趙敬民

摘 要：核電設(shè)備監(jiān)造是保障質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要想保障設(shè)備質(zhì)量，就要做好質(zhì)量監(jiān)造工作。由于核電設(shè)備的安全性、制造周期長、設(shè)備落后等問題仍得不到實質(zhì)性解決，影響核電廠的正常運作，因此需要對核電設(shè)備監(jiān)造進行嚴格的質(zhì)量控制，以免出現(xiàn)不必要的問題。文章通過研究影響設(shè)備質(zhì)量的因素，并探索如何進行質(zhì)量控制和相關(guān)的要求及注意事項，為核電設(shè)備監(jiān)造提供良好的保障。

關(guān)鍵詞：核電設(shè)備；監(jiān)造管理；控制措施

1 引言

由于核電站選取的設(shè)備，尤其是大型的重要設(shè)備質(zhì)量不達標(biāo)，存在一定的安全隱患。一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，會引起核泄漏等一系列的安全事故，危及人們生存環(huán)境和自然環(huán)境，影響人們的正常生活。針對核電設(shè)備的質(zhì)量控制問題，我們需要探究影響設(shè)備質(zhì)量的因素，并針對各項因素進行研究分析，探索解決控制質(zhì)量的途徑和措施，保障核電正常發(fā)展運作。保證設(shè)備質(zhì)量和性能過關(guān)是保障核安全的前提條件，要想保障設(shè)備的質(zhì)量，就要保障設(shè)備制造良好的管理體系。隨著核電業(yè)的迅速發(fā)展，許多國內(nèi)核電企業(yè)逐漸聯(lián)盟，要想在激烈的競爭中脫穎而出，首先要保障設(shè)備質(zhì)量和自身的信譽，然后在考慮其他比較實際的問題和因素。

2 影響設(shè)備質(zhì)量的因素

由于當(dāng)前設(shè)備制造情況各不相同，再加上制造技術(shù)和水平的制約，設(shè)備的質(zhì)量難免會存在一些問題。設(shè)備質(zhì)量存在的問題是由各種原因引發(fā)的，不僅僅是因為材料不過關(guān)，除此之外，還有人為原因、機器自身的原因以及使用方法等共同影響設(shè)備質(zhì)量。主要有以下幾個影響因素：

2.1 首先，設(shè)備的選材影響著設(shè)備質(zhì)量的好壞，材料質(zhì)量的控制不容忽視。材質(zhì)的不同會影響設(shè)備的性能和功能的發(fā)揮，高質(zhì)量的材料是高質(zhì)量設(shè)備制造的前提條件，一旦采取質(zhì)量低下的材料進行生產(chǎn)，就會增加后期運作過程中出現(xiàn)問題的概率。反之，高質(zhì)量的材料組合起來，制造出來的將是不一樣的高端產(chǎn)品，為監(jiān)造運作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.2 其次，核電設(shè)備監(jiān)造的人員也一定程度上影響著監(jiān)造的質(zhì)量。有些業(yè)主直接安排年輕沒有經(jīng)驗的技術(shù)人員上崗，未免過于倉促。員工的技術(shù)水平和專業(yè)知識以及操作能力都影響著核電監(jiān)造過程的順利與否。因此，提高員工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平尤為重要，在員工上崗之前，制定一套合理的培訓(xùn)計劃，要組織員工進行一段時間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，全面提高員工的綜合素質(zhì)，保障核電監(jiān)造工作的順利進行。由此，不僅調(diào)動了員工的工作熱情和積極性，而且提高了核電運作效率和效益，推動核電事業(yè)的發(fā)展與進步。

2.3 再者，設(shè)備本身的因素也同樣不可忽視。對于大型的設(shè)備要進行定期不定期的維護和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命，保證運作的平穩(wěn)進行。如果一味追求速度和效率而不視設(shè)備本身所承受的壓力，設(shè)備很快就會超出所承受的負荷，更嚴重時會直接垮掉，這樣一來會造成很大的不必要的經(jīng)濟損失。因此，要量力而行，做到質(zhì)量與速度相結(jié)合。在保障速度的同時，也要保障設(shè)備質(zhì)量的維護，才能促進監(jiān)造工作的平穩(wěn)進行。因此對設(shè)備制造過程的監(jiān)督和監(jiān)測是十分必要的，在成品和半成品的制造階段都要進行定期或者不定期地監(jiān)測，對不符合規(guī)格和標(biāo)準額地方進行補救措施，以免為后期惹來不必要的麻煩。

2.4 設(shè)備的使用方法也制約著設(shè)備質(zhì)量。在設(shè)備操作過程中，要嚴格遵照國家規(guī)定的標(biāo)準和規(guī)章制度按一定的流程進行，不能偷工減料，投機取巧，否則會影響設(shè)備的正常運作和監(jiān)造工作的合理進行。設(shè)備使用之前要仔細審閱操作規(guī)范條例，不能肆意操縱，對不明白的步驟要虛心詢問和查閱研究，確保操作準確精密，爭取不出現(xiàn)一絲不必要的漏洞。此外，還可以請專業(yè)的人士進行指導(dǎo)和講解，使得使用方法和操作細節(jié)深入人心，減少員工使用中出現(xiàn)不良狀況的次數(shù)，保障設(shè)備正常穩(wěn)定地運作。

3 控制核電設(shè)備質(zhì)量的措施

3.1 加強對設(shè)備材料質(zhì)量的控制，高質(zhì)量的材料是高質(zhì)量設(shè)備的基本前提和準備。在選材方面，務(wù)必要考慮材料的質(zhì)量是否達標(biāo)，是否符合實際操作要求，是否符合相應(yīng)標(biāo)準的要求嚴，堅決不能為圖小便宜選購質(zhì)量低下的材料，最后必然會后悔莫及。在材料選購之后，要進行嚴格的檢驗工作，來確認材料是否與設(shè)計意圖和相應(yīng)的標(biāo)準一致。同時在設(shè)備的制造過程中要做好監(jiān)測工作，定期不定期地進行監(jiān)測，對存在問題的地方及時處理，以免在后期使用中出現(xiàn)問題，影響正常運作。對設(shè)備的性能也要及時檢驗，檢驗是否達到預(yù)想的效果，如果不能達到效果或者根本不能操作，要及時要求更換和退貨，避免不必要的經(jīng)濟損失和浪費。

3.2 加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是保障監(jiān)造核電設(shè)備質(zhì)量的有效途徑。通過對員工有針對性的培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平和操作能力，提高運作效率，為核電產(chǎn)業(yè)贏得高額利潤。對于操作生疏的員工要著重培訓(xùn)，盡可能多的提供實際操作的機會，讓員工的工作積極性充分調(diào)動起來，在提高自身能力和水平的同時也對核電監(jiān)造工作有不可忽視的作用。此外，對員工的培訓(xùn)成果做好總結(jié)評估，對審核評估順利通過的員工才能上崗，否則要進行重新培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)，直到通過考核為止。嚴格進行上崗資格檢查，不符合要求的一律不能上崗，對員工服裝等也要有一定的要求，對工裝設(shè)備的正常運行有一定的影響。

3.3 設(shè)備在制造之前要制定一套質(zhì)量保證協(xié)議書，根據(jù)以往的經(jīng)驗，在設(shè)備操作過程中會出現(xiàn)的問題明確說明質(zhì)量保證以及檢查的流程和設(shè)備技術(shù)規(guī)格等方面。人員要仔細審閱技術(shù)協(xié)議等內(nèi)容，嚴格按照規(guī)章流程操作，不要出現(xiàn)不必要的差錯和漏洞。遵照協(xié)議書如期對設(shè)備進行檢驗，如果遇到任何不良狀況都要及時處理，以免夜長夢多。當(dāng)進行設(shè)備檢驗的時候，要求檢測手段和測量儀器要規(guī)范精確，有任何質(zhì)量方面的問題一定要及時反映，并作出相應(yīng)的解決措施。對設(shè)備的高度監(jiān)管和監(jiān)測是成功監(jiān)造工作的保障和前提條件，而要想成功監(jiān)造工作，就要建立良好的監(jiān)造體系，比如建立一系列符合規(guī)定的程序和具有高水平、高能力的監(jiān)造人員等都是促進成功監(jiān)造的有效途徑和方式。

3.4 制造過程中要進行定期的監(jiān)理和測驗，這是保障設(shè)備質(zhì)量的良好途徑。對制造環(huán)境要進行嚴格控制，在潮濕的條件下不宜進行制造要注意通風(fēng)，保持設(shè)備的良好性能。對成品和半成品都要進行符合標(biāo)準的檢驗工作，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方要及時反饋，找尋發(fā)生的原因所在，并通過深入的調(diào)查研究制定解決問題的方法和途徑。除此之外，對包裝也要嚴格要求，不同的包裝會影響設(shè)備的性能保持是否良好。選擇適合不同設(shè)備的包裝材料，以確保設(shè)備能夠正常運作。

4 結(jié)束語

核電設(shè)備監(jiān)造作為核電各項工作中的一項重要工作，要求各個方面都要符合相關(guān)規(guī)定，保障監(jiān)造設(shè)備質(zhì)量的順利進行。在設(shè)備的原材料以及員工的選拔上都要經(jīng)過精心挑選，要求質(zhì)量和數(shù)量有機結(jié)合，高端的設(shè)備加上高水平高能力的員工共同保證監(jiān)造工作的順利進行和發(fā)展進步。我們要采用科學(xué)合理的方式，制定合理的規(guī)章制度，對員工一視同仁，嚴格要求與鼓勵進步相統(tǒng)一，達到高效率和高效益雙贏的目的。

參考文獻

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