整個(gè)施工中最重要的。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要同時(shí)對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)糾正違章操作的現(xiàn)象,并對(duì)施工人員進(jìn)行示范以糾正。
2.3 施工安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)與施工中,要進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育﹑訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育﹑訓(xùn)練要適時(shí)﹑宜人,內(nèi)容合理﹑方式多樣,形成制度。組織安全教育﹑訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,講求實(shí)效。
圖2
要對(duì)每一層或其他部位的模板﹑磚砌體等施工完畢,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并形成書面驗(yàn)收記錄。由項(xiàng)目部提出申請(qǐng),監(jiān)理工程師組織建設(shè)﹑施工﹑分包等單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行共同驗(yàn)收。還要對(duì)房屋建筑的中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,這方面的工作包括磚砌體施工等。最后筆者建議對(duì)每家每戶進(jìn)行驗(yàn)收,切實(shí)做到質(zhì)量萬無一失。
經(jīng)過上面的綜合闡述,筆者認(rèn)為在房屋建筑工程施工的過程中,影響其質(zhì)量管理控制的因素是多方面的。有些因素是可以控制的,有些事不可控制的,但不管怎么樣,只要我們施工人員盡心盡責(zé),房屋建筑施工質(zhì)量就會(huì)提升的。
另外還建議,有關(guān)單位和部門需要充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,最大限度的提高房屋建筑工程的質(zhì)量,從而保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有各個(gè)單位和部門相互監(jiān)督﹑協(xié)作,才能夠從整體上提高工程的質(zhì)量,進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
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