劉旭生

摘 要：信息通信融合處于初級(jí)階段，從形式上的融合到實(shí)質(zhì)融合需要過(guò)程，采取先進(jìn)的管理和技術(shù)手段促進(jìn)融合，促進(jìn)管理提升，進(jìn)而促進(jìn)運(yùn)維水平和系統(tǒng)可靠運(yùn)行十分必要。文章主要介紹了信息通信專業(yè)融合及“三集五大”建設(shè)對(duì)信通支撐需求的特殊情況下，構(gòu)建信息平臺(tái)，全面支撐和促進(jìn)專業(yè)融合及管理提升的探索與實(shí)踐之路。

關(guān)鍵詞：信息通信融合；專業(yè)協(xié)同；信通標(biāo)準(zhǔn)化；運(yùn)檢資源優(yōu)化配置；班組工作細(xì)化要求

引言

目前，三集五大體系建設(shè)進(jìn)入磨合提升階段，圍繞做實(shí)、做新“五大”，推動(dòng)專業(yè)協(xié)同與業(yè)務(wù)融合是現(xiàn)階段重點(diǎn)工作。信息通信融合處于初級(jí)階段，從形式上的融合到實(shí)質(zhì)融合需要過(guò)程，采取先進(jìn)的管理和技術(shù)手段促進(jìn)融合，促進(jìn)管理提升，進(jìn)而促進(jìn)運(yùn)維水平和系統(tǒng)可靠運(yùn)行十分必要。

從對(duì)電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)管理水平提升的需求來(lái)看，信息通信融合將逐步從對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理單一、單薄的技術(shù)服務(wù)支撐，向更深層次的融合發(fā)展與智能引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。從技術(shù)上來(lái)講，兩者的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，運(yùn)維對(duì)象一致；從資源配置來(lái)講，基層單位的信息通信人員均配置較少，相互兼任的情況普遍。

當(dāng)前，國(guó)網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三集五大”體系建設(shè)，加快創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，對(duì)信息通信工作提出了新的更高的要求，這意味著信息通信系統(tǒng)的建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)行、維護(hù)必須持續(xù)不斷創(chuàng)新，加速融合。只有這樣，才能更好地為電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)高效運(yùn)作發(fā)揮新的更大的作用。

信息通信融合并不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)合并，或者單純的人員調(diào)配與流動(dòng)，而是一個(gè)生態(tài)性的循序漸進(jìn)的過(guò)程。融合處于初級(jí)階段，采取先進(jìn)的管理和技術(shù)手段促進(jìn)融合，促進(jìn)管理提升，進(jìn)而促進(jìn)運(yùn)維水平和系統(tǒng)可靠運(yùn)行十分必要。尤其應(yīng)加強(qiáng)信息通信運(yùn)維在注重安全、節(jié)點(diǎn)等方面的管理控制。

1 平臺(tái)研究范圍

信息通信專業(yè)融合發(fā)展工作范圍主要包括組織機(jī)構(gòu)變更、人員合理調(diào)配、資源全面整合、運(yùn)維工作統(tǒng)一調(diào)控和工作流程再造優(yōu)化等內(nèi)容，并輔以信息化手段，依托信息通信狀態(tài)檢修及運(yùn)維系統(tǒng)和一體化安全運(yùn)維綜合監(jiān)管系統(tǒng)等平臺(tái)的數(shù)據(jù)及應(yīng)用支撐作用，形成符合信息通信融合管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一的、促進(jìn)專業(yè)融合的信息系統(tǒng)構(gòu)建，從而實(shí)現(xiàn)信息通信的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)檢工作的統(tǒng)一調(diào)控和各類資源整合和優(yōu)化。

2 平臺(tái)主要內(nèi)容

平臺(tái)具體研究?jī)?nèi)容如圖1，主要分為體系研究、技術(shù)應(yīng)用和平臺(tái)構(gòu)建三項(xiàng)工作內(nèi)容?；趪?guó)家電網(wǎng)公司空間信息平臺(tái)研究信息通信相關(guān)設(shè)備三維模型，完成GIS平臺(tái)下的信息通信設(shè)備、光纜等設(shè)備的全景模擬，實(shí)現(xiàn)信息通信資源的一體化展示。構(gòu)建數(shù)據(jù)共享及接口平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有IMS、TMS、一體化安全運(yùn)維綜合監(jiān)管系統(tǒng)等信息與通信專業(yè)原有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，接入設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、預(yù)警數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)GIS平臺(tái)下的信息通信一體化監(jiān)控為信息和通信專業(yè)監(jiān)控職能整合提供技術(shù)支撐。建立信息通信一體化運(yùn)維管理模式，將原有分散于各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)維管控相關(guān)工作全面整合，消除信息和通信專業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維計(jì)劃制定、運(yùn)維任務(wù)安排、運(yùn)維全過(guò)程管控和運(yùn)維結(jié)果驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，并結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息通信智能巡檢。打破原有信息通信專業(yè)下資源獨(dú)立管理使用模式，形成統(tǒng)一的信息通信資源管理調(diào)控，完成所有資源優(yōu)化和合理配置，統(tǒng)一考慮和配備資源。建立信息通信人才一體化培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)構(gòu)建知識(shí)庫(kù)，將信息通信各類型知識(shí)歸納總結(jié)，形成人員掌握信息設(shè)備檢修技術(shù)的同時(shí)兼顧通信運(yùn)維檢修技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息通信更高層次的融合共生。

3 平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)信息通信網(wǎng)資源空間信息、設(shè)備屬性三維展示。建立數(shù)據(jù)接口完成IMS、TMS和一體化安全運(yùn)維綜合監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)信息通信專業(yè)一體化監(jiān)控預(yù)警管理。建立信息通信一體化調(diào)控體系，實(shí)現(xiàn)信息通信資源、運(yùn)維管控全面整合，消除信息通信專業(yè)壁壘，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、信息化運(yùn)維電子流程。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為各通信站點(diǎn)設(shè)備建立“身份”；同時(shí)利用平板電腦和信息通信站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)時(shí)上網(wǎng)，核對(duì)巡視站點(diǎn)設(shè)備屬性和狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)中心機(jī)房和站端設(shè)備信息通信設(shè)備智能巡檢，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源精益化管理和運(yùn)維。實(shí)現(xiàn)信息通信資源一體化調(diào)控，即“統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合故障處理”，完成資源合理配置，業(yè)務(wù)處理整合優(yōu)化，運(yùn)維過(guò)程科學(xué)管控。建立信息通信運(yùn)維知識(shí)庫(kù)，歸納設(shè)備故障處理、標(biāo)準(zhǔn)化檢修要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞和人才快速培養(yǎng)。

4 平臺(tái)主要特點(diǎn)

4.1 運(yùn)檢業(yè)務(wù)統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)同檢修

如圖2所示，嚴(yán)格遵循信息通信融合的管理新需求，各項(xiàng)管理全面涵蓋信息和通信專業(yè)的個(gè)性和共性需求，無(wú)論是現(xiàn)階段班組分別運(yùn)檢或信息通信一體化運(yùn)檢都能良好適應(yīng)。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)檢修工作模式的探索。

4.2 運(yùn)檢資源全面調(diào)控，優(yōu)化配置

以設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控為核心全面調(diào)控檢修資源合理優(yōu)化配置，打破原有信息通信專業(yè)下資源獨(dú)立管理使用模式，形成統(tǒng)一的信息通信資源管理調(diào)控。實(shí)現(xiàn)信息通信設(shè)備監(jiān)控、故障報(bào)修處理、運(yùn)行日?qǐng)?bào)管理、運(yùn)行方式維護(hù)等工作的信息化管控。以設(shè)備管理為核心，協(xié)調(diào)檢修資源，形成人員、車輛、物資和備品備件的合理安排和優(yōu)化配置。

4.3 運(yùn)檢工作全過(guò)程、流程化管控

信息通信融合管理形成信息通信運(yùn)檢任務(wù)分解、工作安排、進(jìn)度管控和環(huán)節(jié)智能要求，結(jié)合工作周報(bào)、周期性工作匯總等展示手段實(shí)現(xiàn)運(yùn)檢工作全面管理、清晰展現(xiàn)和細(xì)節(jié)要求。

4.4 班組工作細(xì)化分解、精細(xì)要求

通過(guò)對(duì)班組各類型工作的細(xì)化分解，為信息通信專業(yè)業(yè)務(wù)融合奠定了基礎(chǔ)，探索了班組出班作業(yè)的各專業(yè)融合作業(yè)及員工各專業(yè)技能一體掌握的新路，并通過(guò)更加規(guī)范的細(xì)節(jié)要求，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理形成對(duì)專業(yè)末端的智能管控與支持。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著項(xiàng)目的正式投入運(yùn)行，效果顯現(xiàn)，促進(jìn)了信息通信專業(yè)由“技能分工、協(xié)調(diào)配合”的運(yùn)維模式向“對(duì)象分工、流程協(xié)作”的運(yùn)維模式轉(zhuǎn)變。圍繞信息通信專業(yè)融合的人、財(cái)、物集約化管理，科學(xué)管控，有效運(yùn)作等研究?jī)?nèi)容，為實(shí)現(xiàn)管理體系合一，運(yùn)維科學(xué)有效的目標(biāo)提供了可靠支撐手段，隨著項(xiàng)目的進(jìn)一步深化應(yīng)用，勢(shì)必為專業(yè)深度融合、管理高效提升帶來(lái)良好轉(zhuǎn)變。