開場(chǎng)白：

為了深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，分析把握當(dāng)前企業(yè)改革創(chuàng)新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，宣傳推廣第二十屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，“2014年全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)”于3月21日在北京召開。會(huì)議以“在全面深化改革中推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為主題，是目前國(guó)內(nèi)高層次和權(quán)威性的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，得到了政府部門的大力支持和企業(yè)家、管理專家的積極參與，在總結(jié)和推廣新時(shí)期我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、探討企業(yè)改革和管理面臨的突出問題、傳播國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理論和方法等方面發(fā)揮了重要作用。下面我們請(qǐng)幾位與會(huì)嘉賓發(fā)表他們的真知灼見。

●主持人：首先請(qǐng)王會(huì)長(zhǎng)談?wù)剬?duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面深化改革階段，如何加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的看法？

●王忠禹：這次會(huì)議圍繞全面深化改革中的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主題，借此機(jī)會(huì)，我就此問題談幾點(diǎn)意見。

一是以市場(chǎng)起決定性作用為指引，著力提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

黨的十八屆三中全會(huì)將市場(chǎng)在資源配置中的作用，由基礎(chǔ)性作用改為決定性作用，是對(duì)市場(chǎng)規(guī)律認(rèn)識(shí)的升華。廣大企業(yè)要以市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用為指引，堅(jiān)持按規(guī)律辦事，遵循價(jià)值、供求、競(jìng)爭(zhēng)等規(guī)律，推動(dòng)建立企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)，商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場(chǎng)體系。國(guó)有企業(yè)要以完善公司法人制度為基礎(chǔ)，以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為基本要求，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。民營(yíng)企業(yè)雖然根植于市場(chǎng)，但也有不少民營(yíng)企業(yè)仍面臨由家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變的任務(wù)，要改革高度集中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，從產(chǎn)權(quán)多元化、建立外部董事制度、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、逐步規(guī)范內(nèi)部管理制度等方面著手，進(jìn)一步提高市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力和水平。

二是以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要建立健全鼓勵(lì)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的體制機(jī)制，健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇、要素價(jià)格、各類創(chuàng)新要素配置的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系。這既是黨中央對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，也是為企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。廣大企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，以自主創(chuàng)新能力建設(shè)為中心，以體制機(jī)制創(chuàng)新為保障，以國(guó)家創(chuàng)新工程為依托，大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。要瞄準(zhǔn)國(guó)際創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，提高自主創(chuàng)新能力；要將優(yōu)勢(shì)資源整合聚集到戰(zhàn)略目標(biāo)上，力求在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破；要注重多種模式的創(chuàng)新，既在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行原始創(chuàng)新，也需要對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新。

三是以環(huán)境治理和大氣污染防治為抓手，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，能源消費(fèi)的不斷攀升，發(fā)達(dá)國(guó)家歷經(jīng)近百年出現(xiàn)的環(huán)境問題在我國(guó)近二、三十年集中出現(xiàn)，以工業(yè)污染和生態(tài)環(huán)境破壞為重要特征的第一代環(huán)境問題尚未得到有效治理，以全球氣候變化和生態(tài)多樣性破壞為特征的第二代環(huán)境問題又迫在眉睫，特別是近年出現(xiàn)的大范圍霧霾天氣，已成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善的重大問題。黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)建立系統(tǒng)完整的生態(tài)文明制度體系，用制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境。國(guó)務(wù)院也相繼出臺(tái)了一系列化解產(chǎn)能過剩、加強(qiáng)大氣和水污染治理、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策措施。廣大企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代潮流，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展方式，以綠色發(fā)展作為可持續(xù)發(fā)展的根本要求，采取更加有力的措施，把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益納入企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，加快形成資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，努力在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得突破性進(jìn)展。當(dāng)前，認(rèn)真做好大氣污染防治工作，是每個(gè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。廣大企業(yè)要積極行動(dòng)起來，采取切實(shí)措施，加大技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新力度，大力發(fā)展和運(yùn)用能夠大幅減少能源消耗和直接溫室氣體排放的新低碳技術(shù)，建設(shè)以低排放為特征的企業(yè)生產(chǎn)體系。

●主持人：近年來我國(guó)企業(yè)發(fā)展取得了明顯成績(jī)，實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，但面臨的問題和挑戰(zhàn)也日益凸現(xiàn)，請(qǐng)問朱總工程師，您對(duì)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有什么建議？

●朱宏任：推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不僅需要政府的努力，關(guān)鍵還要依靠企業(yè)自身努力，企業(yè)要把創(chuàng)新擺在突出位置，不斷向創(chuàng)新要效益、要發(fā)展，借此機(jī)會(huì)我提出三點(diǎn)建議：

一是加強(qiáng)資源整合協(xié)同，不斷夯實(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。黨的十八大提出要更加注重協(xié)同創(chuàng)新，過去很多企業(yè)搞的是封閉式創(chuàng)新，企業(yè)獨(dú)立投入創(chuàng)新資源獨(dú)享創(chuàng)新成果，隨著創(chuàng)新速度和復(fù)雜性的提高，創(chuàng)新越來越體現(xiàn)出開放性、跨領(lǐng)域、多元化、網(wǎng)絡(luò)化等特征，單個(gè)主體越來越難以勝任艱巨的創(chuàng)新任務(wù)，需要多主體協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)要積極與高等院校、科研院所等共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)，共享創(chuàng)新資源，在科技攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和培訓(xùn)等方面開展緊密合作，要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的分工與協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

二是探索商業(yè)新模式，不斷拓展創(chuàng)新的領(lǐng)域。企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)機(jī)制的變革，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的制高點(diǎn)，應(yīng)該說蘋果、沃爾瑪?shù)裙菊且揽可虡I(yè)模式創(chuàng)新贏得了前所未有的成功，國(guó)內(nèi)阿里巴巴的火爆也與商業(yè)模式創(chuàng)新密不可分，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究?jī)?nèi)外部環(huán)境的變化，對(duì)商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和再造，從而創(chuàng)造出獨(dú)特的商業(yè)模式。

三是重視組織和管理，不斷提升創(chuàng)新的持續(xù)性。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，但僅有創(chuàng)新還不夠，還必須高度重視對(duì)創(chuàng)新的組織和管理，沒有組織管理保障的創(chuàng)新是不可持續(xù)的，企業(yè)要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)，建立起科學(xué)規(guī)范的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理體系，健全創(chuàng)新投入，資金保障制度，構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備和激勵(lì)，不斷完善適應(yīng)創(chuàng)新需要的組織結(jié)構(gòu)。

●主持人：下面請(qǐng)高總跟大家分享一下康尼公司是如何通過實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的？

●高文明：南寧康尼機(jī)電股份有限公司是一家高科技的民營(yíng)企業(yè)，主要的產(chǎn)品有：高鐵、城軌、干線車輛自動(dòng)門系統(tǒng)。軌道交通車輛制造是我國(guó)發(fā)展最迅速的新興產(chǎn)業(yè)之一，軌道車輛自動(dòng)門系統(tǒng)是重要部件，根據(jù)全球統(tǒng)計(jì)，通常情況之下，車門的故障要占到車輛運(yùn)行的50%，降低車門的故障率，難度很大，因此被列為車輛A類核心部件?？的峁具M(jìn)入軌道車輛自動(dòng)門系統(tǒng)之前，外企利用幾十年的技術(shù)壁壘在軌道車輛自動(dòng)門系統(tǒng)領(lǐng)域申請(qǐng)近700件專利技術(shù)，構(gòu)建了密不透風(fēng)的專利保護(hù)池，形成了質(zhì)量屏蔽。他們憑借技術(shù)壟斷帶來的市場(chǎng)壟斷，抬高產(chǎn)品售價(jià)，賺取高額利潤(rùn)，嚴(yán)重影響我國(guó)軌道交通國(guó)產(chǎn)化的快速發(fā)展。面對(duì)核心技術(shù)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期壟斷的現(xiàn)狀，我們清楚認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)突破必須借鑒國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的成功之道，培育企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，堅(jiān)定不移實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

我們的基本做法和體會(huì)：

一是科學(xué)制定超越型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。首先，康尼公司系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，把自主創(chuàng)新掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力，確立打破國(guó)外壟斷、站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、躋身世界一流的企業(yè)發(fā)展方向。其次，企業(yè)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，具備引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的能力，成為國(guó)際軌道交通細(xì)分行業(yè)知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)。另外，企業(yè)確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略真正成為企業(yè)一把手工程，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行，形成一整套知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用、保護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)策略，使資產(chǎn)大幅增長(zhǎng)。

二是打破國(guó)外技術(shù)壟斷，加快搶占質(zhì)量制高點(diǎn)。前提是通過自主創(chuàng)新獲得專利技術(shù)，康尼公司三大核心技術(shù)是鎖閉、運(yùn)動(dòng)、控制，分別在三個(gè)方面突破了國(guó)外公司長(zhǎng)期以來形成的專利壁壘，截至目前，我們擁有有效專利223件，其中發(fā)明專利37件，國(guó)際發(fā)明專利8件，為企業(yè)打造高質(zhì)量產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是推進(jìn)專利標(biāo)準(zhǔn)化。在政府科技成果轉(zhuǎn)化政策的支持下，康尼公司結(jié)合自身的研發(fā)制造平臺(tái)，將專利迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并出口歐美市場(chǎng)。與此同時(shí)，推進(jìn)專利標(biāo)準(zhǔn)化，提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)?？的岣叨戎匾晫＠麡?biāo)準(zhǔn)化工作。主編或參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，主要包括鐵路客車斜拉門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，城軌車輛國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，城軌車輛緊急逃生門國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等，通過標(biāo)準(zhǔn)的制定，不僅奠定康尼在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍地位，而且填補(bǔ)了這一領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的空白。