經(jīng)倫商會(huì)社群創(chuàng)始人周經(jīng)倫只有20 歲，他領(lǐng)導(dǎo)的社群在中國第一屆社群領(lǐng)袖峰會(huì)上獲得“2014年度活躍社群”稱號,同年他還入選“中華青少年財(cái)商領(lǐng)袖千人計(jì)劃”首批百人名單。作為社群經(jīng)濟(jì)的“破冰者”,他志存高遠(yuǎn)又善于反思,充滿激情又不失理性,從他的言談舉止中,我們感受到一個(gè)充滿活力的社群時(shí)代撲面而來!

在中國第一屆社群領(lǐng)袖峰會(huì)上,本刊記者與經(jīng)倫商會(huì)社群創(chuàng)始人周經(jīng)倫做了一次訪談——

中國科技信息：經(jīng)倫商會(huì)在本次中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)活動(dòng)中，獲得了“2014年度活躍社群”稱號，能分享一下獲獎(jiǎng)感言嗎？

周經(jīng)倫（以下簡稱“周”）：我必須感謝每一位為經(jīng)倫商會(huì)投票的朋友，這其中聚集的是幾千份信任而非利潤。

社群發(fā)展是個(gè)人與集體集中的產(chǎn)物。在這之中，就個(gè)人的努力而言，我和我們的團(tuán)隊(duì)嘔心瀝血地工作了整整四年，歷經(jīng)了三次體制改革，兩次轉(zhuǎn)型發(fā)展，三次地區(qū)擴(kuò)大化，我們非常認(rèn)真地以自身的努力適應(yīng)著萬變的社會(huì)。其次就集體而言，我認(rèn)為四年里我們犯了很多必然與偶然的錯(cuò)誤，但是我們始終堅(jiān)持一點(diǎn)，就是培養(yǎng)具有世界眼光的企業(yè)家和政治家，這是時(shí)至今日我們都無比感恩的一點(diǎn)。

中國科技信息：您和您社群成員的年齡都趨于年輕化，您認(rèn)為是因?yàn)槟贻p而獲得的活躍社群大獎(jiǎng)嗎？年輕是否是您社群從眾多社群中脫穎而出的優(yōu)勢？

周：我前段時(shí)間剛看到網(wǎng)上一篇有關(guān)2014 最火的十個(gè)關(guān)鍵詞的文章，其中有兩個(gè)詞分別是“社群”和“90 后”，沒想到我們恰好都占據(jù)了。首先必須明確一件事，那就是年輕對一個(gè)社群而言究竟是好是壞？90后年輕人的缺點(diǎn)顯而易見——社會(huì)關(guān)系簡單、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，人脈資源薄弱，所以才會(huì)需要很多天使投資人來對接人脈。為什么我們還堅(jiān)持要為年輕人搭建一個(gè)社群平臺(tái)呢？因?yàn)槲蚁嘈拍贻p人的未來，我們愿意為年輕人的未來埋單。

教育是不容易出成果的，我們做了四年商業(yè)教育，我個(gè)人做了五期的經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練營，近一兩年社群才漸漸開始涌現(xiàn)一部分優(yōu)秀的具有社會(huì)影響力的社群成員，我相信未來我們商會(huì)能夠有所作為的社群成員還會(huì)更多?，F(xiàn)在有一些人想做社群，就到社會(huì)上拉幾個(gè)有一定社會(huì)影響力的人物，我認(rèn)為他們?nèi)笔У氖且环N社群中的弱連接。因?yàn)橹挥腥踹B接產(chǎn)生，一個(gè)社群的節(jié)點(diǎn)才會(huì)固化，這樣一個(gè)社群的效力才會(huì)實(shí)質(zhì)化，從這個(gè)角度而言，我們選擇年輕人，是因?yàn)樗麄兙哂休^高的活躍性和能動(dòng)力，是一批真正能夠做實(shí)事敢做事的人，另一方面我們選擇堅(jiān)持把一個(gè)社群做四年是因?yàn)槲覀兿嘈牛粋€(gè)弱連接和社群效力的培養(yǎng)必然是一個(gè)漫長方可夯實(shí)的過程。所以，我認(rèn)為這才是年輕化帶給我們的優(yōu)勢，也是我們作為最年輕的社群依舊能夠獲獎(jiǎng)的原因。

中國科技信息：您理解的“最活躍社群”的定義是什么？

周：如果你去查閱詞典就會(huì)發(fā)現(xiàn)，活躍有一個(gè)意思是“打破僵局”。未來的十年必然將是社群飛速發(fā)展并且占據(jù)歷史地位的十年，我們獲得這個(gè)獎(jiǎng)，是在完成一個(gè)開辟性的工作，作為破冰者，這是一種驕傲。我認(rèn)為“最活躍社群”的定義應(yīng)該是，具有較高活躍度及行動(dòng)能力，能夠打破僵局的社群。

中國科技信息：關(guān)于社群“活躍度”有哪些具有代表性的事件？

周：2012年有人通過我的一個(gè)朋友接觸到一位山西晉南地區(qū)的果農(nóng)，那個(gè)地區(qū)是非常重要的水果產(chǎn)地，而且蘋果品質(zhì)優(yōu)良，當(dāng)時(shí)恰逢蘋果豐收，但由于量大造成積壓滯銷。于是商會(huì)組織了一百多個(gè)青年學(xué)生，分了四十余組，從滯銷果農(nóng)手中集中收購了十萬斤蘋果，由青年會(huì)員自行包裝，以平安果形式包銷，最后毛盈利額達(dá)到50 余萬元。我們以高于市場價(jià)返還農(nóng)戶成本后，還盈利20 余萬元，除去運(yùn)營成本，其余我們?nèi)烤栀?zèng)給了公益機(jī)構(gòu)。第二年，我們開始發(fā)動(dòng)部分公益組織一起繼續(xù)做這個(gè)活動(dòng),并且命名為“平安果計(jì)劃”。目前這項(xiàng)純公益活動(dòng)每年會(huì)有近千人參與。

中國科技信息：您認(rèn)為對一個(gè)社群而言，最重要的是什么？

周：我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是四點(diǎn)：

第一是弱核心化，因?yàn)橹挥腥趸诵牟拍芊艑掃吔?，真正打通社群發(fā)展。當(dāng)然，之所以用弱核心化而不是去核心化是因?yàn)楹诵牡淖饔靡琅f重要，這樣才能保證社群發(fā)展的核心特色，這是一種平衡。

第二點(diǎn)是弱連接。因?yàn)槿踹B接是連接社群節(jié)點(diǎn)的核心產(chǎn)物，社群工作者的中心工作就是不斷加強(qiáng)、打通、固化弱連接，這樣才能讓網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)，價(jià)值增長。

第三點(diǎn)是能動(dòng)性，直接決定了一個(gè)社群的生命力。一個(gè)大咖云集但很少能真正提升社會(huì)生產(chǎn)力并打通資源共享的社群，遠(yuǎn)不如一個(gè)沒有大咖但資源流動(dòng)速率快、生產(chǎn)力價(jià)值創(chuàng)造性強(qiáng)的社群更有意義。

第四點(diǎn)是一個(gè)社群應(yīng)該有一種盈利模式，體現(xiàn)社群的價(jià)值。一個(gè)消耗社會(huì)價(jià)值的社群一定不是好社群，一個(gè)不能自我盈利而要靠燒錢支持的模式也一定不是一個(gè)應(yīng)該存在的模式。

中國科技信息：目前您的社群在發(fā)展中遇到的最難跨越的瓶頸是什么？周：平衡——發(fā)展與夯實(shí)之間的平衡。經(jīng)倫商會(huì)在兩年前犯過一次錯(cuò)誤，就是無序化擴(kuò)張，人員幾乎達(dá)到了幾何增長，但是很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你對他們的弱連接打造不夠，組織力度受限，尤其是社群文化立刻就會(huì)被沖淡。這既是一個(gè)快速擴(kuò)張必然要面臨的機(jī)遇，也是發(fā)展中不能回避的重要瓶頸與挑戰(zhàn)。我想我們?nèi)绻云胶偷男膽B(tài)，迎難而上，應(yīng)該能克服這些問題。

中國科技信息：明年您是否還會(huì)參加中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)？如果參加您希望得到哪個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)？

周：我一定還會(huì)參加，至于拿哪個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)并不重要。

這一次凱文·凱利先生的演講讓我受益頗多。但他的理論究竟適不適合經(jīng)倫商會(huì)，去中心化的轉(zhuǎn)化方式究竟是全中心化還是無中心化，這些東西都是我們社群未來發(fā)展非常緊迫和棘手的問題。相對而言，過度在意獎(jiǎng)項(xiàng)就有點(diǎn)本末倒置了。

中國科技信息：能在中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)獲獎(jiǎng)是一件值得慶賀的事情，你會(huì)選擇怎樣的一種形式與社群成員分享？

周：未來2015年經(jīng)倫商會(huì)很快就要開啟“東南”、“西北”兩條擴(kuò)大化發(fā)展路線，最近商會(huì)的管理人員也都在緊鑼密鼓地籌備這件事情，如果真的要有一些慶祝的話，我想認(rèn)真做好并且敲定明年發(fā)展的具體計(jì)劃，在年底商會(huì)年會(huì)的時(shí)候我一定會(huì)為每一位商會(huì)的高管敬上一杯作為感謝，更是慶祝。拿獎(jiǎng)不一定是好事，好事是你能夠拿獎(jiǎng)，更能夠無愧于這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。