□ 羅梅艷

咬定“林”字不放松 植根大山譜新篇
——記丘北縣富億木業(yè)有限公司董事長熊光玉

□ 羅梅艷

丘北富億木業(yè)有限公司董事長熊光玉 （紀(jì)軍 攝）

近年來，在眾多商家、企業(yè)家紛紛投身炒房產(chǎn)買地皮推高房價大把賺錢的熱潮中，一個有著雄厚資金的商人對暴利的房地產(chǎn)不屑一顧，卻以過人的膽識和遠(yuǎn)見咬定“林”字不放松，扎根于高山密林中用青春譜寫著人生新篇章。他，就是云南省丘北縣富億木業(yè)有限公司董事長熊光玉。

今年40歲的熊光玉原來是一名醫(yī)生，出生于富寧縣金壩林場一個普通林場工人家庭。從小生活在大山，伴著樹木一起長大的熊光玉，學(xué)習(xí)成績在兄妹中一直名列前茅。17歲時，他以優(yōu)越的成績考上了文山州衛(wèi)生學(xué)校攻讀臨床醫(yī)士專業(yè)，1993年畢業(yè)后分配在富寧縣金壩林場衛(wèi)生院工作。當(dāng)時，熊光玉能夠成長為一名醫(yī)生，使父母感到無比自豪。然而，看著林場大山上的大樹隨著電鋸聲相繼倒下拉出大山，被加工成各種木制品賣到全國各地時，手拿聽診器的熊光玉心潮澎湃，萌發(fā)了“靠山吃山，靠樹吃樹，走出大山做一個企業(yè)家”的夢想。于是，在當(dāng)了3年的醫(yī)生后，他毅然辭職，帶著微薄的積蓄穿梭于大山和城市之間從事著木材交易。經(jīng)過多年的努力，熊光玉憑著自己的聰明才智積累了豐厚的資金。2003年，熊光玉來到丘北貯木場從事木制品加工。2007年，成立了丘北縣富億木業(yè)有限公司，專業(yè)生產(chǎn)建筑模板、木條等木制產(chǎn)品。2008年，他又投資3682萬元建立了丘北縣富億木業(yè)交易中心。

文山州森林資源豐富，森林覆蓋率曾高達(dá)70%以上。上世紀(jì)由于支援國家建設(shè)大砍大伐，森林覆蓋率驟減至34%。1997年，隨著國家天然林保護(hù)一期工程和二期工程的相繼實施，森林覆蓋面積又逐年恢復(fù)。多年從事木材交易的熊光玉深知，隨著人民生活的不斷提高，對木材的需求也日益增大，逐年恢復(fù)的森林無論如何都滿足不了市場的需求，只砍樹不種樹，林木資源將面臨枯竭。2008年，國家實施林權(quán)制度改革，熊光玉又一次看到了商機。他作出了一個決定：邊砍樹邊種樹，循環(huán)利用林地，確保企業(yè)時時有木材加工，天天有林木可砍，工人長年有工做，農(nóng)民脫貧致富奔小康。2010年，熊光玉與丘北縣林業(yè)部門合作，整合荒山荒坡和林地10萬余畝，引進(jìn)美國速生樹種加勒比松和廣西紅桉樹種進(jìn)行試種。試種成功后，為確保林場、農(nóng)戶和企業(yè)三方互利共贏，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，按照“林場和農(nóng)戶出土地，公司出資造林，受益共享”的原則，先后在雙龍營、官寨、錦屏等林地資源較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大面積、高標(biāo)準(zhǔn)種植美國加勒比松和廣九紅桉樹種。

大面積植樹，點多面廣，工序繁瑣，為確保每株樹苗種好種活，種植一片成功一山，公司按照“樹苗種到哪里基地就建到哪里，樹苗種到哪里管護(hù)撫育就跟到哪里”的原則，采取公司中高層領(lǐng)導(dǎo)分片管理、親自蹲點掛鉤督促、誰管誰負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的辦法進(jìn)行管理，確?；孛缒举Y金到位、人員到位、撫育到位、管理到位。同時，長期聘請林業(yè)技術(shù)人員分片掛鉤蹲點指導(dǎo)、督促檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化種植。樹苗種植成活后1年施肥1—2次，連續(xù)施肥3年以上。采取聘用長工和短工相結(jié)合的方法撫育管護(hù)苗木，聘用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民全年對苗木進(jìn)行除草、施肥、防火等撫育工作，既使農(nóng)民就業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)收入，又帶動當(dāng)?shù)叵破鹬矘湓炝譄岢薄Ｄ壳?，公司已?jīng)聘用了300名長工和500名短工，長工每月工資2000元，短工按天計算每天60—70元。 在官寨鄉(xiāng)蚌郎村民委轄區(qū)的三林場造林基地，垛郎村45歲的林場撫育長工陶明德非常欣慰地說：由于山高路遠(yuǎn)，文化經(jīng)濟(jì)落后，他們夫妻倆人按傳統(tǒng)的勞作每年毛收入最多1萬元左右。進(jìn)入富億公司當(dāng)了撫育長工后，夫妻倆每月就有4000元的毛收入，扣除日常開支，每月還有近3000元的積蓄。所以，他們把家里的耕牛賣了，農(nóng)田轉(zhuǎn)租給親戚耕種，還把家里的旱地全部退耕種樹，一心一意地在林場做工。這樣做的不僅陶明德家，同村的陸正光夫妻和兒子、兒媳一家四口全部進(jìn)入林場做工，周圍村寨有條件的農(nóng)戶也陸續(xù)成了公司的造林工人。熊光玉創(chuàng)新的發(fā)展思路和規(guī)范的造林模式不僅改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，更是贏得了群眾的贊許。

熊光玉在管理公司中，不僅嚴(yán)格要求自己，以身作則，還時常深入各個造林基地蹲點督促檢查，和造林職工們一起同吃同住同勞動。2013年，由于長期干旱，公司苗圃基地里500萬株苗木眼看著就要過了最佳種植期，所有人都急得像熱鍋上的螞蟻。一天夜里老天終于下了一場小雨。雖然雨量不大，但為了趁著下雨盡快把樹苗移植到山上，熊光玉連夜發(fā)動公司所有員工上山植樹。天剛亮，熊光玉就和100多名員工冒雨來到大黑山造林基地，不論干部還是工人都身穿雨衣手拿工具，有的栽苗有的運苗，搶時間冒雨栽苗。熊光玉也身穿雨衣卷起褲腿和員工們一起在陡峭的大山上冒雨栽苗。在搶栽苗木的3天中，員工們看著董事長和他們一樣冒雨在泥濘的地里搬苗植樹，雖然個個疲憊不堪，黃泥滿身，但看著種在山上的10萬株苗木，紛紛對董事長吃苦耐勞，模范帶頭的表率由衷敬佩。在雨季，熊光玉除了安排部署公司的生產(chǎn)、管理等日常事務(wù)以外，還經(jīng)常深入到各個造林基地，與植樹工人們在大山上住簡易棚、喝山泉水搶時栽苗，檢查苗木的撫育管護(hù)情況，督促推進(jìn)移栽進(jìn)程。經(jīng)過員工們上下團(tuán)結(jié)一心的共同努力， 2010年以來，富億公司先后完成造林9萬畝，其中美國加勒比松5萬畝，廣九紅桉4萬畝。下一步，公司還將計劃利用6年的時間種植20萬畝的速生樹種，以確保公司中密度纖維板生產(chǎn)線的原料需求。

為提高樹苗的成活率和苗木供應(yīng)，公司還在曰者鎮(zhèn)新溝八角山建成一個占地200畝的育苗基地，正在籌建一個紅桉樹苗組培室，用于專門培植廣九紅桉苗木，預(yù)計每年可以出圃3000萬株紅桉樹苗。 2012年，為有效利用全州中低產(chǎn)林改造材和伐區(qū)剩余物，熊光玉又投資1.5億元建成年產(chǎn)10萬立方米中密度纖維板生產(chǎn)線，充分利用各縣市林業(yè)部門改造低效林產(chǎn)生的林材和木制品的邊角廢料加工生產(chǎn)中密度纖維板。目前，該生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)。

丘北縣富億木業(yè)有限公司成立以來，本著以人為本、誠實守信、互利共贏的經(jīng)營理念以及艱苦奮斗、上下團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊精神，成為丘北縣首家林業(yè)產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)。富億木業(yè)有限公司在發(fā)展過程中仍然存在著周轉(zhuǎn)資金不足、生產(chǎn)原料短缺、造林地塊和項目用地嚴(yán)重不足等諸多困難和問題。為破解難題跨越障礙，熊光玉多方取經(jīng)，在認(rèn)真做好項目規(guī)劃、抓好加工生產(chǎn)、造林植樹的同時，積極向省州林業(yè)、金融等相關(guān)部門爭取項目和資金，多方尋求辦法解決企業(yè)面臨的重重困難。與此同時，熊光玉還緊密結(jié)合2013年文山州“三農(nóng)”發(fā)展大規(guī)劃工作中“舉全州之力對全州947個行政村所轄13789個自然村的發(fā)展進(jìn)行排兵布陣，把‘十二五’規(guī)劃中的水利建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、項目支撐落實到具體的一村一寨，從而推動廣大農(nóng)村實現(xiàn)對外依賴的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樵鰪妰?nèi)生動力的內(nèi)涵式發(fā)展”的規(guī)劃內(nèi)容，充分利用林場、農(nóng)戶荒蕪林地和低效林改造的優(yōu)勢，加快推進(jìn)與林地資源較為豐富的官寨、雙龍營、溫瀏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場、農(nóng)戶的合作步伐，大力推行“林場、農(nóng)戶出土地，公司出資造林，收益共享”的合作模式，咬定林業(yè)產(chǎn)業(yè)不放松，大力發(fā)展林業(yè)推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，共同實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境得以改善、企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民得以增收致富”的最終目標(biāo)。

欄目編輯/何銳