郭建國(guó)
科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,是從根本上維護(hù)工人階級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為工會(huì)干部,我們必須理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,推動(dòng)工會(huì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。下面就如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工會(huì)工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
1.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),必須因地制宜開(kāi)展工作
根據(jù)新的歷史時(shí)期對(duì)工會(huì)工作的新要求,以及工會(huì)工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步找準(zhǔn)定位,這是繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面的根本指針。
新灘油田地理位置偏遠(yuǎn),條件艱苦,我們更要辯證、客觀地分析當(dāng)前工會(huì)工作形勢(shì),認(rèn)真思考和研究新灘工會(huì)工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。解放思想,加大工作力度,最大限度地把全礦職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái),不斷推進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展。要轉(zhuǎn)變工作方式,與職工零距離接觸,貼近職工,做職工的娘家人,充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造力,從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題獎(jiǎng)金、住房等問(wèn)題入手,幫職工解疑答惑,使廣大職工共享發(fā)展成果,不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,提高工會(huì)工作水平。
2.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),必須時(shí)刻維護(hù)職工的權(quán)益
新灘試采礦特殊的位置環(huán)境更能體現(xiàn)出這一點(diǎn),新灘試采礦成立時(shí)間短、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,職工生活條件相對(duì)艱苦。
作為工會(huì)組織,我們一方面積極協(xié)調(diào)改善了一線職工群眾的工作和生活環(huán)境,努力為職工提供整潔、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境,使職工能安心、放心工作。另一方面,新灘浮橋每年由于工作需要都要拆除3個(gè)多月,職工生活單調(diào),我們就積極開(kāi)展豐富多彩的群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng), 2012年上半年在元宵節(jié)新灘浮橋拆除期間,我們就組織開(kāi)展了拔河、套圈等趣味娛樂(lè)活動(dòng),極大的豐富了在崗職工的業(yè)余文化生活,激發(fā)職工的工作熱情。同時(shí),注重關(guān)心弱勢(shì)群體,深入開(kāi)展了“送親情、送溫暖、送健康”活動(dòng),進(jìn)一步完善了幫扶救助機(jī)制,建立了“青年互助小組”,在浮橋拆除期間幫助在崗職工解決家庭實(shí)際困難。在此基礎(chǔ)上,關(guān)心弱勢(shì)群體,積極開(kāi)展了“三送”、“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),在節(jié)日期間走訪慰問(wèn)困難家庭,為他們送去油、米等生活用品。共走訪困難家庭11戶(hù)、50歲以上老職工10戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)品總計(jì)5000余元。
3.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),必須堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度
工會(huì)工作要認(rèn)真貫徹“依靠”方針,尊重職工的民主權(quán)利。作為石油企業(yè)我們就是要以職代會(huì)為載體,繼續(xù)大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制度,完善程序,深化發(fā)展。堅(jiān)持職工代表大會(huì)、礦務(wù)公開(kāi)、政務(wù)質(zhì)詢(xún)等民主管理制度,擴(kuò)展民主管理的廣度和深度,積極利用領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建設(shè),形成暢通的言路,集思廣益,落實(shí)職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利。對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的干部任用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵問(wèn)題做到透明、公開(kāi)、公正,同時(shí)借助廣大干部職工的聰明才智,動(dòng)員廣大職工為油田建設(shè)又好又快發(fā)展、和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,真正發(fā)揮職工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍作用。
4.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),必須大力提升職工素質(zhì)
一個(gè)企業(yè),員工素質(zhì)的高低,直接關(guān)系企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系到企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù)。企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力若普遍偏低,那將成為制約企業(yè)的快速發(fā)展、和諧發(fā)展的瓶頸。工會(huì)組織應(yīng)在服務(wù)油田建設(shè)的同時(shí),把建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,作為促進(jìn)職工全面發(fā)展的重要任務(wù),積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此為載體,全面抓好職工各項(xiàng)培訓(xùn)、先進(jìn)典型培樹(shù)等多方面工作,全面提升員工素質(zhì),建設(shè)高素質(zhì)職工人才隊(duì)伍,幫助職工提高綜合技術(shù)水平。
我們新灘試采礦就以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“知識(shí)型職工”的人才梯隊(duì)為目標(biāo),主要進(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作:一是大力開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒活動(dòng),采取“一幫一”形式,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的“師傅”與近年來(lái)新上崗的職工簽訂了師徒培養(yǎng)合同,合同中詳細(xì)規(guī)定了師傅與徒弟各自的責(zé)任和義務(wù),最大限度的調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。二是不照本宣科,根據(jù)工作實(shí)際,本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,進(jìn)行崗位理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。三是靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間,利用工作間隙進(jìn)行培訓(xùn),合理解決工學(xué)矛盾。通過(guò)以上措施,培訓(xùn)活動(dòng)初見(jiàn)效果,基本達(dá)到學(xué)以致用的良好效果,促進(jìn)了職工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。
5.堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
高品味的企業(yè)文化能夠塑造高品位的員工,高品位的企業(yè)文化是喚起員工高尚情感、打造一支具有凝聚力、事業(yè)心、高效率的團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。我們新灘試采礦根據(jù)自身的實(shí)際情況,努力做好“新灘家文化”建設(shè)。2012年根據(jù)每個(gè)計(jì)量站的實(shí)際特點(diǎn),建設(shè)了符合自身的小站文化標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌,強(qiáng)化了職工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心,增強(qiáng)了他們以隊(duì)為家的歸屬感,營(yíng)造了溫馨和諧的文化氛圍。
工作中,我們以“三新三高”理念為引導(dǎo),用正確的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀占領(lǐng)職工的思想陣地,逐步形成主流意識(shí),引導(dǎo)職工在新的集體、新的環(huán)境下,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作內(nèi)容,不斷強(qiáng)化自我約束,追求自我提升,展示新灘人的新風(fēng)貌。管理方式上,在油田開(kāi)發(fā)方式、經(jīng)營(yíng)管理模式、隊(duì)伍建設(shè)等方面積極進(jìn)行探索和嘗試,用“新灘永遠(yuǎn)創(chuàng)新高”的新灘精神,“灘海油田,綠色開(kāi)發(fā)”的管理理念,激勵(lì)職工,影響職工,增強(qiáng)新灘人的歸屬感和榮譽(yù)感,塑造了新灘人積極向上,充滿(mǎn)生機(jī)活力的新形象。
今后,我們還要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實(shí),為促進(jìn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 [科]