游衛(wèi)強，藍(lán)志芳，劉情龍

(福建華電邵武發(fā)電有限公司，福建 邵武 354000)

0 引言

某電廠目前擁有2臺1998年投產(chǎn)的125 MW火力發(fā)電機組，在煤價高位運行時期，長期虧損而面臨關(guān)停窘境。2008年年初勝利完成抗冰保電任務(wù)，體現(xiàn)了中小火電機組在保證電網(wǎng)運行安全方面的價值，為企業(yè)發(fā)展開辟了新的天地?，F(xiàn)作為電網(wǎng)的一個應(yīng)急備用電源點，在電網(wǎng)新建、改擴建、檢修、故障、事故及自然災(zāi)害的情況下，機組應(yīng)急發(fā)電，需滿足電網(wǎng)N-1的運行供電目標(biāo)。機組必須滿足隨時“開得起、發(fā)得穩(wěn)、帶得滿”，才能每年獲得5 000 h的替代發(fā)電指標(biāo)，其收益是企業(yè)生存的基本保障。因此，安全、可靠、經(jīng)濟地完成應(yīng)急發(fā)電任務(wù)，成為企業(yè)努力的方向。

1 影響應(yīng)急發(fā)電可靠性和經(jīng)濟性的因素

1.1 設(shè)備健康方面

機組長時間停運和備用后，設(shè)備金屬部件面臨氧化腐蝕、電化學(xué)腐蝕的威脅，設(shè)備轉(zhuǎn)動、絕緣、電子等部件面臨積塵、積鹽、結(jié)垢、受潮、絕緣下降以及軸承油脂老化的威脅，汽輪機滑銷系統(tǒng)面臨銹蝕卡澀的威脅，電子類設(shè)備面臨老化和失效的威脅，這些都將導(dǎo)致設(shè)備可靠性下降。

1.2 設(shè)備管理方面

員工長期處于應(yīng)急備用狀態(tài)，在應(yīng)對應(yīng)急啟動任務(wù)時技能和責(zé)任心都將不同程度地下降。機組已投運15年，設(shè)備普遍存在腐蝕、磨損和老化現(xiàn)象，檢修資金投入不足，保養(yǎng)、檢查、檢修維護、管理不到位等，都將影響應(yīng)急發(fā)電機組的可靠性和經(jīng)濟性。

2 提高應(yīng)急發(fā)電可靠性和經(jīng)濟性的管理措施

首先，要制訂《機組應(yīng)急備用保養(yǎng)防腐實施細(xì)則》，保養(yǎng)范圍包括鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器、凝汽器、除氧器、輔機、熱控、繼電保護等系統(tǒng)，也包括長期停用期間除鹽、油、給水等公用系統(tǒng)的日常維護。

其次，要做好設(shè)備的運行和檢修、分析工作，為設(shè)備檢修維護提供技術(shù)支持，定期對設(shè)備進行檢查性檢修，努力發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷并及時消除，保障設(shè)備的可靠性，提高應(yīng)急發(fā)電的可靠性和經(jīng)濟性。

3 提高應(yīng)急發(fā)電可靠性和經(jīng)濟性的技術(shù)措施

3.1 機組執(zhí)行應(yīng)急發(fā)電任務(wù)前的技術(shù)措施

應(yīng)先解除設(shè)備保養(yǎng)措施，對熱力系統(tǒng)管道進行充分的水沖洗程序，在確認(rèn)電動機絕緣合格后，油泵、風(fēng)機、電動門進行動態(tài)試轉(zhuǎn)和管道承壓試驗，完成電子設(shè)備靜、動態(tài)試驗，充分暴露設(shè)備隱患和故障，及時進行設(shè)備檢修，消除設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備在應(yīng)急發(fā)電過程中的可靠性。

3.2 機組執(zhí)行應(yīng)急發(fā)電任務(wù)時的技術(shù)措施

除了要做好常規(guī)火電機組檢查和維護工作，還應(yīng)認(rèn)真收集分析設(shè)備的振動、溫度、效率、聲音、使用性能、故障情況等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好設(shè)備運行、檢修的綜合分析工作，為設(shè)備檢修、維護提供參考依據(jù)。還應(yīng)增加閥門查漏、保溫設(shè)備的性能監(jiān)測、設(shè)備發(fā)熱情況的專項檢查等工作，全面分析診斷機組性能和健康水平，確保應(yīng)急發(fā)電的可靠性和經(jīng)濟性。

3.3 機組停運前的技術(shù)措施

機組計劃停運行前加入保護劑(DH-6防蝕劑)，在熱力系統(tǒng)中形成成膜胺保養(yǎng)；皮帶積煤要走空，煤倉要磨空，制粉系統(tǒng)要充分地磨空、燒空。減少積煤、積粉，消除火災(zāi)隱患，防止受潮結(jié)塊，避免影響下次應(yīng)急發(fā)電任務(wù)的實施。

3.4 機組停運后的技術(shù)措施

實施主動設(shè)備保養(yǎng)措施，采取熱風(fēng)氣相聯(lián)合保養(yǎng)方式對鍋爐“四管”進行保養(yǎng)，采用自然干燥和熱風(fēng)干燥方式對汽輪機系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備進行保養(yǎng)，煙道系統(tǒng)受熱面必須及時進行積灰清除工作，對“四管”防磨、防爆的檢查和檢修要仔細(xì)、全面。消除“四管”減薄和脹粗缺陷，有針對性地加裝防磨瓦和換管檢修工作。采用通風(fēng)自然干燥措施對加熱器、冷卻器、凝汽器水側(cè)及空氣預(yù)熱器進行保養(yǎng)，對工業(yè)水管、消防水管低壓管道暫時無好的保養(yǎng)措施，現(xiàn)加裝腐蝕指示片進行監(jiān)測，在腐蝕速率超限時進行壓力試驗，暴露薄弱部位并及時進行檢修維護。

3.5 提高設(shè)備可靠性的措施

為保證機組備用期間設(shè)備處于可靠狀態(tài)，必須完善和加強設(shè)備備用期間的定期試驗工作。在設(shè)備常規(guī)試驗(測絕緣、加油、油質(zhì)監(jiān)測等定期試驗)的基礎(chǔ)上，對轉(zhuǎn)動機械(風(fēng)機、皮帶、磨煤機等)每月增加1次動態(tài)試轉(zhuǎn)30 min試驗，對汽輪機、給水泵進行油循環(huán)和調(diào)速系統(tǒng)活動試驗，并保證汽輪機轉(zhuǎn)子每月翻轉(zhuǎn)180°，每年定期進行1次瓷瓶清洗工作，通過在發(fā)電機系統(tǒng)支持瓷瓶上加裝自控式伴熱帶，消除瓷瓶長期未帶電受潮失效的隱患。采取一切可行的保養(yǎng)措施，確保設(shè)備處于健康狀態(tài)，全力保證應(yīng)急發(fā)電任務(wù)的完成。

4 人員管理

企業(yè)員工在機組備用期間的工作以安全保衛(wèi)值班、設(shè)備保養(yǎng)、試驗為主。企業(yè)以“雙提升，創(chuàng)一流”，“7S”(整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)、節(jié)約(Saving))管理為抓手，以打造老廠典范為目標(biāo)，以新一輪創(chuàng)業(yè)為契機，讓員工忙起來，并且有希望、有目標(biāo)，從而推動企業(yè)和諧發(fā)展。通過對員工實施“6E”(改善工作環(huán)境(Environment)，正面思維教育(Education)，倡導(dǎo)文明和諧(Enlightenment)，建立激勵機制(Encouragement)，關(guān)注思想情緒(Emotions)，調(diào)適身心平衡(Equilibrium))心理關(guān)懷機制，成功實現(xiàn)人員可控、在控管理，團結(jié)凝聚人心，最大限度地減少員工流失，提倡企業(yè)正能量，完善正向鼓勵機制，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推廣實施一崗雙責(zé)制度，大力培養(yǎng)和儲備人才，減少因員工流失造成短期技術(shù)力量的下降，有力保障應(yīng)急發(fā)電任務(wù)的完成。

5 機組應(yīng)急發(fā)電可靠性和經(jīng)濟性分析

5.1 機組應(yīng)急發(fā)電可靠性分析

2008—2013年，機組共啟動39次，成功38次，啟動成功率97.4%，完成應(yīng)急發(fā)電任務(wù)38次，任務(wù)完成率100%，表明應(yīng)急發(fā)電的生產(chǎn)和管理較為完善和成熟。2012年雖因汽缸上下缸溫差超限造成汽輪機轉(zhuǎn)子彎曲，被迫轉(zhuǎn)入汽輪機局部大修，但通過換機完成了應(yīng)急發(fā)電任務(wù)。所以，每次應(yīng)急發(fā)電任務(wù)都要全力以赴，因為任何一個環(huán)節(jié)失誤，都將影響應(yīng)急發(fā)電任務(wù)的完成。

5.2 機組應(yīng)急發(fā)電經(jīng)濟分析

在2012年汽輪機轉(zhuǎn)子彎曲事件中，直接造成燃油(輕柴油)損失約30 t(不包括修后試驗用油)，以8 000 元/t計算，事件造成直接經(jīng)濟損失24萬元。因此,機組應(yīng)急發(fā)電任務(wù)成功、優(yōu)質(zhì)完成是實現(xiàn)其經(jīng)濟性的重要保障。

6 當(dāng)前應(yīng)急發(fā)電模式存在的不足

雖然應(yīng)急發(fā)電模式日漸完善，對鍋爐“四管”的保養(yǎng)效果明顯，但也存在許多不足之處。例如，循環(huán)水系統(tǒng)、汽輪機系統(tǒng)(加熱器系統(tǒng))、工業(yè)水系統(tǒng)保養(yǎng)只是被動放水干燥保養(yǎng)，未采取更積極有效的保養(yǎng)措施。隨著應(yīng)急發(fā)電任務(wù)持續(xù)增加，機組還會暴露更多的盲點和薄弱點，從而給更安全、更經(jīng)濟地完成應(yīng)急發(fā)電任務(wù)帶來挑戰(zhàn)，故而需要把工作做得更細(xì)致、更全面。

7 結(jié)束語

根據(jù)企業(yè)應(yīng)急發(fā)電戰(zhàn)略，通過積極主動實施保障機組應(yīng)急發(fā)電可靠性和經(jīng)濟性的措施，6年來成功實施應(yīng)急發(fā)電38次，有力保障了電網(wǎng)的安全運行。在我國目前嚴(yán)厲的節(jié)能減排政策形勢下，通過實施出售電量指標(biāo)和積極運用國家財稅、金融鼓勵政策，實現(xiàn)了扭虧為贏，擺脫了關(guān)停窘境，為公司贏得了生存和發(fā)展空間。