張立平

摘 要：在我國經(jīng)濟發(fā)展中，林業(yè)經(jīng)濟是非常重要的組成部分，在社會主義市場經(jīng)濟中占據(jù)的位置是非常重要的。在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在著很多的問題，其中，林業(yè)資源方面存在的危機和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況都是導(dǎo)致我國林業(yè)經(jīng)濟不能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的重要影響因素。要想更好的發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，在經(jīng)濟增長模式上要進行轉(zhuǎn)變，同時在觀念上要進行創(chuàng)新，這樣才能更好的建立林業(yè)企業(yè)管理模式，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟；發(fā)展；措施

林業(yè)是一個相對比較傳統(tǒng)的行業(yè)，在國家經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中，林業(yè)的貢獻是非常大的。在經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高的現(xiàn)在，我國的經(jīng)濟增長模式在不斷的改變，這樣也使得企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了很大的變化，在注重經(jīng)濟發(fā)展速度的同時對經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量進行了重視。在這種情況下，林業(yè)經(jīng)濟增長還是停留在以前的模式上是不能更好的適應(yīng)發(fā)展環(huán)境變化的，因此，要想更好的發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟一定要對其進行必要的調(diào)整，這樣才能更好的實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，同時也能更好的在經(jīng)濟增長方式進行轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代的生產(chǎn)方式和經(jīng)營理念在不斷的變化，這樣也使得企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的轉(zhuǎn)變觀念，這樣林業(yè)經(jīng)濟才能獲得更大的發(fā)展空間，同時，要對環(huán)境保護問題進行重視，在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，要對林業(yè)資源進行很好的保護，這樣才能實現(xiàn)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

1 傳統(tǒng)單一的林業(yè)經(jīng)濟存在的問題

傳統(tǒng)單一的林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決才能更好的發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。林業(yè)在發(fā)展過程中是以森林資源為主要基礎(chǔ)的，因此，林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中對生態(tài)系統(tǒng)是有很大的影響。傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中對保護森林資源和培育森林資源是非常重視的，對造林、育林以及護林的重視，是為了更好的保護森林資源。林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中存在著產(chǎn)業(yè)鏈過短和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的情況，同時在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面也存在著單一的情況，因此，在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的問題。傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟在可持續(xù)發(fā)展方面非常的局限，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟、社會以及生態(tài)方面。

在經(jīng)濟方面，林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中是一種資源型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，但是，在發(fā)展過程中卻存在著只對森林培育、木材采運以及木材加工進行重視的情況，這樣就使得木材生產(chǎn)成為了林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，在副業(yè)方面發(fā)展是非常有限的，這樣會導(dǎo)致森林資源消耗過快，同時也會導(dǎo)致森林資源出現(xiàn)很大的危機，因此，要想更好的發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟對副業(yè)的發(fā)展也要進行重視，這樣才能更好的保證林業(yè)資源在發(fā)展過程中獲得更好的發(fā)展前景。由于在經(jīng)濟方面出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致近年來，森林資源開采出現(xiàn)了嚴(yán)重的過度情況，使得人們的很多需求無法得到更好的滿足，導(dǎo)致了木材生產(chǎn)無法更好的滿足人們的生活需求，在社會方面引起了很強烈的不滿。森林資源對生態(tài)系統(tǒng)有很大的影響，森林資源受到嚴(yán)重的破壞，會導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)很多的問題，對人們的生存環(huán)境也會帶來很大的影響，因此，林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中一定要進行必要的調(diào)整，這樣才能更好的在經(jīng)濟、社會和生態(tài)方面實現(xiàn)共同發(fā)展。

2 推動林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施

2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中要不斷進行轉(zhuǎn)型，利用資源優(yōu)勢能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)變成為經(jīng)濟發(fā)展過程中非常重要的競爭優(yōu)勢，這樣能夠更好的實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時在發(fā)展過程中能夠更好的在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過程中實現(xiàn)復(fù)合經(jīng)濟發(fā)展。林業(yè)生產(chǎn)是為了更好的在多種效益方面實現(xiàn)發(fā)展，因此，將森林資源作為重要的戰(zhàn)略資源能夠更好的建立循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，同時也能更好的在森林資源和土地資源發(fā)展過程中建立利潤最大化的發(fā)展模式，這樣能夠更好的在發(fā)展過程中建立節(jié)約型發(fā)展路線，同時也能更好的在儲備資源方面進行更好的發(fā)展。

2.2 大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，著力開發(fā)林下經(jīng)濟

在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，可以發(fā)展林業(yè)復(fù)合經(jīng)營模式，這樣能夠更好的對其他林業(yè)資源進行利用，同時在發(fā)展過程中也能更好的實現(xiàn)多元發(fā)展，對林下經(jīng)濟進行重視，這樣能夠更好的從多種途徑發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)多元化發(fā)展。加強對林下經(jīng)濟的發(fā)展支持，在資金方面可以進行重點投資，這樣能夠帶動相關(guān)林業(yè)資源的發(fā)展，在林下種植和養(yǎng)殖方面得到更好的發(fā)展，對拉長林業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅Ｓ欣?，同時也能更好的提高產(chǎn)品的附加值。

2.3 加強人才引進力度、合理配置人力資源

林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中對人才引進要非常的重視，這樣才能更好的去完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，同時在人力資源配置方面也能取得更好地效果。人才對林業(yè)企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用，這樣也是保證林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要保證。在全球經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷的升級和改造，因此，也使得林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的重視人才的重要性，這樣在發(fā)展過程中才能不會被淘汰，能夠獲得更好的發(fā)展。

3 強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益

在加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益中，要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，抓好企業(yè)管理的中心，搞好資本運營，著重抓好以下兩項工作。

3.1 認真加強成本管理

成本是企業(yè)運行質(zhì)量的集中反映，是企業(yè)總體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)，關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中生存與發(fā)展。因此，必須從企業(yè)經(jīng)營活動的源頭抓起，牽住成本管理這個牛鼻子，降低生產(chǎn)和產(chǎn)品成本。強化成本目標(biāo)管理，提高投入產(chǎn)出水平，企業(yè)在采取目標(biāo)控制中應(yīng)該采用“制定定額、分解目標(biāo)、控制費用”的辦法?？刂苾r格目標(biāo)。原料消耗目標(biāo)。加強資金管理，控制支出，節(jié)約費用。產(chǎn)、供、銷、財?shù)炔块T采用現(xiàn)代管理手段，加速產(chǎn)量、銷售、物資、資金、財務(wù)信息的傳遞，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時可靠的依據(jù)。規(guī)模生產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效。企業(yè)要降低成本，提高市場占有率，達到降本增產(chǎn)、增銷、增利的良好效果。加快技術(shù)改造，降低生產(chǎn)成本。

3.2 強化財務(wù)管理，提高資金運營效益

確定財務(wù)管理在企業(yè)的中心地位，首先是市場經(jīng)濟的客觀要求，其次是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理活動的中心環(huán)節(jié)。財務(wù)管理必須研究生財、聚財、用財之道，提高對資金的籌措、運用和分配的管理水平。一是要研究籌資方式，謀求最低資金成本。以最合理的方式標(biāo)準(zhǔn)運用資金。以最快的速度回收資金。建立和完善企業(yè)財務(wù)自我平衡機制。堅持財務(wù)的集中統(tǒng)一管理，加大理財力度，減少國有資產(chǎn)流失。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部銀行的職能，搞好內(nèi)部核算、核定資金占用定額，落實資金管理責(zé)任制，加強資金的計劃管理，搞好資金的日常調(diào)度和控制，堅持資金的有償使用，增強資金的成本意識，加強資金的成本控制，加強對外聯(lián)營投資管理，實行資金回報經(jīng)濟責(zé)任制，完善模擬市場價格核算，健全模擬市場管理、提高經(jīng)濟活動分析質(zhì)量，突出成本和資金分析兩個重點，開展以資金占用資金效益為主要內(nèi)容的審計工作，不斷提高資金運營質(zhì)量和效益水平。

4 結(jié)束語

林業(yè)資源是人們生活中非常重要的資源，對人們的生存環(huán)境是有很大影響的資源，因此，林業(yè)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的時候一定要對可持續(xù)發(fā)展非常重視，這樣才能更好的保證林業(yè)資源不會受到破壞，對生態(tài)環(huán)境能夠更好的實現(xiàn)保護的作用。

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