在日前結(jié)束的2013全國(guó)田徑訓(xùn)練競(jìng)賽工作會(huì)議中，國(guó)家體育總局田管中心主任杜兆才對(duì)外透露：新周期中國(guó)田徑將進(jìn)一步加大“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的力度，目前，中國(guó)田協(xié)已簽約落實(shí)9名外籍教練，人數(shù)歷史最多。

看得出，這是中國(guó)田徑的一項(xiàng)“大手筆”。同時(shí)，釋放出一個(gè)積極信號(hào)：中國(guó)田徑渴求在訓(xùn)練高水平運(yùn)動(dòng)員環(huán)節(jié)進(jìn)一步全方位地接軌世界。杜兆才一針見(jiàn)血地指出：“經(jīng)濟(jì)全球化讓中國(guó)與世界相互擁抱，而體育作為人類(lèi)共同的語(yǔ)言，想要提高水平更應(yīng)走國(guó)際化道路，融入國(guó)際主流當(dāng)中去。”

請(qǐng)外教已是目前中國(guó)體育界的主流做法，關(guān)鍵是怎么請(qǐng)？怎么用？

率先試水，競(jìng)走投擲效果立竿見(jiàn)影

上個(gè)奧運(yùn)周期，中國(guó)田徑在競(jìng)走和投擲項(xiàng)目率先試水聘請(qǐng)外教。意大利競(jìng)走“教父”達(dá)米拉諾的到來(lái)為中國(guó)競(jìng)走取得了立竿見(jiàn)影的效果。在一系列高水平比賽中，中國(guó)競(jìng)走隊(duì)員被裁判警告的次數(shù)明顯減少，成績(jī)大幅提升。從此，競(jìng)走逐漸成為中國(guó)田徑世界大賽爭(zhēng)取榮譽(yù)的絕對(duì)主力。

而另一位外教——德國(guó)人卡爾海因茨·施泰因邁茨的角色略有不同。他作為鐵餅教練張景龍的“顧問(wèn)”一同參與訓(xùn)練李艷鳳。兩位教練坦率的交流，訓(xùn)練理念的碰撞為李艷鳳制訂出一套套適宜的方案，讓30歲的李艷鳳在改變技術(shù)后登上了世界之巔。

新的奧運(yùn)周期，中國(guó)田協(xié)續(xù)聘了達(dá)米拉諾和老卡，并決心將這種經(jīng)驗(yàn)移植到各大項(xiàng)群中去。新加盟的外教既覆蓋投擲、中長(zhǎng)跑等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，也包括新興的短跨跳等主流項(xiàng)目。

輻射經(jīng)驗(yàn)，聘外教也需多條腿走路

相比于主動(dòng)去國(guó)外登門(mén)求賢，新周期中國(guó)田協(xié)加大國(guó)際交流力度。一旦有合適的世界級(jí)教練，便主動(dòng)邀請(qǐng)其來(lái)華講學(xué)，再就執(zhí)教事宜進(jìn)行談判。美國(guó)人亨廷頓和克利夫·羅維爾托就是通過(guò)受邀來(lái)華講學(xué)的形式與中國(guó)跳遠(yuǎn)和跳高運(yùn)動(dòng)員結(jié)緣的。

而各地方田管中心有好的人選，亦可舉薦。以山東運(yùn)動(dòng)員為主體的中國(guó)撐竿跳隊(duì)連續(xù)三年赴法國(guó)跟隨倫敦奧運(yùn)會(huì)冠軍拉格勒涅的教練達(dá)米訓(xùn)練，逐步提升了水平。德國(guó)著名鉛球教練波切和男子標(biāo)槍前世界紀(jì)錄保持者霍恩之前受聘于遼寧田管中心，現(xiàn)在他們也都受到國(guó)家隊(duì)的認(rèn)可和青睞。

還有一些小項(xiàng)需要梯隊(duì)建設(shè)，中國(guó)田協(xié)也做出了嘗試。比如，需要從小打基礎(chǔ)的競(jìng)走和標(biāo)槍項(xiàng)目，中國(guó)田協(xié)為競(jìng)走國(guó)少隊(duì)和與北體大共建的青年標(biāo)槍隊(duì)聘請(qǐng)了外教，讓人才流水線(xiàn)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。

田管中心主任杜兆才曾表示，中國(guó)田徑尋找外教必須要符合幾個(gè)原則。第一，外教執(zhí)教的項(xiàng)目必須是該國(guó)家的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。比如投擲教練，中國(guó)田協(xié)更青睞從投擲強(qiáng)國(guó)德國(guó)尋找。競(jìng)走教練則主張師從俄羅斯、意大利。第二，教練要擁有豐富的理論知識(shí)和執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，帶出過(guò)世界冠軍級(jí)的選手，像達(dá)米、亨廷頓、克利夫都帶出過(guò)世界冠軍。因?yàn)橹挥匈Y歷優(yōu)質(zhì)，才能服眾。第三，外教必須為人真誠(chéng)，勤懇地在第一線(xiàn)幫助中國(guó)運(yùn)動(dòng)員提高水平。不能只想著掙錢(qián)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員不負(fù)責(zé)任。只有這樣才能得到中國(guó)田協(xié)的一紙聘書(shū)。

內(nèi)外融合，聘外教是手段不是目的

一直以來(lái)，在聘請(qǐng)外教方面杜兆才屢次強(qiáng)調(diào)：“在中國(guó)田徑隊(duì)教練員使用上，一直以來(lái)堅(jiān)持‘立足國(guó)內(nèi)，面向世界。內(nèi)教行用內(nèi)教，內(nèi)教不行暫時(shí)用外教的原則?！?/p>

之所以這樣，杜兆才有三個(gè)方面的考慮：一是在我國(guó)部分教練員水平尚不具備承擔(dān)世界大賽任務(wù)的情況下，換教練更合適；二是每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為融入國(guó)際主流，聘請(qǐng)外教可打通走向世界的捷徑；三是學(xué)習(xí)主要對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)，獲悉主要對(duì)手動(dòng)向；第四最重要，聘請(qǐng)外教是手段，把外教先進(jìn)的東西本土化，培養(yǎng)我國(guó)年輕教練員迅速成長(zhǎng)并能擔(dān)起大任才是最終目的。

競(jìng)走項(xiàng)目的內(nèi)外教融合就是榜樣。達(dá)米拉諾來(lái)到中國(guó)后就對(duì)競(jìng)走界的觀念進(jìn)行了革新。過(guò)去中國(guó)運(yùn)動(dòng)員“小步快頻”的毛病改了，“先技術(shù)，后能力”的觀念在國(guó)內(nèi)教練圈樹(shù)立起來(lái)，監(jiān)測(cè)乳酸、心率等高科技訓(xùn)練手段與合理的賽程安排得到推廣。與此同時(shí)，競(jìng)走國(guó)家隊(duì)自從劃分為內(nèi)教組和外教組后，產(chǎn)生了良性的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。達(dá)米拉諾開(kāi)朗豁達(dá)的天性和樂(lè)于分享的業(yè)務(wù)態(tài)度，讓他與中國(guó)教練打成一片。他們一邊學(xué)習(xí)達(dá)米拉諾，一邊根據(jù)其訓(xùn)練手段針對(duì)運(yùn)動(dòng)員的特點(diǎn)再做出嘗試和創(chuàng)新。結(jié)果，中國(guó)競(jìng)走在倫敦獲得了豐收，內(nèi)外教運(yùn)動(dòng)員都站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。（文/葉珠峰）