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對分蜂熱的幾點(diǎn)認(rèn)識

2014-01-25 15:09周建良
中國蜂業(yè) 2014年4期
關(guān)鍵詞:繼箱分蜂哺育

周建良

(杭州市西湖區(qū)古蕩新村西區(qū)11幢2單元502室,310012)

對分蜂熱的幾點(diǎn)認(rèn)識

周建良

(杭州市西湖區(qū)古蕩新村西區(qū)11幢2單元502室,310012)

分蜂熱是指蜂群內(nèi)部物質(zhì)能量積累到一定程度后的分蜂情緒積累過程,最顯著的標(biāo)志就是培育分蜂王臺。自然分蜂一般發(fā)生在春夏時(shí)節(jié),是蜜蜂群體繁衍的唯一方式。分蜂是蜂群的繁衍過程,能使其數(shù)量增多,分布地域擴(kuò)大,滿足蜜蜂對種群繁榮的需求;分蜂也是蜜蜂千萬年來遵循“物競天擇、適者生存”的自然規(guī)律,對外部環(huán)境刺激反應(yīng)的繁衍進(jìn)化形式。若從蜜蜂種群繁衍角度來看蜂群春季復(fù)壯、夏季強(qiáng)盛、秋季漸減、冬季休眠的活動(dòng),都無不是圍繞種群繁衍這個(gè)中心來開展的。以蜜蜂的分蜂準(zhǔn)備為標(biāo)志進(jìn)行分析,則可將蜂群的自然分蜂準(zhǔn)備過程分為前期物質(zhì)能量積累(積極工作)和后期分蜂情緒積累(消極怠工)兩個(gè)階段,分蜂就是蜂群完成這些積累后的必然結(jié)果。

蜂場發(fā)生自然分蜂,使蜂群由強(qiáng)變?nèi)酰镔|(zhì)能量大量消耗,影響生產(chǎn)收益,這是養(yǎng)蜂者的過失。

一、物質(zhì)能量積累

分蜂熱的內(nèi)外部因素很多,并非是蜂群一朝一夕所為,而是在一定時(shí)間完成物質(zhì)能量積累后才開始的。每年的春夏時(shí)節(jié),合適的氣候和良好的蜜源,為蜂群分蜂和新分群以后的生存發(fā)展,直至安全越冬,提供了必需的氣候條件和物質(zhì)能量資源,使原蜂群和新蜂群,尤其是新蜂群能夠在較短時(shí)間里從外部環(huán)境獲取必需的物質(zhì)能量,得以繼續(xù)生存和繁衍,完成現(xiàn)實(shí)意義上的種群繁衍。

假設(shè)在3月下旬的油菜初花期,浙東地區(qū)有1箱13足框以上、約有38,000只蜜蜂、7張子脾(每脾平均有蜂子4,500個(gè))、6張粉蜜脾的單王A蜂群(以下簡稱A群),對此進(jìn)行物質(zhì)能量積累的描述分析:

1.A群已經(jīng)過春季復(fù)壯而強(qiáng)盛,有蛹脾4張,蟲脾2張,卵脾1張,大約有蛹20,000個(gè)、幼蟲9,000個(gè)、卵3,000粒,共計(jì)有蜂子32,000個(gè),而且粉蜜貯存豐富,巢內(nèi)有90%以上的巢房被蜂子和粉蜜所占據(jù),已經(jīng)相對飽和。

2.A群自春繁至今,蜂王已連續(xù)產(chǎn)卵60天左右,在粉蜜和蜂子充塞90%及以上巢房的情況下,要花費(fèi)許多時(shí)間尋找產(chǎn)卵巢房,體能不濟(jì),產(chǎn)卵明顯減少,亟需積蓄能量,休養(yǎng)一段時(shí)間。

3.若此時(shí)A群的內(nèi)外勤蜂按五五開、春季的每只新蜂平均能照看3.5個(gè)蜂子計(jì)算,那么A群僅需32,000/3.5=9200只內(nèi)勤蜂就夠了,尚有38,000×50%-9,200=9,800只蜂被富余下來,如果此時(shí)恰逢連續(xù)陰雨天氣,那么這些“富余蜂”既不能出巢采集,又沒有內(nèi)勤負(fù)擔(dān),無所事事,再加上每天出房的1000多只新蜂,使原本已被蜂、蜜、子充塞的蜂巢顯得擁擠不堪,于是它們就向邊脾、副蓋和蜂箱的空曠處聚集起來鬧情緒。充足的粉蜜貯存、大量的幼青年蜂和蜂子,這些正是蜂群賴以分蜂的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

塔蘭諾夫的《蜂群生物學(xué)》第177頁說:大多數(shù)蜂群在3.5~5.5 kg的群勢和有18,600~21,000個(gè)封蓋子和8,000~13,000個(gè)未封蓋子時(shí)進(jìn)行分蜂。他還列舉了幾項(xiàng)引起蜂群進(jìn)入分蜂狀態(tài)的,如天氣狀況、蜂王產(chǎn)卵量、過剩的哺育蜂、植物流蜜量等主要變量。筆者以為,這些變量相互聯(lián)系、相互制約,是分蜂的必要條件,蜂群的天性是決定分蜂的內(nèi)在根據(jù);這些變量中的任一項(xiàng)都不足以單獨(dú)決定蜂群分蜂,但改變其中任一變量,則就有可能緩解或消除分蜂情緒;只有等這些變量綜合變化到某一程度,即物質(zhì)能量積累達(dá)到一定的“度”時(shí),量變致質(zhì)變,蜂群才完成分蜂準(zhǔn)備,將內(nèi)在的分蜂天性從潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

二、控制分蜂情緒

相當(dāng)長的一段時(shí)間以來,蜂業(yè)界同仁對蜂群產(chǎn)生分蜂熱的原因和控制措施進(jìn)行了大量的探索,歸納起來主要有蜂王物質(zhì)說、哺育力過剩說和熱擁擠說這三種,據(jù)此應(yīng)對,對緩解分蜂情緒起到一定的作用。如果將引起蜂群進(jìn)入分蜂狀態(tài)的各種變量綜合分析后采取相應(yīng)措施,效果或許會(huì)更好,有許多蜂友對此進(jìn)行了有益的探索:

1.江蘇的張永華先生(2004)報(bào)道:將群勢相似,都有分蜂熱的3箱單王群,脫蜂調(diào)動(dòng)子脾,各群子脾的數(shù)量不變。其中兩群的繁殖區(qū)都是蛹脾;一群的繁殖區(qū)大部分是蟲卵,蛹很少。結(jié)果這3群蜂都解除了分蜂熱。他還介紹了行之有效的“分區(qū)管理法”來防止蜂群的分蜂熱。

在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中,3群蜂的蜂王、工蜂都是原班的,沒有變化,所不同的是其中的1群增加了哺育工作,而其余2群則減少了哺育工作,哺育力更加過剩,這是對蜂王物質(zhì)說、哺育力過剩說和熱擁擠說提出質(zhì)疑和反證。筆者以為,此實(shí)驗(yàn)主要是改變了這三群蜂的分蜂累積變量,引起蜂群在以后出現(xiàn)較長時(shí)間的工蜂日齡斷層和比例失調(diào);由于各變量之間的相互影響、相互制約,打破了蜂群內(nèi)部結(jié)構(gòu)的近平衡狀態(tài),其分蜂準(zhǔn)備也從有序轉(zhuǎn)變?yōu)闊o序,從適度轉(zhuǎn)變?yōu)檫^度或不足,誤以為分蜂條件尚不具備,從而又開始了分蜂前的物質(zhì)能量準(zhǔn)備。

2.本地劉蜂友小轉(zhuǎn)地專業(yè)養(yǎng)蜂,他常用換王的方法來消除蜂群的分蜂情緒:有A、M、K三群蜂,A、K群勢相仿,為繼箱生產(chǎn)群;M群為繁殖副群,蜂王同齡同種,都是2012年春季培育的。當(dāng)A群有了分蜂情緒后,他就把A蜂群中所有分蜂王臺毀掉,將A蜂王與沒有分蜂熱的M蜂王交換,那么A群就消除了分蜂熱。換到M群的A蜂王通過幾天的休整后又恢復(fù)了正常產(chǎn)卵,又被他交換到有分蜂情緒的K群,同樣也使K群解除了分蜂熱。

同齡同種蜂王的蜂王物質(zhì)基本相似,上述換王蜂群的差異之處僅是有無分蜂熱和即時(shí)蜂王產(chǎn)卵能力強(qiáng)弱的區(qū)別。由此可見,蜂王產(chǎn)卵能力存在峰谷波動(dòng)狀況,與蜂王物質(zhì)的多少有關(guān),產(chǎn)卵能力強(qiáng)的分泌蜂王物質(zhì)就較多,也易受蜂群接受和歡迎;產(chǎn)卵能力強(qiáng)的,蜂巢中的幼蟲或幼蟲信息素就較多,除了使蜂群有較多的哺育負(fù)擔(dān)外,還對工蜂的卵巢發(fā)育起到抑制作用。如在分蜂季節(jié),蜂王產(chǎn)卵能力由強(qiáng)變?nèi)酰鸵资狗淙寒a(chǎn)生分蜂情緒。一般蜂王在春季有6~8周時(shí)間的產(chǎn)卵高峰期,此后或體能不濟(jì),需要休整,因此在蜂王產(chǎn)卵能力出現(xiàn)下降趨勢時(shí),就應(yīng)及時(shí)為蜂群換上一只產(chǎn)卵能力較強(qiáng)的蜂王,一般是上年秋王,如育有當(dāng)年新王,則效果更佳。

3.北京的孫蜂友,業(yè)余飼養(yǎng)蜜型蜂18箱,2013年 2月27日開始放王繁蜂,40天后加上第一個(gè)繼箱,在5月下旬的刺槐蜜源的后期加上了第二個(gè)繼箱。因刺槐蜜源后期蜂群強(qiáng)壯,出現(xiàn)分蜂情緒,所以加上第二繼箱以擴(kuò)大蜂巢空間。同時(shí),在巢箱、第二繼箱組織雙王產(chǎn)卵,這樣就很快解除了蜂群的分蜂情緒,又使蜂群進(jìn)入積極工作狀態(tài)。10天后,將第2繼箱和第1繼箱互換位置,組成巢箱和第一繼箱雙王產(chǎn)卵;又過10天,提出繼箱中的蜂王另做安排,將大幼蟲和蛹脾放在第一繼箱,卵和小幼蟲放在巢箱,組成單王三箱體采集荊條蜜源。這樣組織雙王產(chǎn)卵20天左右,共培育大約13張蛹脾的適齡采集蜂,2013年獲得平均每箱100 kg荊條蜜的好收成。

有報(bào)道稱蜂群在春夏時(shí)節(jié)出現(xiàn)的新老蜂王交替與蜂箱容積有關(guān),當(dāng)蜂箱容積為84 L(單只標(biāo)準(zhǔn)箱的容積為42 L)時(shí),大約有50%的蜂群交替,沒有一群分蜂;當(dāng)蜂箱容積為21~42 L時(shí),大約有5%的蜂群發(fā)生交替,80%發(fā)生自然分蜂。由此可見,及時(shí)為蜂群擴(kuò)巢也是控制分蜂情緒的有效手段之一。目前“雙王繁殖、單王生產(chǎn)”已為許多蜂友所接受和運(yùn)用,的確能有效控制分蜂熱,并帶來實(shí)實(shí)在在看得見的效益。

4.山東趙蜂友,業(yè)余飼養(yǎng)蜜型蜂約20多箱,他在刺槐和荊條花期常用巢箱換位法來控制分蜂熱:

(1)B蜂群為繼箱生產(chǎn)群,已產(chǎn)生較為嚴(yán)重的分蜂情緒,C蜂群為平箱副群。先把B群的王臺查明毀凈,布置C群有適宜蜂王產(chǎn)卵的空脾2張,傍晚前將B群巢箱帶蜂與C群互換箱位,在C群巢箱上鋪1張有針孔的報(bào)紙,然后把B群的繼箱帶蜂加到C群巢箱上。第二天,可見C蜂王群積極出勤采集,無異常。換到原C群箱位的B群蜂王也開始恢復(fù)產(chǎn)卵,幾天后又變?yōu)橐粋€(gè)正常的繁殖副群;

(2)D群為繼箱生產(chǎn)群,無分蜂熱。把B群的王臺查明毀凈后,巢箱保留3~4張有產(chǎn)卵空間的巢脾,其余子脾另行處理,傍晚前按上法把B群和D群的巢箱換位。第二天,B蜂王群不再鬧分蜂情緒,積極出勤采集,1~2天后蜂王也恢復(fù)產(chǎn)卵。而D蜂王群則無異常。

B蜂群與C、D群的巢箱互換后,使B群分蜂前的內(nèi)部平衡被打破,大部分飛翔蜂進(jìn)入了沒有分蜂情緒的C、D群,那里的蜂王正在正常產(chǎn)卵,哺育工作量較大,幼蟲信息素多,秩序井然,它們進(jìn)入一個(gè)新的大家庭,感應(yīng)到巢內(nèi)完全不同于原先的新氛圍,怠工情緒就很快被積極情緒所替代。在上述的巢箱換位法中,C群或D群可以不分強(qiáng)弱,但是有一個(gè)基本的要求,那就是C、D群必須是正處于積極的物質(zhì)能量積累階段,蜂王產(chǎn)卵狀態(tài)較佳。如果C、D群是當(dāng)年培育成的新王,則效果更好。

5.2013年3月20日左右,油菜普遍抽苔始花,本地顧蜂友飼養(yǎng)的20多群漿蜂開始移蟲產(chǎn)漿。以A蜂群為例:這時(shí)A群有9,800只“富余蜂”,大多是4~17日齡的泌漿蜂。若此時(shí)的“富余蜂”平均每只能哺育3.5個(gè)的幼蟲,那么這9,800只“富余蜂”約能哺育3.5×9,800= 34,000個(gè)幼蟲。若按每哺育5,000個(gè)幼蟲需要60 g蜂王漿計(jì)算,那么9,800只“富余蜂”就有分泌60×34,000/ 5,000=408 g蜂王漿的能力。油菜蜜源為蜂群的王漿高產(chǎn)提供了豐富的粉蜜資源,當(dāng)天氣晴好、蜂群采集大量的油菜蜜粉歸巢后,能將蜂群的泌漿潛力充分發(fā)揮,強(qiáng)群大約有400 g/次的產(chǎn)量,這與上述的計(jì)算也基本相符。

按本地的實(shí)際來看,自油菜花期開始連續(xù)產(chǎn)漿的蜂群很少會(huì)產(chǎn)生分蜂情緒,因其過剩的哺育能力已被轉(zhuǎn)移利用到采漿上面去了,若有異常,需查找其他變量波動(dòng)的原因。北方地區(qū)的蜂友飼養(yǎng)蜜型蜂的比較多,在每年春夏的自然分蜂時(shí)節(jié),不妨在強(qiáng)群中下漿框采漿,這樣雖然要花費(fèi)一些時(shí)間,但能有效控制分蜂,還能增加一些收入,何樂而不為呢?

綜上所述,控制蜂群分蜂熱的方法還有很多,如秋王春用、多箱體養(yǎng)蜂等,這些都是改變分蜂變量的有效措施,當(dāng)然也并非十全十美,還有待于在今后的養(yǎng)蜂實(shí)踐中去不斷完善。分蜂是蜜蜂之天性,養(yǎng)蜂者不能改變這種天性,但可以通過科學(xué)管理來改變分蜂變量而控制蜂群的分蜂情緒,使蜂群總是處于物質(zhì)能量積累階段而積極工作。

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