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創(chuàng)新為本知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)立足全球布局

2014-02-12 12:39:12孫永杰
通信世界 2014年11期
關(guān)鍵詞:實(shí)用新型專利申請(qǐng)布局

本刊記者 | 孫永杰

眾所周知,中國品牌的國際化道路已成為一種趨勢(shì),而專利很可能就是那個(gè)卡住很多企業(yè)脖子的瓶頸。所以,在創(chuàng)新基礎(chǔ)之上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)就顯得尤為重要。

作為中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的代表品牌OPPO,其很早就開始進(jìn)行專利布局,并獲得了不錯(cuò)的結(jié)果。那么OPPO是如何看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的?其在專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面有哪些經(jīng)驗(yàn)值得業(yè)內(nèi)汲取?為此,本刊記者采訪了OPPO研發(fā)技術(shù)總監(jiān)Richard(宋軍華)。

持續(xù)創(chuàng)新是根本 應(yīng)有憂患意識(shí)

《通信世界》OPPO如何看待手機(jī)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?手機(jī)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)包括哪些方面?

宋軍華:一個(gè)企業(yè)想要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展,必須要有憂患意識(shí),持續(xù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的,尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品、技術(shù)迭代加速的手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在,中國品牌的國際化道路成為一種趨勢(shì),專利很可能就是那個(gè)卡住很多企業(yè)的脖子的瓶頸。所以,一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行全球布局,專利管理是為企業(yè)的國際化鋪平道路的必要部分。

為保護(hù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,OPPO已確立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航。當(dāng)前公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要有保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的專利管理、軟件著作權(quán)管理、保護(hù)品牌聲譽(yù)的商標(biāo)管理等。

《通信世界》中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀如何?

宋軍華:手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,在技術(shù)上已經(jīng)日趨成熟了。手機(jī)廠商現(xiàn)在需要著重考慮的是用戶基于4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,使用習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化,有什么新的需求產(chǎn)生。從對(duì)用戶需求的預(yù)判出發(fā),去做創(chuàng)新,從而走差異化的道路。

從OPPO自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來說, 截至2013年4月,OPPO專利申請(qǐng)數(shù)在國內(nèi)所有企業(yè)位居第八,在智能機(jī)行業(yè)中位居前列。截至2013年12月,OPPO共申請(qǐng)專利(不含外觀)超過兩千件,其中發(fā)明專利(以軟件方法/人機(jī)交互為主)占78%,實(shí)用新型占22%。24%已獲專利權(quán),其中發(fā)明專利占10%,實(shí)用新型占近90%。

國外企業(yè)處壟斷地位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新

《通信世界》我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與國外相比的有何異同?(例如差距、優(yōu)勢(shì)等)

宋軍華:國外企業(yè)由于國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境和意識(shí)比較健全,移動(dòng)通信領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)投入較早,提前近10年完成了專利布局,并積極參與移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的制訂,形成對(duì)通信標(biāo)準(zhǔn)專利的壟斷,并借此獲取超額的專利費(fèi)收入。而國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)起步較晚,在近年來才越來越受到重視。我們可以看到,在2G/3G時(shí)代,歐美公司在通信基礎(chǔ)專利上有絕對(duì)的壟斷,只有在4G時(shí)代,中興、華為等國內(nèi)企業(yè)才占有一定的專利比例。

近兩年,OPPO的專利申請(qǐng)數(shù)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),這也從側(cè)面反映了OPPO處于迅速的發(fā)展中。目前,OPPO的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋中國、東南亞、歐洲、美國等海外市場(chǎng),并有不俗的表現(xiàn)。企業(yè)在全球布局,在目標(biāo)市場(chǎng)的專利申請(qǐng)是必要的準(zhǔn)備。例如,針對(duì)美國市場(chǎng),OPPO會(huì)定期篩選出具有潛在價(jià)值及授權(quán)可能性的專利,安排申請(qǐng)美國專利。

《通信世界》手機(jī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有何關(guān)系?

宋軍華:OPPO一直以來都非常重視技術(shù)創(chuàng)新。我們的研發(fā)規(guī)模在國內(nèi)行業(yè)中處于前沿水平,在國際上,也得到巨頭公司的認(rèn)可。例如,公司在2012年度就已成為谷歌OHA聯(lián)盟成員。國際視野和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為OPPO的后續(xù)研發(fā)和深度開發(fā)智能手機(jī),提供了有力的支持。

而為了保護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要作用有了清晰的認(rèn)識(shí)。因此,OPPO確立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,并專門成立了專利管理團(tuán)隊(duì),同時(shí)在公司內(nèi)部推出各種激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和專利申請(qǐng)。

完整戰(zhàn)略與制度激勵(lì)從專利池到專利網(wǎng)

《通信世界》作為中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè),OPPO在手機(jī)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的情況如何?

宋軍華:截至2013年4月,OPPO專利申請(qǐng)數(shù)在國內(nèi)所有企業(yè)位居第八,在智能機(jī)行業(yè)中位居前列。截至2013年12月,OPPO共申請(qǐng)專利(不含外觀)超過兩千件,其中發(fā)明專利(以軟件方法/人機(jī)交互為主)占78%,實(shí)用新型占22%。24%已獲專利權(quán),其中發(fā)明專利占10%,實(shí)用新型占近90%。

目前OPPO已形成小規(guī)模專利池,下一步的目標(biāo)是形成有效的專利保護(hù)網(wǎng),為OPPO的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和創(chuàng)新提供有力保障。

《通信世界》OPPO是如何得益于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的?

宋軍華:在技術(shù)創(chuàng)新和專利的保駕護(hù)航下,OPPO推出了一系列擁有創(chuàng)新技術(shù)、市場(chǎng)反饋良好、在消費(fèi)者中擁有良好口碑的產(chǎn)品。例如剛剛推出的配備OPPO自主研發(fā)的VOOC閃充技術(shù)的4G全能旗艦機(jī)——OPPO Find 7,以及獲得多項(xiàng)國際大獎(jiǎng)的Find 5,以及OPPO N1,Ulike 2,F(xiàn)inder等經(jīng)典產(chǎn)品。

以O(shè)PPO Find 7為例,它搭載了OPPO獨(dú)立研發(fā)的、目前全球最快、最安全的VOOC閃充技術(shù),擁有16項(xiàng)專利,形成了一個(gè)壁壘磚禮包;而其搭載的OPPO ColorOS操作系統(tǒng),有100多件技術(shù)專利。OPPO在去年推出的全球首款配備旋轉(zhuǎn)攝像頭的大屏拍照智能手機(jī)OPPO N1,在產(chǎn)品開發(fā)初期我們就圍繞旋轉(zhuǎn)攝像頭技術(shù)方案開展了專利挖掘保護(hù),共申請(qǐng)11項(xiàng)專利。

《通信世界》OPPO在手機(jī)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面是如何做的(例如投入、人員、機(jī)制等)?

宋軍華:OPPO擁有清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,由專門的專利管理團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行系統(tǒng)的管理,定期組織專利價(jià)值評(píng)估及應(yīng)用推廣,進(jìn)而牽引和提升專利質(zhì)量,促進(jìn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

在產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目初始,專利小組就會(huì)與開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作,開展專利挖掘和布局,并會(huì)針對(duì)專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警分析,盡早規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),OPPO在內(nèi)部推出各種激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和專利申請(qǐng)。例如,OPPO每年會(huì)舉行技術(shù)展,并對(duì)員工的發(fā)明專利設(shè)置優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)大家創(chuàng)新的熱情。

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