黃熾文
摘 要:隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生產(chǎn)、生活對電的需求量越來越大,為了滿足這種需求,電力工程建設(shè)越來越多,電力市場上各建設(shè)單位之間的競爭持續(xù)加劇。在這種情況下,電力建設(shè)單位若想提高自己在市場上的競爭力,就必須保證工程的質(zhì)量,而施工現(xiàn)場的安全督查管理是工程質(zhì)量的一大保障。在文章中,我們首先就電力施工現(xiàn)場安全方面存在的問題以及管理現(xiàn)狀做一個分析,然后針對這些問題探討一下加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場的安全督查管理的措施。
關(guān)鍵詞:電力施工現(xiàn)場;安全管理;措施
電力工程的施工現(xiàn)場是一個多工程的的立體作業(yè),作業(yè)環(huán)境是多變的,生產(chǎn)設(shè)施是臨時性的,人機(jī)是流動的,這就使人、料、機(jī)被動態(tài)的集中在一起,致使施工現(xiàn)場存在大量的安全隱患,稍不注意,就會引發(fā)安全事故,不僅會阻礙施工的正常進(jìn)行,嚴(yán)重的還會給電力建設(shè)單位及電力企業(yè)造成重大的損失。很多歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,電力建設(shè)中的大部分安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場,并在很大程度上是因?yàn)榘踩O(jiān)管不力而導(dǎo)致的?;谶@種情況,在電力施工現(xiàn)場做好安全督查管理工作是每一家電力建設(shè)單位都應(yīng)該予以重視的問題。
1 電力施工現(xiàn)場安全方面存在的問題
1.1 未合理安排工期
工程的施工工期與工程的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。未合理安排工期,是指電力建設(shè)單位沒有在承包合同中與業(yè)主方合理的約定施工工期,或者在具體施工的過程中不按照合同約定而縮短工期。若想保證施工的安全和工程的質(zhì)量,合理的施工工期的約定和施工工期的嚴(yán)格執(zhí)行是最基本的要求,但實(shí)際情況是,業(yè)主方出于想早日投產(chǎn)獲得收益的目的,通常對工期進(jìn)行壓縮,這就要求施工單位必須對工期進(jìn)行搶趕,為了趕上施工的進(jìn)度,施工方往往加班加點(diǎn),施工人員在高強(qiáng)度的工作下身心勞累、精神緊張,容易發(fā)生疏忽,造成安全隱患,引發(fā)安全事故。
1.2 安全投入過少
現(xiàn)階段來說,電力建設(shè)工程的承攬采用的是招投標(biāo)的方式,各建設(shè)單位之間的競爭非常的激烈,因此,投標(biāo)方為了中標(biāo),往往把標(biāo)價壓的很低,如果控制工程的成本費(fèi)用,就只能是保本或者有微薄的利潤,如果不注意成本控制,就會發(fā)生虧損,在這種情況下,施工方對于施工安全方面的投入很難達(dá)到要求。另外,即便是投入了足夠的安全資金,也經(jīng)常會出現(xiàn)資金應(yīng)用不到位或者挪用的情況,這導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的條件無法得到改善、安全施工的措施無法得到落實(shí)、安全防護(hù)的設(shè)備無法得到購置,大大增加了安全隱患。
1.3 不重視隱患排除
電力工程建設(shè)具有交叉作業(yè)、室內(nèi)作業(yè)、室外作業(yè)、參建隊伍較多的特點(diǎn),施工現(xiàn)場往往存在著很多的安全隱患,但施工人員對這些往往因?yàn)榘踩庾R不強(qiáng),安全思想麻痹,這些隱患就得不到及時有效的排除,從而增加了安全事故引發(fā)的幾率。
1.4 施工人員素質(zhì)偏低
電力建設(shè)是一項(xiàng)大工程,工序非常多,工作量非常大,因此施工單位需要招聘大量的人員來擴(kuò)大自身的施工力量,而在其招聘的人員中,農(nóng)民工占了很大的一部分,高素質(zhì)的施工人員非常少,導(dǎo)致施工隊伍的整體素質(zhì)不高。同時,農(nóng)民工往往缺乏在安全操作和安全技術(shù)方面的知識,自我的防護(hù)能力較弱,再加上施工單位的培訓(xùn)力度不夠,所以在施工的質(zhì)量和安全管理上非常容易發(fā)生問題。
2 電力施工現(xiàn)場安全督查管理現(xiàn)狀
如上所述,對電力施工現(xiàn)場安全方面存在的問題造成了極大的影響,若想解決這些問題,施工單位就必須做好施工現(xiàn)場的管理督查工作。但實(shí)際情況是,部分電力建設(shè)施工單位的現(xiàn)場安全措施并沒有得到有效的落實(shí)。有些負(fù)責(zé)安全管理的人員沒有樹立強(qiáng)烈的安全意識,思想比較浮躁,管理的方式僅止于走過場和瞎指揮,而沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入的檢查,對現(xiàn)場第一手的、真實(shí)的信息缺乏了解,沒有監(jiān)督現(xiàn)場的安全措施落實(shí)不位;還有的管理人員在進(jìn)行安全管理工作時不夠深入和細(xì)致,沒有嚴(yán)格依照各項(xiàng)安全工作規(guī)程和安全管理制度,各項(xiàng)技術(shù)措施和安全組織措施也沒有落實(shí)到位,而只是做表面功夫,是為了對各種評比和檢查進(jìn)行應(yīng)付的形式工程。
3 加強(qiáng)電力施工現(xiàn)場的安全督查管理的措施
3.1 增強(qiáng)對施工安全管理重要性的認(rèn)識
在電力工程的施工現(xiàn)場,各個環(huán)節(jié)各個程序都離不開安全工作,有著普遍性的特點(diǎn),這就要求安全管理部門要管理者要隨時隨地的關(guān)注安全問題。企業(yè)的安全監(jiān)督人員要深入到施工現(xiàn)場對實(shí)際情況進(jìn)行了解,以實(shí)際情況作為依據(jù)做好督查管理工作,包括檢查施工現(xiàn)場的安全措施是否落實(shí)到位、相關(guān)法規(guī)規(guī)范的執(zhí)行是否嚴(yán)格、安全設(shè)施設(shè)備是否需要購置更新等。上級部門要加大重視,做好施工人員的培訓(xùn)工作,施工人員在施工過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)自我防護(hù)的能力??傊?,電力施工現(xiàn)場的每一位人員都要增強(qiáng)對施工安全管理重要性的認(rèn)識,才能更好的推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理工作的有效落實(shí)。
3.2 提高安全管理人員的素質(zhì)
電力施工現(xiàn)場安全督查管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了管理工作的效果,因此,若想把施工現(xiàn)場的安全督查管理工作做好,就要注重提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)。對于那些安全素質(zhì)不高、責(zé)任心較差、不熟悉安全操作規(guī)程、不了解相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不重視安全隱患排除的管理人員,必須進(jìn)行批評教育,責(zé)令其改正。此外,安全管理人員自身也要主動汲取安全管理方面的知識,積極參加企業(yè)的安全培訓(xùn),豐富自己在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理能力,切實(shí)做好安全管理工作,做好安全督查工作,控制安全事故的發(fā)生。
3.3 有針對性的開展安全教育
有針對性的安全教育的開展,也可以推進(jìn)電力施工現(xiàn)場安全督查管理工作的有效落實(shí),它包括對施工人員的安全教育和管理人員的安全教育。首先,施工人員是電力工程的直接建設(shè)者,其行為對于施工現(xiàn)場中的安全事故的發(fā)生往往有著直接的影響,而安全事故又主要會威脅施工人員的生命安全和健康。因此,必須重視對施工人員的安全教育,包括技能教育和安全教育,使其具備穩(wěn)定的安全操作技能和強(qiáng)烈的安全意識,在施工時可以嚴(yán)格遵照施工規(guī)程,不違章進(jìn)行操作。其次,對管理人員開展安全教育,可以提高其在關(guān)鍵時刻對緊急危險的判斷處理能力、在施工過程中對環(huán)境因素和危險源的辨別能力、對安全規(guī)章制度和相關(guān)制度規(guī)范的執(zhí)行能力等、對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行有效的制止,從而保證現(xiàn)場施工的安全。
3.4 建立良好的安全體系運(yùn)作機(jī)制
電力企業(yè)及施工單位應(yīng)建立一個安全生產(chǎn)管理體系,為安全管理提供了一個全面的管理平臺,體系從作業(yè)工具、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急事故管理等多個角度對安全施工現(xiàn)場的安全督查工作做出了具體要求和規(guī)范化管理。因此,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的實(shí)際環(huán)境,做好施工現(xiàn)場的安全管理工作可以建立完善的安全體系,為安全施工保駕護(hù)航。
4 結(jié)束語
總之,安全督查工作是維護(hù)施工人員的生命安全和健康是安全生產(chǎn)管理的最根本的目的,也是對電力工程施工的最基本的要求。施工現(xiàn)場的各級人員都要對施工安全管理的重要性予以足夠的認(rèn)識;上級部門發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,加大職工培訓(xùn),建立安全工作管理體系,切實(shí)做好電力施工現(xiàn)場的安全督查管理工作,最大化的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
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