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讓年輕干部在一線歷練成材

2014-02-04 22:13:02衢州市委常委組織部長(zhǎng)陳玲玲
浙江共產(chǎn)黨員 2014年10期
關(guān)鍵詞:成材歷練后備干部

衢州市委常委、組織部長(zhǎng) 陳玲玲

卷首

讓年輕干部在一線歷練成材

衢州市委常委、組織部長(zhǎng) 陳玲玲

習(xí)近平總書(shū)記指出:“年輕干部多‘墩墩苗’才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。”培養(yǎng)選拔年輕干部是關(guān)系黨和人民事業(yè)薪火相傳、繼往開(kāi)來(lái)的根本大計(jì)。當(dāng)前要把一線培養(yǎng)選拔年輕干部作為“地基工程”長(zhǎng)抓常抓,真正讓年輕干部脫穎而出。

一線歷練成材,須整體謀劃一線好苗儲(chǔ)備。儲(chǔ)備是最好的打算,源頭有活水,事業(yè)才能后繼有人。要確定路線圖,把推進(jìn)年輕干部到一線歷練,上升到戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃,系統(tǒng)制訂一線培養(yǎng)選拔年輕干部工作規(guī)劃,為年輕干部在一線健康成長(zhǎng),營(yíng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境;要拓寬活渠道,創(chuàng)新完善多渠道多領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、舉薦年輕干部的機(jī)制,形成跨地區(qū)跨條塊跨領(lǐng)域培養(yǎng)選拔年輕干部,真正把各方面青年才俊聚集起來(lái);要優(yōu)化后備庫(kù),堅(jiān)持“有備才有用”理念,完善后備干部政策制度,把優(yōu)秀年輕干部選拔進(jìn)后備干部隊(duì)伍。

一線歷練成材,須搭建夯實(shí)一線墩苗平臺(tái)。舞臺(tái)就是擂臺(tái),在基層一線戰(zhàn)斗中成長(zhǎng),這是年輕干部成長(zhǎng)的最好法寶。要多形式“搭臺(tái)”,制訂“菜單式”、“個(gè)性化”培養(yǎng)方案,選派年輕干部到“五水共治”、“三改一拆”、招商引資、信訪維穩(wěn)等一線增強(qiáng)擔(dān)當(dāng);要定任務(wù)“賽臺(tái)”,細(xì)化量化工作目標(biāo),實(shí)行定崗定標(biāo),發(fā)放崗位履職書(shū)、任務(wù)分解表、工作進(jìn)度圖,使年輕干部俯身子、挑擔(dān)子、增才干;要明責(zé)任“走臺(tái)”,創(chuàng)新推行年輕干部基層一線履責(zé)模式,以第一書(shū)記、生態(tài)指導(dǎo)員等身份,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)基層一線最難的任務(wù)、最硬的“骨頭”。

一線歷練成材,須創(chuàng)新完善一線管理機(jī)制。健康成長(zhǎng)勝于一切,年輕干部成長(zhǎng)的過(guò)程,既是不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的過(guò)程,也是逐步改進(jìn)不足的過(guò)程。要建立健全定期研判機(jī)制,定期開(kāi)展思想政治狀況分析,及時(shí)掌握思想、工作、生活等情況,教育引導(dǎo)基層一線年輕干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律、重修養(yǎng);要建立健全監(jiān)管掌控機(jī)制,把從嚴(yán)要求貫穿年輕干部培養(yǎng)選拔全過(guò)程,強(qiáng)化思想教育和制度約束,做到嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,防止失之于寬、失之于軟;要建立健全關(guān)心關(guān)愛(ài)機(jī)制,完善學(xué)習(xí)教育、導(dǎo)師幫帶、互看互比等制度建設(shè),幫助盡快熟悉業(yè)務(wù),增強(qiáng)干事之能,推動(dòng)年輕干部實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),拓寬成長(zhǎng)之路。

一線歷練成材,須樹(shù)立倡導(dǎo)一線使用導(dǎo)向。使用是最好的培養(yǎng),才干在實(shí)踐長(zhǎng),干部在一線出。要零距離考核,堅(jiān)持以看準(zhǔn)用好為根本,通過(guò)實(shí)績(jī)量化、一線考察、專項(xiàng)跟進(jìn)等手段,“零距離”動(dòng)態(tài)考核年輕干部在工作推進(jìn)、項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)程中的實(shí)踐表現(xiàn);要壓擔(dān)式使用,根據(jù)實(shí)踐表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)度,對(duì)發(fā)展?jié)摿^大的一線年輕干部,破格而不出格地大膽提拔使用,安排重要崗位再壓擔(dān),促其“小步快跑”、快速成長(zhǎng);要?jiǎng)討B(tài)化調(diào)整。對(duì)于不敢擔(dān)當(dāng)、不想作為、坐等提拔、搞自我設(shè)計(jì)的人,堅(jiān)決調(diào)整下來(lái),不給有“硬傷”人開(kāi)“綠燈”。

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