奧維咨詢(AVC) 喻亮星
在2011年摸高后,接下來的兩年,中國冰洗市場無論銷售規(guī)模或是增長速度都再未重現(xiàn)往日輝煌。奧維咨詢(AVC)年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2012年冰洗產(chǎn)品國內終端實現(xiàn)銷額1431億元,同比下滑11%,2013年終端市場呈“弱復蘇”狀態(tài),銷額1517億元,同比增長7%。在國內政策透支仍在消化,普及需求高峰已過,出口市場依舊不振的情況下,冰洗行業(yè)規(guī)模橫盤走勢特征明顯。
但是,在平靜的水面下,往往涌動著變化莫測的暗流。中國冰洗行業(yè)在規(guī)模趨穩(wěn)的環(huán)境中,也正悄然發(fā)生某些變化。以往在高增長時期,企業(yè)可以跟隨大盤一道實現(xiàn)業(yè)績增長,需要做好的是自身,而在市場整體規(guī)模進入橫盤階段,企業(yè)保持增長必然要侵蝕對手份額,由此將帶來競爭加劇及行業(yè)洗牌?;诋斍暗谋葱袠I(yè)現(xiàn)狀,我們認為制造、產(chǎn)品、渠道、品牌將是企業(yè)參與市場競爭、贏得成功的四項基本要素。
制造能力主要體現(xiàn)在企業(yè)對產(chǎn)品質量和成本的控制上,精密的模具、熟練的工人、嚴格的流程是企業(yè)高良品率的保障;產(chǎn)業(yè)鏈的通暢、大規(guī)模的生產(chǎn)、高效的組織是企業(yè)增強成本優(yōu)勢的基礎。行業(yè)中無論是傳統(tǒng)老牌的海爾、小天鵝、美菱等冰洗企業(yè),還是以TCL、晶弘、帝度為代表的新生力量,都已具備或正在拓展自身的制造能力。尤其是期待在冰洗市場有番作為的幾個新生企業(yè),都將品質和規(guī)模作為前期發(fā)展階段的首要目標。
隨著消費者生活品質的提高、環(huán)保意識的增強,市場對產(chǎn)品的要求也越來越高。風冷、大容積、多功能區(qū)的冰箱產(chǎn)品;變頻、健康、智能的洗衣機產(chǎn)品都越來越受消費者青睞。奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2013年冰箱零售市場上風冷產(chǎn)品銷量占比上升5個百分點,達到20%;而變頻洗衣機產(chǎn)品占市場比重也上升至17%。在消費趨優(yōu)產(chǎn)品趨同的市場中,自主技術積累多、產(chǎn)品平臺豐富的企業(yè)往往具備更強的產(chǎn)品領先優(yōu)勢,能夠覆蓋更多的市場需求層級。
在互聯(lián)網(wǎng)日益成為生活習慣的趨勢之下,電商給傳統(tǒng)冰洗制造和銷售企業(yè)帶來的不僅僅是一種新的銷售渠道,更是一種思維慣性的改變。隨著生活節(jié)奏的加快,時間逐步碎片化,網(wǎng)絡支付及安全技術的完善,物流能力的改進等因素驅動,冰洗線上市場呈現(xiàn)出強勁增長勢頭,2013年線上市場冰洗產(chǎn)品實現(xiàn)銷額58億元,同比增長104%。但也應該看到,目前部分電商渠道仍處于以低價產(chǎn)品沖量的初級階段,對占整體銷額96%的傳統(tǒng)線下渠道和品牌制造商的價格體系造成負面影響,這也是多數(shù)品牌冰洗企業(yè)對線上線下采取子品牌、定制產(chǎn)品差異化操作的主要原因。要真正實現(xiàn)線上線下融合(O2O),必先推動產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的價值鏈再造,才能保證行業(yè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。在電商快速發(fā)展的同時,也可以看到,在2013年諸多地方強勢家電賣場也積極提高自身的銷售效率并試水互聯(lián)網(wǎng)。
與1986~1990年均2500萬新生人口的出生高峰相應,婚購家電市場正享受著快速增長的人口紅利(民政部統(tǒng)計資料顯示,自2010年以來全國結婚登記對數(shù)均超過1200萬對,且呈逐年遞增趨勢)。區(qū)別于以往的60后70后主力消費群,婚購家電適齡人群的品牌消費意識與日俱增,從奧維咨詢(AVC)最新網(wǎng)調數(shù)據(jù)來看,“品牌”已超過“功能”、“質量”、“價格”等因素,以88%的關注度躍居消費者購買家電產(chǎn)品時的首位要素。
奧維咨詢(AVC)預計,未來兩年的中國冰洗市場仍將保持盤整態(tài)勢,規(guī)模增長仍在±8%區(qū)間范圍內波動,而品牌、產(chǎn)品、渠道等方面的“調整”仍將是行業(yè)發(fā)展的主線。因此,冰洗企業(yè)只有把握趨勢,不斷強化自身的核心競爭力,方能在大浪淘沙的進程中立于不敗。