王素芳 杜希燕
(山東省淄博市婦幼保健院,山東 淄博 255000)
臺(tái)灣考察促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理
王素芳 杜希燕
(山東省淄博市婦幼保健院,山東 淄博 255000)
臺(tái)灣考察;優(yōu)質(zhì)護(hù)理
2013年我院派出6位護(hù)士長(zhǎng)赴臺(tái)參觀考察護(hù)理工作,參觀了臺(tái)中市慈濟(jì)醫(yī)院、彰化秀傳紀(jì)念醫(yī)院、高雄醫(yī)學(xué)院附設(shè)中和紀(jì)念醫(yī)院、臺(tái)北榮民總醫(yī)院、臺(tái)中市衛(wèi)生局等衛(wèi)生主管部門(mén)和醫(yī)院,了解臺(tái)灣醫(yī)療服務(wù)體系的狀況、護(hù)理服務(wù)模式、醫(yī)院文化等方面的內(nèi)容,通過(guò)參觀拓寬了思維,更新了觀念,進(jìn)一步促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入。
1.1 護(hù)理管理理念:臺(tái)灣的護(hù)理管理理念:每位患者及社區(qū)居民都有得到良好護(hù)理的基本權(quán)利;每位護(hù)士都有平等的工作權(quán)及得到培養(yǎng)及晉升的機(jī)會(huì);護(hù)士應(yīng)與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員成為良好的工作伙伴;護(hù)理人員應(yīng)守信對(duì)醫(yī)院及護(hù)理專(zhuān)業(yè)的承諾;達(dá)到提供符合患者需要的“全人照護(hù)”,即提供生理、心理、社會(huì)各層面的護(hù)理。
1.2 充分體現(xiàn)人性化服務(wù):4所醫(yī)院辦院的模式、背景及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差異較大,但以患者為中心,提供人性化服務(wù)是共同的。4家醫(yī)院都充分體現(xiàn)了尊重生命的人性化服務(wù)理念,人性化關(guān)懷措施及人性化服務(wù)無(wú)處不在。
參觀的醫(yī)院門(mén)診候診區(qū)人多,就診患者有序,各醫(yī)院均實(shí)行一醫(yī)一患一診室的就診模式,有效保護(hù)患者隱私,患者感覺(jué)舒適,一對(duì)一的服務(wù)受到患者歡迎。掛號(hào)處、收費(fèi)處、采血處、辦理出入院手續(xù)處,均是面對(duì)面,一對(duì)一的零距離的接觸,開(kāi)放性的服務(wù),患者均是坐著,像朋友式的在交流。產(chǎn)房每張產(chǎn)床之間、兒科病房床與床之間都設(shè)有床幔,醫(yī)師在查房、檢查時(shí)在窗簾上夾有一張溫馨提示:檢查正在進(jìn)行,請(qǐng)勿打擾。
門(mén)診、病房設(shè)置了溫馨留言板、征求意見(jiàn)箱,重視患者的私密性和文化宗教的需要,設(shè)護(hù)患交流室、祈禱室、佛堂等,讓患者及其家屬傾訴自己的感受,幫助有心理壓力的患者尋找心理支持。兒科病房的病房門(mén)用卡通人物來(lái)區(qū)分房間,治療室粘貼各種卡通貼畫(huà),走進(jìn)病房如同走進(jìn)動(dòng)畫(huà)王國(guó)。兒科病房和新生兒科NICU的整體設(shè)計(jì)新穎,墻面、走廊、門(mén)、病室內(nèi)色彩協(xié)調(diào),符合兒童及幼兒心理特征。兒科護(hù)士站完全設(shè)計(jì)成兒童樂(lè)園,各種玩具陳列在柜臺(tái)內(nèi),環(huán)境減少了患兒的恐懼感,整個(gè)病區(qū)充滿(mǎn)著溫馨的人文關(guān)懷氣氛。
1.3 便民措施齊全:各種便民措施齊全,切實(shí)為廣大就醫(yī)者提供便捷溫情的服務(wù)。病房、門(mén)診每一個(gè)轉(zhuǎn)角、每一個(gè)樓層、每一個(gè)科室、每一個(gè)廁位都有顯眼的標(biāo)識(shí)、方向提示、溫馨提示。門(mén)診每樓層有飲水處,自取紙杯,留有本飲水機(jī)服務(wù)人員姓名、電話方式等;配置移動(dòng)式輪椅、移動(dòng)式坐便椅、可折疊的嬰兒換尿布床等。醫(yī)院引進(jìn)社會(huì)有品牌的餐飲、快餐、便利店、鮮花店、超市等為患者和家屬提供周全、方便的生活服務(wù),在餐飲、購(gòu)物、通訊等方面都非常方便,購(gòu)物的商亭從吃到穿一應(yīng)俱全,患者到醫(yī)院后不用外出購(gòu)買(mǎi)日常用品,體現(xiàn)了在院如在家的感覺(jué),把醫(yī)院變成了超市和藝術(shù)館。
1.4 優(yōu)美的診療環(huán)境:醫(yī)院設(shè)有文化長(zhǎng)廊、院史陳列、醫(yī)院理念介紹、醫(yī)院社會(huì)責(zé)任展示,有各種油畫(huà)、水墨畫(huà)和雕塑,給人感覺(jué)不僅僅是醫(yī)院,更是一個(gè)醫(yī)院的歷史展示館、宣傳館,使患者增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的信任,帶來(lái)輕松的感覺(jué),突出人文關(guān)懷,不拘泥于形式,卻把各種形式應(yīng)用到恰到好處。各病區(qū)推行“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)),病區(qū)內(nèi)整齊、清潔、安靜,物品放置規(guī)范,各種表單、用物整齊劃一、分類(lèi)標(biāo)識(shí)清晰,一次性材料(棉棒、口罩、手套、空針、尿管等)分別放置在統(tǒng)一的儲(chǔ)物盒內(nèi),標(biāo)識(shí)清楚,整齊的排放在儲(chǔ)物架上,注明使用原則:左進(jìn)右出,前出后進(jìn)。
1.5 安全防范措施到位:門(mén)診、病房均設(shè)有殘障設(shè)施、急救鈴、應(yīng)急避難器具等。慈濟(jì)醫(yī)院院史展有一幅圖片:守候生命的磐石——莊淑婷付院長(zhǎng)講:“地震時(shí)有兩種建筑物不能倒塌,一個(gè)是醫(yī)院,一個(gè)是學(xué)校,醫(yī)院內(nèi)要做到“物安和人安”,使患者對(duì)醫(yī)院有一種很強(qiáng)的安全感”。各醫(yī)院醒目的用藥安全指導(dǎo)、防止跌倒流程及措施告知、手術(shù)患者及手術(shù)部位安全辨識(shí)、患者安全我參與等。病房衛(wèi)生間里的洗臉盆旁、淋浴處的呼救鈴隨處可及。
1.6 護(hù)理行為優(yōu)美:護(hù)士禮貌待人,“敬上、慈下、人和、事真”是科室人人遵循的宗旨,以 “人本醫(yī)療、尊重生命”為宗旨,以“守護(hù)生命、守護(hù)健康、守護(hù)愛(ài)”為任務(wù),落實(shí)“身、心、靈”全人照護(hù)。倡導(dǎo)“身行好事,心想好意,口說(shuō)好話”,這樣的理念約束著每一個(gè)人的言行舉止,人人輕言細(xì)語(yǔ),病區(qū)里聽(tīng)不到談話聲、腳步聲,醫(yī)護(hù)人員之間、醫(yī)患之間交流時(shí),幾乎也只有當(dāng)事人可以聽(tīng)到。心懷感恩之情,自發(fā)奉獻(xiàn)愛(ài)心,護(hù)士站擺放“竹筒歲月”儲(chǔ)錢(qián)罐,將每個(gè)人日常的零錢(qián)隨時(shí)存罐,年底集中捐獻(xiàn)給困難患者;高雄醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員將自己的物品進(jìn)行義賣(mài)捐助患者等等。
1.7 健康教育到位,形式多樣:健康教育手冊(cè)統(tǒng)一印制,內(nèi)容豐富、精美實(shí)用,隨手可取,充分滿(mǎn)足就診及服務(wù)對(duì)象的需求。秀傳紀(jì)念醫(yī)院每個(gè)宣教手冊(cè)上都印有健康、護(hù)理、急診咨詢(xún)專(zhuān)線電話;慈濟(jì)醫(yī)院雙語(yǔ)宣教手冊(cè)母乳喂養(yǎng)的姿勢(shì)、產(chǎn)后康復(fù)運(yùn)動(dòng),圖文并茂;高雄市政府衛(wèi)生局的宣教:簡(jiǎn)易居家聽(tīng)力語(yǔ)言行為量表實(shí)用性強(qiáng),指導(dǎo)父母及早發(fā)現(xiàn)聽(tīng)力異常,及早干預(yù)。宣教內(nèi)容幾乎包含常見(jiàn)病、多發(fā)病,日常保健和護(hù)理內(nèi)容具體,如:如何幫助您的小孩排痰?詳細(xì)的介紹排痰的時(shí)間、手法、姿勢(shì)、排痰中可能發(fā)生的問(wèn)題等,宣教內(nèi)容豐富、詳實(shí)、具體是我們所不及的。
1.8 特色志工服務(wù):特色志工服務(wù)已經(jīng)構(gòu)成醫(yī)院與社區(qū)文化融合的重要組成部分,醫(yī)院有許多來(lái)自社區(qū)的志工為患者或家屬提供咨詢(xún)、引導(dǎo)、生活護(hù)理、陪伴、宗教活動(dòng)等服務(wù)。他們都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),具有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)水準(zhǔn),是患者、家屬、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)間溝通的橋梁,從他們的言語(yǔ)、舉止、表情都可以體會(huì)到那種發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和熱情。導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、病房、候診區(qū)、電梯前都有志工親切的身影,你稍有遲疑他們就會(huì)主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn),大量的志工為患者無(wú)償服務(wù),減少了護(hù)理人力。
臺(tái)灣考察是非常難得的機(jī)會(huì),回來(lái)后多次進(jìn)行專(zhuān)題座談,反復(fù)討論,結(jié)合工作實(shí)際,提出進(jìn)一步推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)。
2.1 強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,以臺(tái)灣考察匯報(bào)為主線,通過(guò)研討、培訓(xùn)、組織相關(guān)人文教育活動(dòng),加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)修養(yǎng)及個(gè)人內(nèi)涵素養(yǎng),提升護(hù)理人員人文素質(zhì),發(fā)揚(yáng)人道和博愛(ài)精神,將“以人為本”的人性化服務(wù)理念貫穿于護(hù)理全過(guò)程。
2.2 加強(qiáng)出院患者的康復(fù)指導(dǎo),在原來(lái)醫(yī)院客服中心對(duì)出院患者電話回訪的基礎(chǔ)上,增加科室回訪,責(zé)任護(hù)士根據(jù)患者的病情和治療需要、結(jié)合醫(yī)師要求制定隨訪計(jì)劃,每天下午16點(diǎn)至17點(diǎn)為責(zé)任護(hù)士訪視時(shí)間,重點(diǎn)是康復(fù)指導(dǎo)和宣教,首先從婦科、外科、內(nèi)科實(shí)施。認(rèn)真對(duì)待客服訪視中心患者反應(yīng)的問(wèn)題,積極解決,采取有力措施杜絕再次出現(xiàn)。
2.3 組織豐富多彩的宣教、聯(lián)誼、接對(duì)幫扶等活動(dòng),新生兒科提出組織“早產(chǎn)兒回娘家”活動(dòng),從現(xiàn)在起做好早產(chǎn)兒的全程護(hù)理,留取早產(chǎn)兒資料,制作“早產(chǎn)兒回娘家,我在成長(zhǎng)”等宣傳資料,并將這些資料作為鼓勵(lì)早產(chǎn)兒家屬的宣傳欄。將外科的“愛(ài)乳俱樂(lè)部”、婦科的“女性健康家園”等活動(dòng)繼續(xù)深入,為患者提供健康交流的機(jī)會(huì),為護(hù)士提供健康教育的場(chǎng)所。
2.4 優(yōu)化各項(xiàng)便民服務(wù)措施,醫(yī)院高度重視臺(tái)灣考察后的信息和建議,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,改善了門(mén)診患者飲水問(wèn)題,在門(mén)診、病房增加了輪椅,在病房?jī)?nèi)設(shè)立了醫(yī)患溝通板,傳遞醫(yī)患信息,表達(dá)病患心聲,建立醫(yī)患溝通的橋梁。根據(jù)科室情況,進(jìn)一步充實(shí)健康教育內(nèi)容,改變了以往的宣教單,制作成了精美的健康教育手冊(cè),內(nèi)容更加詳實(shí)豐富。以患者需求為目標(biāo),不斷增加便民措施。
2.5 積極開(kāi)展志愿者服務(wù),向全院護(hù)士發(fā)出“南丁格爾護(hù)理志愿服務(wù)”倡議,動(dòng)員全院護(hù)理人員利用自己的業(yè)余時(shí)間,深入到醫(yī)院門(mén)診、急診、病房中,傳播健康理念,提供志愿服務(wù),開(kāi)展門(mén)診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、健康教育、愛(ài)心幫扶、“三無(wú)”患者特護(hù)專(zhuān)護(hù)等活動(dòng),取得良好的效果,尤其是年輕護(hù)士得到了鍛煉。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理不斷深入和開(kāi)展,護(hù)理質(zhì)量不斷提高,環(huán)境、硬件設(shè)施不斷完善,在一切以患者為中心的服務(wù)理念、人文關(guān)懷、人性化服務(wù)等方面,需要護(hù)理人員不懈的努力,服務(wù)永無(wú)止境,走出去開(kāi)拓視野,啟發(fā)思路,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更滿(mǎn)意的服務(wù)。
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1671-8194(2014)33-0377-02