阻礙漂白新工藝應(yīng)用的原因分析

1 漂白新工藝被認(rèn)可，但應(yīng)用遇障

當(dāng)今，硫酸鹽漿漂白新工藝選擇有：一種為常規(guī)ECF漂白OO-D0-EO-D1-D2（可略有變化），一種是更新、更生態(tài)和經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的、以臭氧漂段（Z）為主的輕度ECF（light-ECF）漂白，例如OO-Ze-D1-D2（常常用P段替代D2，其中Z是高濃臭氧漂白段，其后稀釋漿料到中濃狀態(tài)，以便能夠在沒有任何段間洗滌的情況下進(jìn)行E段抽提）和OO-ZD0-EO-D1（其中，ZD表示在中濃臭氧漂白段Z之后緊接著二氧化氯段D）。

應(yīng)該指出，從經(jīng)濟(jì)角度來看，對(duì)于TCF漂白和亞硫酸鹽漿漂白來說，臭氧漂段更具優(yōu)勢(shì)。迄今為止，臭氧漂白為氯化物化學(xué)品的使用提供了一種替代方法。要想白度高，需要消耗很多過氧化氫——值得注意的是，1 kg臭氧可以替代4～10 kg過氧化氫。此外，在TCF漂白中使用臭氧，可以顯著降低氫氧化鈉消耗，顯著減輕白度反轉(zhuǎn)。最后要強(qiáng)調(diào)的是，除了臭氧的其他優(yōu)點(diǎn)之外，它還成功調(diào)節(jié)漿料黏度，因此對(duì)于高利潤的溶解漿生產(chǎn)來說，含有臭氧段的漂程很有效。

在20世紀(jì)80年代末開始，傳統(tǒng)的ECF漂白就應(yīng)用于工業(yè)，至今未有顯著改進(jìn)。這意味著它實(shí)際上已經(jīng)窮途末路。大約20年前，輕度ECF出現(xiàn)了，與常規(guī)ECF漂白相比，它對(duì)闊葉木和針葉木漿料漂白優(yōu)勢(shì)顯著——這已經(jīng)得到證實(shí)?，F(xiàn)在，漂白專家認(rèn)為它是一種可用最佳技術(shù)（BAT）。

根據(jù)應(yīng)用結(jié)果，臭氧漂白漿的質(zhì)量類似于或者優(yōu)于常規(guī)ECF漂白漿。去年，全球22家工廠生產(chǎn)了大約750萬t（絕干）臭氧漂白漿。需要注意的是，臭氧漂白段可廣泛應(yīng)用于產(chǎn)能為240～2 500 t/d（絕干纖維）生產(chǎn)線上。同時(shí)，臭氧漂白段不僅適用于原料為闊葉木漿的紙廠，而且也適用于原料為針葉木漿的紙廠。

本文的主旨不在詳述任何臭氧漂白的特定技術(shù)、生態(tài)或者經(jīng)濟(jì)參數(shù)或者優(yōu)點(diǎn)：而是針對(duì)更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)而不是技術(shù)的人們，著重指出輕度ECF漂白替代常規(guī)ECF漂白的成果：

（1）漂白化學(xué)品成本降低20%～32%；

（2）廢水排放減少30%，大大改善所有污水指標(biāo)（COD、AOX和色度等）；

（3）生產(chǎn)的紙漿質(zhì)量更好，或者質(zhì)量相當(dāng)（白度很高，抽出物含量較低，打漿能量需求較低，紙機(jī)運(yùn)行性能優(yōu)良等等）。

對(duì)于輕度ECF漂白，投資可能會(huì)比常規(guī)ECF漂白略微高些，但可在1.5～4年內(nèi)收回（工廠規(guī)模越大，投資回收時(shí)間越短）。之后，工廠每年都可顯著節(jié)約開支——對(duì)于年產(chǎn)500萬t（絕干）的漂白生產(chǎn)線來說可能節(jié)約大約800萬美元。因此，符合邏輯的結(jié)論應(yīng)是：對(duì)于硫酸鹽漿漂白改造升級(jí)和新建項(xiàng)目，臭氧強(qiáng)化的輕度ECF漂白應(yīng)因優(yōu)于傳統(tǒng)的ECF漂白而被選擇，而對(duì)于亞硫酸鹽漿漂白則應(yīng)該選擇TCF（包含有臭氧段，可以減少過氧化氫的消耗）。

但是事實(shí)并非如此：很多新建項(xiàng)目和決定放棄氯和次氯酸鹽的那些工廠選擇了業(yè)已過時(shí)的ECF漂白，而不是臭氧強(qiáng)化的輕度ECF漂白。人們不關(guān)心工廠將不得不面對(duì)已經(jīng)落后多年的技術(shù)，不關(guān)心20年后，當(dāng)工廠必須進(jìn)行大規(guī)模現(xiàn)代化改建時(shí)，它的漂白技術(shù)的年齡將已經(jīng)50歲了。

例如，如果臭氧漂白只有環(huán)境優(yōu)勢(shì)的話（如一些專家描述和設(shè)備供應(yīng)商銷售時(shí)介紹的那樣），這種選擇還是可以理解的。畢竟，談?wù)摥h(huán)境意識(shí)是一碼事，而勉強(qiáng)掏出錢財(cái)投資臭氧漂白是另外一回事情。但是，除了那些改進(jìn)之外，臭氧漂白可為工廠節(jié)省很多費(fèi)用。

經(jīng)過多年說服紙漿漂白專家的嘗試之后，我們問：“那么，臭氧漂白有什么問題嗎？”多數(shù)情況下，這種討論非常成功，引起了從漂白專家到技術(shù)管理者的業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的興趣。但是，結(jié)果仍然沒有達(dá)到理想狀態(tài)。造成這種現(xiàn)象的原因很明顯：這些業(yè)內(nèi)專業(yè)人士不是項(xiàng)目最終決策者。那么，為什么項(xiàng)目最終決策者沒有對(duì)此作出正確的決策呢？這個(gè)問題比較復(fù)雜——在新技術(shù)應(yīng)用的路途中布滿了各種各樣的障礙。

2 漂白新工藝應(yīng)用遇障的原因分析

2.1 信息過時(shí)

一家大型制漿造紙公司下屬工廠的技術(shù)管理者向總公司咨詢臭氧漂白。我們有幸閱讀了總公司的回信?；匦诺膬?nèi)容讓我們震驚。這封回信由一個(gè)非常優(yōu)秀的、對(duì)臭氧漂白非常了解的制漿漂白專家所寫，但他使用了15年前的數(shù)據(jù)。它完全忽略了臭氧漂白技術(shù)的進(jìn)展和工業(yè)成就，以及過去10年中設(shè)備供應(yīng)商——如美卓，或者更精確一些——安德里茨公布的所有數(shù)據(jù)。類似情況還不少。

由于決策來自公司最高層，然而，影響這個(gè)決策的因素實(shí)際上僅僅是一個(gè)沒有跟上時(shí)代發(fā)展的專家之意見。此專家意見將給公司的生產(chǎn)帶來負(fù)面后果。

當(dāng)然，由于決策者自身往往是經(jīng)濟(jì)或者財(cái)務(wù)方面的專家，對(duì)最新技術(shù)了解非常少，所以他們信任他們的技術(shù)專家。他們應(yīng)該與來自各方面的專家討論新興技術(shù)，而不能僅僅依賴于內(nèi)部資源。

對(duì)于公司內(nèi)部的技術(shù)專家來說，與技術(shù)進(jìn)展齊頭并進(jìn)（包括市場(chǎng)變化）是基本的要求。而且，保持開放思維，積極接收新技術(shù)和新概念。我們?nèi)匀粫?huì)碰到備受敬重的企業(yè)內(nèi)部的漂白專家——他們甚至從來沒有聽說“臭氧”這個(gè)詞。這表明，他們的主要精力集中在內(nèi)部改進(jìn)而忽略了市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化。

2.2 “復(fù)制”+“粘貼”的工作模式

非常明顯，希望升級(jí)改造纖維生產(chǎn)線或者建立一個(gè)全新工廠的那些制漿造紙公司，從一開始就希望獲得最為先進(jìn)的可靠技術(shù)。因此，多數(shù)情況下，根據(jù)價(jià)格和項(xiàng)目交工時(shí)間，制漿造紙公司將聯(lián)系工程公司，并從中選擇一家。對(duì)于被選中的公司，會(huì)考慮降低投入和費(fèi)用，會(huì)考慮采用工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化，會(huì)考慮在較低成本和較短時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目。這樣，對(duì)于這家工程公司來說，與其建議制漿造紙公司采用公司還沒有采用過的技術(shù)，還不如建議采用公司已熟悉的技術(shù)，這樣處理起來就容易得多。在這種情況下，制漿造紙公司能得到什么呢？答案是：能得到已經(jīng)用于類似項(xiàng)目中的可靠而成熟的技術(shù)。如果投資者詢問為什么推薦這種技術(shù)而非其他技術(shù)，這家工程公司非常自豪地解釋說：它不僅僅是一種可靠的技術(shù)，而且它已被用于最為先進(jìn)的而且運(yùn)營盈利的工廠等等。

事實(shí)上，投資者的興趣所在和工程公司的興趣所在常常彼此不一致。投資者想要最好的可用技術(shù)，而工程公司想采用他們熟悉、之前采用過的技術(shù)以及當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候他們知道怎么處理的技術(shù)。

對(duì)于投資者來講，解決這一問題的方法之一是：在每個(gè)項(xiàng)目的初期階段咨詢不同的獨(dú)立專家，并根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、生態(tài)和技術(shù)條件，依靠自己來預(yù)選可用技術(shù)。當(dāng)投資者決定了需要什么之后，再去找工程公司。需要指出的是，在運(yùn)營的很多工廠選擇臭氧漂白多數(shù)是投資者親自研究了臭氧漂白的優(yōu)點(diǎn)之后作出的決策。

最后，工程公司采用“復(fù)制”+“粘貼”的工作模式，推薦業(yè)已成功可靠的技術(shù)，在短期戰(zhàn)略中往往確實(shí)有效。但是，常常是，采用常規(guī)制漿漂白技術(shù)越多，對(duì)高水平且高成本的咨詢和專業(yè)知識(shí)的需求就越少。

2.3 市場(chǎng)怪誕

一種令人好奇的現(xiàn)象不時(shí)發(fā)生：設(shè)備供應(yīng)商開發(fā)了新技術(shù)，經(jīng)過了大規(guī)模運(yùn)行，并在數(shù)篇文章和多個(gè)會(huì)議宣傳之后，當(dāng)獨(dú)立專家請(qǐng)求他們推薦替代較舊的關(guān)鍵技術(shù)時(shí)，他們卻表現(xiàn)冷淡。為什么他們這么做呢？

讓我們來看看設(shè)備供應(yīng)商的代表們——他們的公司提供一種新技術(shù)時(shí)，他們?nèi)酝扑]廣為使用且備受關(guān)注的舊技術(shù)。他們所處境況模糊而為難：一方面，他們并非有意貶低他們的新技術(shù)；另一方面，他們難以解釋為什么不反對(duì)客戶或者工程公司的選擇。

解釋非常簡(jiǎn)單：設(shè)備供應(yīng)商同時(shí)銷售舊技術(shù)（工程公司推薦的技術(shù)）和新技術(shù)。如果設(shè)備供應(yīng)商明確推薦新技術(shù)，那么那個(gè)已經(jīng)同意工程公司技術(shù)選擇的保守客戶就會(huì)轉(zhuǎn)購其他主要設(shè)備供應(yīng)商的舊技術(shù)！另一方面，最終決定使用新技術(shù)意味著客戶公司和工程公司的數(shù)位執(zhí)行者將面對(duì)極大風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，即使看上去怪誕，但是為了避免將客戶直接推給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，設(shè)備供應(yīng)商寧愿銷售已經(jīng)廣為應(yīng)用的舊技術(shù)，而非最為先進(jìn)的技術(shù)。當(dāng)然，營銷明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是留在市場(chǎng)的基本要求。對(duì)于臭氧漂白，某些設(shè)備供應(yīng)商的主要行為是根據(jù)市場(chǎng)打出旗號(hào)，推行新想法和概念，以吸引潛在客戶。最后，這種選擇有時(shí)改變他們的興趣，使之轉(zhuǎn)向常規(guī)制漿漂白。這種誤導(dǎo)的建議最后導(dǎo)致連貫性喪失，導(dǎo)致制漿造紙公司和設(shè)備供應(yīng)商都處于損失境地。對(duì)于技術(shù)選擇，積極主動(dòng)且保持首創(chuàng)性是在很多項(xiàng)目中得以成功的關(guān)鍵因素。

2.4 保守思維

工廠所有者和他們的技術(shù)管理者們已經(jīng)合作良久，通常完全依靠他們。在現(xiàn)代化的過程中，主要的技術(shù)決策將由工廠作出，由工程公司執(zhí)行。

當(dāng)工廠所有者過高估計(jì)雇員對(duì)革新的渴求和他們對(duì)所有者利益的貢獻(xiàn)時(shí)，就可能發(fā)生這樣的情況。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理者可能還沒有冒險(xiǎn)準(zhǔn)備，寧愿將纖維生產(chǎn)線升級(jí)到相對(duì)較為落后的技術(shù)，而不是那種他更加熟悉的技術(shù)；他需要日常生產(chǎn)變化小、培訓(xùn)課程較少、壓力較低且新專業(yè)知識(shí)較少的技術(shù)。這樣，技術(shù)管理所推薦技術(shù)的效率將低于最好可用技術(shù)——當(dāng)然顯著優(yōu)于現(xiàn)用技術(shù)。例如，當(dāng)工廠已經(jīng)使用二氧化氯時(shí)，如果使用更多二氧化氯就可以達(dá)到目的，為什么自尋煩惱考慮需要新程序和輕度ECF和新化學(xué)品——臭氧等的新課程培訓(xùn)呢？使用更多二氧化氯可能成本略高一些，可能略微降低總投資回收率，但是這種方式被視為是更容易、更安全且更舒適的選擇。

2.5 短期戰(zhàn)略

投資者對(duì)現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備有需求，同時(shí)也希望盡可能降低總投資。有遠(yuǎn)見的投資者會(huì)不管對(duì)降低投資渴求的本能，盡量避免這種想法，準(zhǔn)確計(jì)算需要多少投資和相應(yīng)的投資回報(bào)率。

短見的投資者粗略計(jì)算所需投資，砍掉20%～40%，要求技術(shù)管理者開始現(xiàn)代化改造，私下希望雇員能夠想出辦法完成改造。這和給合作伙伴2美元，然后讓他去買質(zhì)量好的東西是一樣的效果。結(jié)果很明顯：工廠不會(huì)采用最新可用技術(shù)，而是那些略微好于現(xiàn)用技術(shù)的技術(shù)。正如諺語所說，“一分價(jià)錢一分貨”——投資者不僅剝奪了自己的大量利潤，而且在幾年之后就需要再次進(jìn)行現(xiàn)代化改造。最終，投資者就要付出比最初“砍掉”的投資更大的代價(jià)。

實(shí)際上，升級(jí)纖維生產(chǎn)線的決定不應(yīng)該受制于折衷方法，不應(yīng)該采用價(jià)廉技術(shù)替代最好的可用技術(shù)。它將降低投資成本，但是終其所及，它將對(duì)工廠的經(jīng)濟(jì)帶來顯著負(fù)面影響，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面沖擊。

在不可預(yù)見的未來，當(dāng)財(cái)政保守主義與巨額投資、長(zhǎng)期收益以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系的時(shí)候，最好的方法之一就是保持遠(yuǎn)見。當(dāng)然，更好預(yù)測(cè)資源（如木材供應(yīng)和能源的可得性）最為重要，但是漂白技術(shù)本身對(duì)運(yùn)營成本和環(huán)境沖擊（水消耗和廢水品質(zhì)）具有巨大的特殊影響。未來，如果水供應(yīng)或者化學(xué)品供應(yīng)以及現(xiàn)場(chǎng)貯備成為穩(wěn)定運(yùn)營的關(guān)鍵因素，所有已經(jīng)投資現(xiàn)代技術(shù)（如臭氧漂白）的制漿廠能夠直接面對(duì)這種新形勢(shì)，而其他制漿廠將面臨困難。

3 結(jié)論

投資者和執(zhí)行者對(duì)新技術(shù)也有各自的品味和看法。他們中有些具有創(chuàng)造性，有些是對(duì)新技術(shù)感興趣的技術(shù)專家，而其他人則保守而謹(jǐn)慎，傾向于廣為認(rèn)可和應(yīng)用的技術(shù)，總是落后前沿技術(shù)一二步。

很清楚，對(duì)于此文討論的輕度ECF漂白，有些投資者雖然堅(jiān)持己見采用了這種技術(shù)，但仍需向工程公司和設(shè)備供應(yīng)商施壓，以便在他們新的纖維生產(chǎn)線或者改造的纖維生產(chǎn)線上使用這種新技術(shù)?，F(xiàn)在的狀況清楚表明，那些有時(shí)要面對(duì)公司內(nèi)部反對(duì)意見的投資者，在過去的15年中已經(jīng)作出了正確的選擇。（李海明編譯）

玖龍紙業(yè)總部落戶松山湖

總產(chǎn)值400多億元的紙業(yè)巨頭——玖龍紙業(yè)控股有限公司總部日前確定落戶東莞松山湖，并享受《東莞市關(guān)于鼓勵(lì)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施辦法》的補(bǔ)貼政策。

根據(jù)協(xié)議，玖龍紙業(yè)將在松山湖設(shè)立玖龍紙業(yè)（東莞）有限公司和玖龍紙業(yè)（中國）財(cái)務(wù)有限公司，占地約100畝（約6.67 hm2），項(xiàng)目投資總額超過6億元。該總部將主要從事造紙用原輔料、機(jī)器設(shè)備和煤炭等的采購、產(chǎn)品銷售以及技術(shù)研發(fā)等業(yè)務(wù)。

據(jù)了解，玖龍紙業(yè)的設(shè)計(jì)年產(chǎn)能達(dá)1 350萬t，按目前的階段性擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，將有3臺(tái)新紙機(jī)在越南等基地陸續(xù)建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2016年底前全部完成，屆時(shí)設(shè)計(jì)年產(chǎn)能超過1 400萬t。其中，東莞基地包裝紙及文化用紙占總產(chǎn)能的36.51%，預(yù)計(jì)5年后玖龍紙業(yè)的年產(chǎn)值將達(dá)到700億元。（雕龍）

DS-D 1200TW多功能紙高速生產(chǎn)線落戶東順

日前，東順集團(tuán)與日本川之江多功能紙高速生產(chǎn)線簽約儀式在山東東平東順工業(yè)園舉行。

此次簽約的多功能紙高速生產(chǎn)線，產(chǎn)能6萬t/條，采用世界領(lǐng)先的干濕法轉(zhuǎn)換特殊專利工藝，生產(chǎn)各類多功能用紙，主要用于餐飲、廚衛(wèi)、設(shè)備、汽車、航空和醫(yī)院等專用擦拭用紙，也可生產(chǎn)襯紙、墊紙等工業(yè)用紙——是傳統(tǒng)紡織擦拭用品的替代品及醫(yī)療塑料制品的代替品，年可生產(chǎn)各類多功能紙12萬t，投產(chǎn)后將填補(bǔ)我國市場(chǎng)空白。

東順集團(tuán)訂購的上述4條DS 2000新月型高速紙機(jī)生產(chǎn)線、2條DS-D 1200TW多功能紙高速生產(chǎn)線將于2014年陸續(xù)到貨安裝，2015年全部達(dá)產(chǎn)。屆時(shí)，東順集團(tuán)生活用紙產(chǎn)能將突破50萬t，成為國內(nèi)最大的生活用紙生產(chǎn)基地之一。（雕龍）